salaman wrote:
謝謝各位回覆，我會想...(恕刪)
請樓主持續更新事件，分享箇中心情亦可
小弟真的很想瞭解這樣的事！難得遇到局中人
個人積分：9分
文章編號：39920891
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文章編號：39921073
個人積分：6分
文章編號：39921171
補充說明:
1. 不忍心說走就走是我知道老爸不管事(來公司也是指揮公司員工處理他慈善事業事務)，我不在後，所有業務壓力會落在老媽身上，另外還有須代表公司出面的涉外事務，老爸也多年不願參與(他認為他的地位高於此些涉外事務層級)，公司會有難處(個性關係，老媽不愛出來的)；如果營運不好，老媽是傳統內斂式個性，又伺奉老爸像King一般(他們夫妻相處方式，我不便有意見)，過度壓抑，可能會產生另一個新問題，我也不願看到。
2. 原本我以為公司全部交給我run，所以設定本業與新事業分治但互相幫忙，但整體而言是可run較久。
3. 我所說的盈餘是稅後純益。
4. 我不寄望父母財產，他們財富多少我不清楚，但知道房子有幾個，一個我使用約10年(裝潢我自費，產權不歸我)；但即使我不使用，我也不買房子，未使用此房前一直以來都在外租房。
5. 錢很重要，但我賺錢不為名，只希望保障家庭生活無困乏，給兒子較多受教的選擇；通常我皮包內是不超過NTD1000的，生活很簡單；每個月用薪資規劃預算過生活，不動用新事業的盈利。
以上，謝謝指教!
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文章編號：39921352
令尊已經踏入買虛榮的領域了...不繼續踏入除非他選擇不同的生活群，連"朋友"都要換過...這沒有過重大人生境遇轉折我看是很難....
你的境遇好像周遭很多人都有...只是其他環節稍稍有點不同...解決法也迥異...但你的業務開創你力似乎好過我周遭有此境遇的親友？找個情節最接近的，他的作法簡言之，是明修棧道，暗渡陳倉...表面和解拖延時間，底下開始慢慢將新業務分出新公司...引導客戶過去，反正業務範圍完全不同，根本不算是搶了原來公司的客戶，只是做好防火牆避免原公司一個經營不善燒到新事業...
但你老爸剛從慈善事業的職位退下...搞不好想的全是如何再回復之前的"榮光"...加上你已經離職...感覺更加有難度...
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文章編號：39921385
現在廟宇慈善單位這麼多,能完全不沾上的很少,但我都是長年用慢慢洗腦的方式,跟父母說要捐就捐在我們同縣市的,只要是確實有在辦的,例如義務供餐給獨居老人,急難救助,這種一定要捐,雖然一次幾萬而已,但那種捐了有背心穿,有媒體的,就算了!
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文章編號：39921394
salaman wrote:
我說OK，但須設專戶，什麼都可用，但不同意用於他的所謂慈善事業
你老爸的錢(包含你給的)就是老爸的, 當然是他自己決定怎麼用, 你做好總量管制即可.
你下的但書讓你說的"什麼都可用"聽起來像放屁.
兒子管老爸怎麼用錢幹什麼? 只要他不帶"債"回來, 沒必要也沒權利去管.
他今天要你自立門戶, 不是因為你錢賺太多(標題莫名其妙), 而是你自以為是到侵犯
他人尊嚴.
連這點基本道理都不懂, 謂之不孝.
你現在要解套, 就是成立原公司持股40%的子公司, 60%你個人持股, 你是絕對大股,
可以在決策上有充份自由度.
你老爸公司擁有40%盈餘分配權, 一方面仍算是奉養父母的敬老金,
另由於是子公司, 你去知會客戶變更supplier名稱也相對容易簡單.
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文章編號：39921452
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