godlywei wrote:唉!!那種人.......(恕刪) 我記得唸書的時候好像有理論說這個金字塔無法解釋一些跳級或者反而向下層發展的事實.例如: 有些人餓著肚子仍要完成某些事情, 或者像李x瑞那樣已經滿足經濟需求卻反而向比較原始的下層發展.我是工科的啦, 對這種心理層面的不太懂.
人生如果只有工作,這樣會比較有意義嗎?郭董到了人生下半段,老婆、弟弟都過世了,跟家裡相處的時間也不多,這樣真的是人人想要的嗎?努力工作當然是需要的,但公司不是自己的,工作的定義就不會那麼狹隘,整理房子、載小朋友上學、買飯菜那些都是一般人在一天只有24小時內的工作,對於這些全部的工作都要努力,為什麼只是對於公司?花多時間在公司的事務,還不如加強自己自身的專長,因為那才是離開公司的時候別人帶不走的如果出生的時候給我選擇變成郭台銘還是現在的我,我還是選擇現在的我
林董的意思應該是要大家多多努力工作對自己的工作更投入一點雖然要像郭台銘一樣白手起家或許很難但是只要多付出點老闆自然會賞識你林董是我以前的老闆說真的現在的企業家沒幾個跟他可以比他很疼惜他的員工住在台北的他已經八十幾歲了真的常常跑來新竹的廠房巡視也會去苗栗跟高雄常常就在工廠看到他有一次更誇張早上6點多就在工廠出沒拿個拐杖身邊只帶一個人巡視工廠檢查樓梯的欄杆有沒有鏽化就是怕工人發生危險印象最深刻的是整個長春集團四千多人他親自開班授課幫每個人上課(一班約50人,上了80幾梯次,一梯次四小時)內容不是要大家要增加產能或是等等對公司有業績幫助的課程而是都在講工安槽車灌充時灑水、接地線等等的步驟就是怕工人發生危險記得他說的一句話很深刻"一個人的傷亡,是一整個家庭的遺憾"所以常叮嚀員工要注意安全他還說過一句話只要工人對於現場有甚麼關係到危險的事情都可以提出改善只要提得出來經費不是問題一定會去改善有一次他還要每個部門發問券給員工要每個員工寫出三個本部門最危險的地方或是製程我也寫了三個沒多久真的就派人來施工改善這也讓我印象深刻這件事情後幾個月還是幾年我忘了無奈的是下面有一些少數鳥屎員工而且都是當到部門主管為了幫公司省錢讓自己好升官常常不幫工人改善設備例如有一些毒化物要入粉必須要有很好的抽風設備但是主管為了省錢往往不願去更改提出改善提案每次都被推翻而我們為了不要讓主管覺得我們去桶他所以也默默的吞下來只能說老闆在有心的話下面的主管為了自己的利益也沒用這是我覺得這家公司唯一的缺點在公司待了六七年老實說這家公司不錯上下班也不用打卡工程師幾乎也都是準時下班工人更不用說只要加班30分鐘就可以領錢假日還有1.5倍有時候趕產量大家也非常願意加班配合記得那時專科畢業起薪37500元幹了六年離開後那時薪水約44000元年終獎金幾乎都是六個月全新三節還有獎金旅遊如果不去還可以變現(約15000-20000)該有的幾乎都有....長春是林董當初跟兩個合夥人一起創業起家早期是做電木粉還有白膠後來越做越多一直做到現在那麼大的規模雖然產值營收比不上台塑但是因為沒有上市櫃所以收到的錢都是三個老闆去平分一年一個人也好幾億吧一直到現在有時候常常還會想起在長春的日子真的很懷念!!!