只是不知道有沒有已經全部回本
要是一但被倒帳,可能把以前賺的全部吐光光
那邊的應收週轉天期都超長的,200天甚至一年以上都有
代表一但發生倒閉骨牌,直接就虧掉2/3-1年份的營業額
有點像卡債風暴,金融海嘯,賺的時候淨利率都兩位數的
反轉的時候沒有什麼比較差,什麼衰退,直接就是趴下去...
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llinsh wrote:
多數製造訂單全部釋放...(恕刪)
你講到重點了，
這些公司靠的都是賣品牌，售價是自己訂的。
如果製造訂單全部釋放可以幫助他們降低成本，
一樣的售價，較低的成本，何樂而不為!
很不巧這個工作大多數都落到台灣企業。
為了保持低成本，
台商只好努力的全球佈局，
那裡便宜搬那裡，只是很不巧，
放眼全球，眼下好像很難找到比中國更適合的地方。
拿APPLE為例子，難道他們的產品成本真的有比HP高這麼多?
一樣是鴻海代工，為什麼他們就是可以賣的比別人貴，
反觀，鴻海做HP和APPLE的單，獲利率會差這麼多嗎?
這就是拼成本和拼價值的差別。
除了台灣的消費者，誰還會在乎這台電腦是誰代工的。
每一個產業都可以定一定比率的mark up.
幫人家做代工，錢進得快，成本也比較低，
但也比較容易被取代，賺得也是最少的一部份，
想要做自己的品牌，可以還沒研發完，
現有的客戶可能已經跑光一大半了，
雖然台灣還是有許多不錯的品牌，
但真的能賣到全球的還是少數。
眼下這個光景，又有多少股東能容許公司花大錢做品牌呢?
還有除非台灣的勞工能拿和大陸勞工一樣的薪水，
台灣的土地成本能和大陸的一樣便宜，
不然這些廠商，大概很能搬回台灣，
所以中國小強，依照你的邏輯，
鴻海和筆電代工廠都待在台灣，能活下去的有幾家實在很難說。
或許你應該幫他們想想一千零一招以外的第二招，
別忘了，台灣有今天的發展，都是靠這一招。
如果想不出來，就不要只會放話和批評。
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比小強還強的中國強 wrote:
人家公司家大業大...(恕刪)
那麻煩你再查一下這些公司產品裡面有多少比例是中國做的有多少是原產地做的，
那為什麼為有馬來西亞做的SONY隨身聽，中國做的筆電呢?
還有日本做的SONY可以賣比較貴，
不知道台灣做的筆電APPLE和DELL肯不肯付多一點喔?
對於工廠人數的觀點，
不知道你從事的那個行業。
當請11個人比搞一條全自動生產線便宜的時候，
如果你是老闆，不知道你會選那一樣，
還有別忘了日本的東西也是賣的比人家貴三倍四倍。
這同時也牽扯到技術的問題，
如果買台機器就可以達到一樣的水準，
那會不會太小看人家的技術了。
而且很多組裝業就是勞工密集的產業。
不是有錢做自動化就有辦化取代的。
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