天南地北雙飛客 wrote:管理成本省很多另外機...(恕刪) 我相信員工會越來越划算22K實拿還不一定有22K,東扣扣西扣扣機器手臂還要吃電阿,吃電吃公司.員工吃飯吃自己.在台灣OR大陸,機器手臂沒啥存在的必要當1op 8hr工作時間,一年下來的薪水可以買機器手臂時才需要擔心現在3op,勉強打平.機器壞了要修,員工老了壞了,換下一個22k
leacks wrote:機器壞了要修,員工老了壞了,換下一個22k...(恕刪) 機器手臂不只是組裝產品的工具它是可以進資產負債表的,不但可以轉讓,清算,抵債甚至需要錢周轉的時候都可以拿來質押變現但作業員並不是公司資產,富士康的作業員不能大隊人馬直接拉出來"賣"給華為更不能質抵給銀行不景氣的時候百萬大軍都只能自己塗牛屎,蘋果老大也不會理你從成本上看作業員是recurring cost,每季都要認列成本還會把EPS給拉低機器手臂是NRE,痛一次爽超久不景氣時把機器清算掉還有費用進帳,營收不減反增股價上漲員工清算掉卻反過來要賠付資遣費,不只損失現金還損失投資人信心和股價從策略上來看,搞機器人的事業群如果營收暴衝再搞一個獨立子公司出來上市吸金,就能兩頭賺錢!所以機器人難搞歸難搞,以郭董商業頭腦之精明,哪能不動心...更不用說還可以一次解決中國騰籠換鳥政策下,富士康被迫拉長供應鏈戰線的窘迫現況
老闆出的錢很難請到真正的高手 @@ robot 想搞 2 年都就成果 根本不可能郭懂還在搞機器手臂真的有點腦殘重點不是機器手臂的硬體重點是怎麼讓 機器手臂 變聰明的軟體郭懂只會搞硬體 弄錯方向了 哎~~Google 現在都在開發 robot operation system ROSMicrosoft 也有自己的 robot OS MSRS誰還在跟你拼硬體 笨~~你搞的再好比的過日本 嗎? Honda 都燒多少錢 跟日本人比 @@