台積電審核的標準喔！！呵呵！！還不是看老闆, 制度是死的人是活的.
的確,混的工程師有, 也不少, 但是跟其他做dram等的其他廠比起來, t公
司的人已經算是不錯了, 至少會願意做(不得不願意)
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ccchenzj wrote:
我就在14廠遇到設備工程師不懂Unix的, 他管的還是Unix系統的機台哩
給他時間學習還不想學, 當啥設備工程師, 不裁他要裁誰?
Rules when EQP is down:
Rule #1, call vendor
Rule #2, call vendor
Rule #3, call vendor
I knew this kind of engineer in company "t."
In general, most of her staff are really brilliant.
Unfortunately, some of these brilliant staff were outplaced.
What a shame.
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汪汪喵喵叫 wrote:
Rules when EQP is down:
Rule #1, call vendor
Rule #2, call vendor
Rule #3, call vendor...(恕刪)
hahaha. Yes, you are right. As we know, it is a special 功夫. We all call it "一指神功". Just use one finger to push cell phone.... Vender come, probelm gone.
BTW, engineers in the U and Dram cpmpany are familiar with the same 功夫...
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ccchenzj wrote:
如果只是call v...(恕刪)
只會call vender的工程師不少, 這類工程師可取代性的確很高,
不過我聽到的一堆名單中, 都不是這類的人, 而是會做事的資深工
程師, 大小leader以及副理...
"在職場上, 要做一個不可取代性的職員並不是不可能, 事在人為",
這句話說對也是對, 但是您可能還沒看過整個部門被裁的情況(不是
指t公司), 另外, 會做事不代表不可取代, 要看老闆喜不喜歡你.
資遣5%?! 到現在還在相信官方數據?!這樣說好了, "人機比"有聽過
吧！！當機台都關掉一半的情況下, 人機比明顯偏高, 也就是閒人超
過太多, 為了節流省錢的情況下, 老闆(副理)直接放話說, 人太多了,
要走請走人, 不然請接受我的工作安排, 然後開始交待一堆完全不重要
的雜事, 而且對這些鳥事刁到不行... 不然怪老闆, 他也有壓力, 如果不
逼人走, 他會被他上面的老闆逼到走人...唉！！
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