bradywang wrote:
啊!你的意思是外國的...(恕刪)
1."外國"本身就是一個誘因,你能呆在外國,會想來台灣嗎?
分紅配股這就是誘因,不然你以為會有誰要待在台灣或來台灣工作
2.分紅雖不是說一個好方法,或許也可用加班費的方式,但加班有多少人是在真正加班"做事"
很多人都是以加班名義領加班費吧,因為我以前也是這樣的人
加班費對公司是一種大量的支出,卻沒辦法真正有效提升公司競爭力
依照業績分紅才會真正提升公司的競爭力,而且這也是一種凝聚公司向心力的方法
3.所謂投資不就是靠著別人努力,坐享其成嗎?
4.那些為國家為公司付出生命火焰的人多得到一點有錯嗎?
以上只是小弟對分紅的一點看法,雖然這不是好方法,但卻是不得不執行的辦法
台灣今天能在20世紀末的資訊革命中在世界佔有一席,是這些工程師付出家庭和生命換來的
只會玩金錢遊戲的人是不會懂的
資訊業有句話"你要它的錢,它要你的命","拿命來換錢"
這是所有台灣工程師的悲哀
像這種燃燒生命的工作其實是可以向消防員和警察看齊的
但因為不是公家機關(公家機關不用繳稅)所以不可能以高底薪來吸引人才
