關於 百達斐麗PP的股票市值秀與他問的 這波的反彈,為你增加了多少市值呢?

其實感覺很像躁鬱症上網刷存在
jiangj01 wrote:
就炫富炫耀啊,順便嗆(恕刪)


早就看這個垃圾不爽,一直炫耀自己資產然後要別人也貼出來,我半年賺100倍,後面怕吐回去就沒重壓也不想貼對帳單也不行。
原來只是一個領遺產才有錢的費物。
張直家
我確實是靠繼承,本身沒能力,不過,我會馬上承認
dajenwang
好想當繼承遺產的廢物就好
投資的操作方式與優缺點分析與風險評估比較重要
至於市值多少根本不重要
唯一有相關的是,資金多少有可能在相通策略卻不同股價的評估上卻是有不同的結果
像我自己目前走的這套投資方式,過去我只敢在鴻海股價80元以下做類似的操作,直到今年把所有資金收回我才敢在這樣的百元價位上執行

因為我自己的預估,如果鴻海再次跌回66元,我這樣的套利操作方式需要900萬的資金,套利是沒問題,但如果同時要考慮同步存股,那風險很大,還要考慮到真的跌破往下灌破時,存股是否還能成功把成本壓低下來,資金水位能否撐得住跌到那麼低的水位,這也是在去年五月時,我只敢玩套利,卻不敢執行存股。當時的鴻海開始增加存股部位還是設定在80元以下,但是套利可以提前執行

值到今年中華電存股清空,所有資金收回,評估已經可以提前到百元左右開始實施,我才正式將百元的鴻海納入存股

至於百大的市值我也沒在真的很在意,只是氣他把我拉黑,不好發言而已
但有一個問題我很想問,他的房產買那麼多,不怕未來給子女繼承後,子女的取得成本變成現值嗎? 這樣子女在處理任何房產時,現值跟市價的差額將會變成所得收入,將會課非常多的房地合一稅,房租賺再多的錢還不是直接便宜政府,也是這個因素以及覺得要去處理房子各種瑣碎問題,還不如專心股市投資就好了

是他完全沒有考慮這個課稅成本,還是他有其他規避方式,如開公司?
開公司的方式在房地合一2.0開始有一些限制,以機會被課稅,但房子成本變成現值是不會發生了
政府以後應該要補上這種漏洞,要不然對一般繼承房產的人相比,是不公平的
如果這個漏洞能補上,那開公司節稅的人應該會傻眼吧
我是對於他賣掉190張拿去買房,理論上應該花掉1000多萬,但他後來又買回220張,這資金是從哪來的,有點疑問,因他被動收入一年頂多3-400萬,他房產也都沒變賣,哪來這麼多錢,應該是有其他資金投入,但我也沒興趣繼續追問了
小偉兒
我覺得可能是用理財型房貸,貸出一些錢來買股票,不敗教主也是這樣,但人家很坦白是借錢來投資,所以,看股票市值外,有無貸款這部份是他沒提到的
dajenwang
有資產借錢應該不難,房產、股票都能質押借款.
他的房產有些是房地合一前買的,
處理時就不用課房地合一稅

即早規劃,
被課的稅不一定如您想像的多

Yaude Huang wrote:
至於百大的市值我也沒在真的很在意,只是氣他把我拉黑,不好發言而已
但有一個問題我很想問,他的房產買那麼多,不怕未來給子女繼承後,子女的取得成本變成現值嗎? 這樣子女在處理任何房產時,現值跟市價的差額將會變成所得收入,將會課非常多的房地合一稅,房租賺再多的錢還不是直接便宜政府,也是這個因素以及覺得要去處理房子各種瑣碎問題,還不如專心股市投資就好了

是他完全沒有考慮這個課稅成本,還是他有其他規避方式,如開公司?
開公司的方式在房地合一2.0開始有一些限制,以機會被課稅,但房子成本變成現值是不會發生了
Yaude Huang
但按照他的說法,應該買房是持續存在的,我指的是近年買的房子
Yaude Huang wrote:
投資的操作方式與優缺(恕刪)


