J1977 wrote:
最終結果就是通縮
人民不敢消費,不願消費,不能消費
這是經濟學中最悲慘的狀況
很多人以為搞死建商就能買到便宜的房子
那是鼠目吋光的天真想法
內需不振,消費力無法釋放,是什麼原因造成的?
60%以上的貸款負擔率,人民的消費能力早給壓榨的一乾二淨,還奢言什麼未來.
在老年化,少子化,資本外流及產業外移等諸多不可逆的因素交錯衝擊影響之下,
台灣將來走上日本資產泡沬破裂後通縮的老路.豈非指日可待之事?
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J1977 wrote:
阿里巴巴馬雲在一場創業家演講中也說過類似的話
＂當別人把你把英雄的時候,你別把自己當真英雄！
你把自己當真英雄,那就是災難的開始"
統一證前總裁杜總輝,縱橫股市廿年
因為太習慣成功,2011年一次股災就讓他這位老手大賠5.8億
最終黯然消失在股市洪流之中
舉馬雲當例子正好是反證!!
另外杜總輝是個人..而非在組織內作事..
在台灣或華人企業裡
從來就不講究"制衡"領導人..尤其是經營權跟所有權合一的公司
有人會想制衡郭台銘跟王永慶,蔡宏圖,徐旭東的在企業裡的能力?
至於遠雄購地金額..我想你把遠雄跟政府合作的合宜宅購地金額算進去了
把這些惕除..單算他自己買的再算一次吧
而且營建業存貨包含土地/在建房產/已建庫存...財報裡有細項
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willk wrote:
舉馬雲當例子正好是反證!!
馬雲有什麼地方說得不對嗎 ? 請問何處為反證 ?
馬雲為了不讓自己習慣於成功
2011年直接將掏寶一拆為三,就為了不讓公司變成恐龍一樣的企業
這是很不容易的決策
像鴻海喊了兩年的分拆
至今依然龐大如昔
willk wrote:
在台灣或華人企業裡
從來就不講究"制衡"領導人..尤其是經營權跟所有權合一的公司
有人會想制衡郭台銘跟王永慶,蔡宏圖,徐旭東的在企業裡的能力?
不講究制衡
不代表不該制衡
如果缺乏制衡
你只能期待公司的領導人永遠英明神武,從不犯錯
歷史告訴我們,小至企業,大至國家
只憑強勢領導而缺乏制度的組織,從來無法長久
1958年出版的一本投資經典"非常潛力股(Common Stocks and Uncommon Profits)"
作者費雪把投資分為四個主要構面
其中第二個重要構面就是人
做投資,我們經常以為是用錢賺錢
其實不是,是某個人,某個團隊拿著我們的錢去賺錢,再分給我們
如果這個人,這個團隊有問題
就會是大問題
willk wrote:
至於遠雄購地金額..我想你把遠雄跟政府合作的合宜宅購地金額算進去了
把這些惕除..單算他自己買的再算一次吧
而且營建業存貨包含土地/在建房產/已建庫存...財報裡有細項...(恕刪)
既然您知道有細項
那你應該知道包含土地/在建工程的存貨前年實際是四百六十億
現金流量的一百億存貨是去年新增的
其中A7合宜宅現行成本僅12億
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davidsmoker wrote:
60%以上的貸款負擔率,人民的消費能力早給壓榨的一乾二淨,還奢言什麼未來.
在老年化,少子化,資本外流及產業外移等諸多不可逆的因素交錯衝擊影響之下,
(恕刪)
所以政府近年才大力推動打房政策
寄望的就是將資金趕出房地產,轉投入工商業增加國家競爭力
可惜人民的執念很難用政策改變
現在很多人看空房地產,並不是準備把錢投入工商業創造價值
而是備好銀彈,等房價下來大舉買進
心態上根本就無法改變,說穿了怎樣都想買
只是價格死活的問題
動保團體有句話說得好
"沒有買賣就沒有殺害"
就不要一直往城市裡擠
不要腦袋老是有個買房安身立命的想法
每個人從心態上根本去做改變
不買,就不會以貸款負擔率高漲為苦
最終貸款負擔率就會回歸正常
現在的房地產狀況,很多人抱怨買不起
但用佛家的觀點來看,其實就是一種共業
davidsmoker wrote:
台灣將來走上日本資產泡沬破裂後通縮的老路.豈非指日可待之事?...(恕刪)
希望還是不要吧
通縮並不值得幸災樂禍
大家都在這塊土地上,若台灣走向日本廿年通縮之路
沒人可以幸免於難
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J1977 wrote:
馬雲有什麼地方說得不對嗎 ? 請問何處為反證 ?
馬雲為了不讓自己習慣於成功
2011年直接將掏寶一拆為三,就為了不讓公司變成恐龍一樣的企業
這是很不容易的決策
像鴻海喊了兩年的分拆
至今依然龐大如昔
不講究制衡
不代表不該制衡
你還是沒搞懂華人企業的經營者...這話題就打住吧
至於馬雲...只要成功..說話就大聲,
分拆公司就不會變恐龍?照這個邏輯,INTEL/ TI/P&G為何不分拆
阿里巴巴玩很多財務手法..對小股東很不利..幾年前在香港私有化的例子
你可以看一下
J1977 wrote:
那你應該知道包含土地/在建工程的存貨前年實際是五百七十億
現金流量的一百億存貨是去年新增的
其中A7合宜宅現行成本僅12億
營建業存貨金額大小會隨工程進度與出售進度變化很大
決定買地..到變房子可出售..時間落差很大
遠雄應該決策不會快到..今年買地,明年就蓋好了...
細節很多..現在沒時間解釋
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要維護股東權益有幾種做法
1.將資金做效益更高的運用
以遠雄歷年來的ROE來看運用的不錯
不過營建股這十年來ROE普遍很好
該思考是不是產業景氣好而非單一公司優異表現
2.如果找不到好的運用就把現金發還股東
NAV下降則EPS就算往下也能維持住ROE
3.股價夠便宜就買回庫藏股註銷
在美國配息會被美國政府抽30%的税
所以大多數公司僅配出少部分股息
另外以買回庫藏股方式維持ROE
回頭看看小老闆講的話
降低股息保留17億現金，日後短期公部門案件不會觸碰，買地也會更謹慎
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保留現金不是因為更好的投資機會反而縮手投資
跟上述第一點矛盾
果然提到保留現金是防止任何事發生
再者一家每年賺50億以上的公司如果為了區區幾個標案出問題就改變股利政策
不是槓桿開很大
就是後續還有沒有發酵的案情
當然現在九千點我是不太可能再增加持股
不過如果錢多到用不完一定要買什麼高殖利率營建股
還有很多其他更好的選擇
zola789 wrote:
個人覺得新任董事長根...(恕刪)
