baby-face wrote:
剛剛電視廣告說:刷3...(恕刪)
399送全聯50塊禮券?
那一定要去捧場的啦
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joizli wrote:
整個市場區分為量販店、全聯、超商。
我的看法，一般民生消費型賣場是分成三類:
1. 大型量販店: 家樂福、大潤發、愛買
2. 中型超商: 頂好、全聯、松青
3. 小型超商: 7-11, 全家、萊爾富
其實三類型的賣場彼此各有特色，理論上是不太會影響到的。
大型量販店，據點少、貨量大、平均價格低，適合久久去一次。
中型超商，據點稍多，貨量一般、平均價格中級，想到可以去去。
小型超商，據點極多，貨量最少，平均價格最高，但佔地利之便，有其生存之道。
除了小型超商外，中型超商與大型量販店都只能開在店租較低的地區，因為這些店只能拼幾%的毛利。我曾聽過一家量販店的管理人員說，他們曾經模擬過景氣因素導致毛利下降，發現只要毛利降低超過5%，那就準備關門了。
中型超商其實也差不多，要從降低成本上著手，才能有獲利。但小型超商的獲利模式，卻是藉由高滲透率和多元服務而來，這一點是中型超商不太能辦到的，所以中型超商想藉由多一個刷卡服務來打擊小型超商，那是想太多。
不過中型超商要小心的卻是大型量販店下來做中型超商，像家樂福的便利購，挑在捷運站附近的地下室開店，以較低成本與人流匯集的優勢，這才是中型商超最大的敵人。像我在中和景安站附近，在景安站對面就有一家家樂福便利購，我去過幾次，真的會替在方圓一公里內的幾家中型超商，像松青、頂好、全聯他們擔心，因為便利購的性質就是走中型超商的路，又挾著和大型量販店相同的價格優勢，吸引從捷運站出來，順便買一點東西回家的人，這種吸金力量相對的比稍遠一點的中型超商還要強。所以對於那三家的中型超商，我個人是覺得未來規模充其量只能維持現狀，想要去打擊誰，都太難了。
另外提一點，我這附近有一家全聯，在全聯的斜對面就有一家7-11。根據我的觀察，最近全聯的客戶並沒有明顯增加，7-11的客戶也沒有明顯減少，所以我想不會因為刷卡一項措施，就影響到全聯和小型超商，而且業者也不會是省油的燈，他們會有專人在觀察，有什麼風吹草動，早就反擊了，還輪得到樓主在這裡猜想?
敗家不歸路, 越走越恐怖