房地合一稅抽利得15~45%。遺贈稅抽總額10~20%。未必哪個划得來。

用很簡化的例子來說:如果有一棟房子市價5000萬,現值3000萬。

以現值繼承再以市價賣出,先繳20%*3000萬=600萬元遺贈稅,賣出時再繳15%*2000萬=300萬元房地合一稅,共繳900萬元。

先以市價賣出5000萬元再繼承該筆現金,繳20%*5000萬=1000萬元遺贈稅。

何種方式有利,還是得看適用利率而定。
JuliusCeasar wrote:
市價5000萬,現值3000萬

公告現值和市價會差這麼少嗎?
JuliusCeasar
差這麼少?公告現值啊…
JuliusCeasar wrote:
房地合一稅抽利得15(恕刪)


錢太多當然是生前就在免稅額度內轉移了
本來就可以完全避免的,費用將會是零

但以百大買這麼多房產來看,將來應該是用房子的形式移轉,總不會是生前一次把所有房產全賣掉吧
這麼多資金要移轉也要看他活多久
要秀2020到現在的損益,誰不會

秀一下

2020年,-980,937,這部分會有一些減資前的股票賣掉,計算上較吃虧,實際我自己記帳都是賺最少的先賣,也是我討厭用證券公司的帳務系統統計的關係





2021年,5,372,948,這一年三月前大量清空持股,賺的多一點






2022年,439,131,稍微秀的多一點,可以看出我的策略實際上都是賺一元居多




最後從2020到現在,總共賺了483萬多

百大總共賺了928萬,但他的大多數還沒實現,650萬是未實現損益

而我的是已實現損益,持有股票最多也頂多200張,除權時的最多紀錄是2020年的160張
每張只賺一元加上策略性存股的方式,績效沒有較差吧,而且這還不包含股息收入
如果我把2020年那筆賠錢的紀錄去除掉,獲利看起來更爽

如果有一天跌回66元,我已經沒有那麼龐大的未實現損益的負擔,到時候誰笑得更開心?

補充一下,我在清空股票之前,小於一百元的買賣策略方法雷同,但那時候因為很多年都沒有超過百元,間隔距離稍微不一樣,我習慣是.1買 .9賣,較容易成交,而且如果連續買到這次的低點如80.1,那我漲回去的第一張是81.9,價差是1.8元,也就是每張可以當作是賺1.8元,不是現在的1元,因為百元以下能夠套利沒有這麼頻繁,不像現在都在百元以上,幾乎天天都能賣股票套利,所以獲利我稍微拉高了一點,只賺0.8嫌少,整數又可能不容易成交,賺1.8剛剛好
再加上鴻海賣掉時我選擇中華電的替代存股的獲利吧

2020年 1,066,967




2021年 799,816




2022年 1,279,162




中華電總共累積314萬多

中華電與鴻海合併超過797萬,這是已實現損益歐
我投入的資金應該頂多只有百大的一半吧,2020年鴻海+中華電除權的總數也才235張

我賣鴻海的同時,如果中華電股價跌到110以下,我會存2017年最低持有價的102元,買貴的當然是鴻海貼補
耗時11個月用來替代中華電上漲超過110無法存股的玉山金,我就不算了

方法完全不同,獲利不見得會少,甚至以我來看方法幾乎是完全相反的
我會這樣做,完全都是為了預防風險來臨的考量,提早把風險消失於無形
用的就是大家不削一顧每天那一點微薄的獲利

一樣是百大買一張108的鴻海,他就是買108,
我一樣是買108,但是中間的8.5元是這些微薄套利貢獻的,我只有出99.5元而已
而我的股息可以任意花費,就是退休預算的來源

當然我也有缺點,我需要花時間來慢慢存股養回來,我預計要花兩三年的時間
但他可以一次性的把所有資金用完,賺取快速的隔年股息
利潤跟風險怎麼平衡,每個人方法都不一樣,我選擇先把未實現獲利未來可能會賠的部分先賺到手再說

補充一下,前面我說的中華電最高賣在125.5,沒有在我的圖表面,那是我放在老婆戶頭裡的投資,
我是把我的持股清空後才清空她那邊的持股,是我把每年生活費預算用剩的送給老婆,我的生活費預算是用兩倍開銷預估的,金額不多就不陳列了。
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