{{{實踐財富價值}}} 年近半百 何得何能~

連人帶車100KG還騎超快 wrote:
2025-03-24 23:43 #5414


Matthew w
由嗅覺引發的過去記憶稱為"普魯斯特效應"
2025-03-26 22:42

大腦梨狀皮層作為長期記憶的儲存區

只不過需要來自眶額皮層的指令

因此 嗅覺系統不僅與記憶中心海馬迴直接相連

而且還能在內部儲存長期記憶

這也解釋為什麼某種東西的氣味

可以如此迅速地觸發詳細的兒時記憶甚至是強烈的情緒

所以普魯斯特 自小體弱多病

躺在床上 母親送來一塊餅 一杯熱茶

因為病的時間太多

就能細細品嘗 而植入記憶深處

這是人類演化的必經過程

我們現在聞到甚麼氣味覺得噁心?


而尋找而避開

火燒的氣味感覺危險

我聞到菸味就想揍人

目前嗅覺已靈敏到方圓三十公尺內

只要有人抽菸 不管你如何藏手指都會聞到

我們古代詩詞也早已寫出一大堆

像王維

古木無人徑 深山何處鐘 泉聲咽危石 日色冷青松

不必直接寫 香

但「鐘聲到泉聲」的聽覺

與「日色與青松」的視覺

共同營造出寺廟香火的心理聯繫畫面感

體現禪宗「即境悟道」的記憶喚醒方式

更為高明


於是我也發明提出了 {川普效應}

內涵是甚麼?

反智的 粗暴的 流氓的

不確定性的 反覆無常的

邪惡的 自私無良的 讓我賺大錢的...........

大家自己認為是甚麼就是甚麼的

因為他還活著 還會變的

講到古代詩詞

才想到還有幾萬張照片沒整理

最美農村 最美漁村 最美山村....如山如海

粉牆黛瓦馬頭牆 月沼倒影入畫廊

直擊徽派建築核心特徵 粉牆 馬頭牆

以月沼水景構建天人合一的鏡像美學

牛腸水圳繞千家 南湖書院墨香賒

捕捉村落水利智慧牛腸水系

與儒商文化書院墨香的共生關係

作為徽派建築的典範

其詩詞創作多聚焦於水墨畫般的村落景觀

人文底蘊與田園哲思

人生有幸 均有淺嚐~

連人帶車100KG還騎超快 wrote:
2025-04-06 19:53 #5423


GC_幾米
2月初股票全數出清,2月底再進場,3月5日再次全數出清,自此無股票一身輕,連假安排出國剛回來終於迎來跌停大場面
2025-04-07 10:25

川普接掌美國

長久當國際警察

培養戰爭 開啟戰爭

累積了天文數字的債務

裁撤公務部門公務人員 叫做節流

無差別關稅轟炸全球 叫做開源

本意沒錯 但忘記了本質

自己有甚麼籌碼?

沒有中國沒有東南亞的低價商品

讓那些支持他的鐵鏽區紅脖子如何活!

裁了那些人員 還不是回過頭來領各種救濟金

社會安全局外面大排長龍

因為要領生活津貼找不到對話窗口

記者訪問這些當初投川普的選民

後悔不知道會變成這樣

那趙天麟外遇大陸妹 {舌頭伸出來親中}

你TMD怎麼沒去割豬舌頭

連人帶車100KG還騎超快 wrote:
2025-04-24 23:34 #5432

Nelson995
小弟不懂，為何這樣低級的謊言，有一堆人相信，真的是台灣人的問題嗎?所以一直有人會被詐騙也是如此吧?
2025-04-25 1:14

學生家長打電話來了

罵三字經 五字經

說老師沒教 還要告老師!

老師錄音存證 反嗆歡迎來告

垃圾家長跟川普一樣 縮了

還有寫切結書要補交作業才能免當的學生

家長也是打來罵!

少子化 學生是寶

造就了多少垃圾家長 垃圾學生

私立學校要看招生率 就讀率 畢業率

深怕被關校

就算是鬼混的垃圾

也是寶!

說不得 講不得

大罷免走上極端路線 柯建銘

說不支持大罷免者

全部都是匪諜!

連有台獨理論大師之稱的林濁水都難以倖免

結果近日接連傳出的共諜案

都是綠營政治背景者

都是民進黨自己人

連人帶車100KG還騎超快 wrote:
2025-04-20 0:15 #5427

Philaya
請問李大出手買股了嗎
2025-04-21 16:14

你好 4月2日 川普宣布美國解放日

關稅戰開打

台灣連假四天 逃過幾根跌停板

7號開盤破史上跌停紀錄

飛到國外侵略日本進行中

9號鴻海選擇在東京帝國飯店向日本汽車界

宣傳找訂單

同時 川普也軟了 縮了

宣布暫緩90天實施

讓股市漲停又破紀錄

原本期望的無量崩跌

暴利空間

草草結束

看看這些食材

再加上幾十%的關稅附加成本後

有幾個人還吞得下去

美國人的生活型態

就是開車去大賣場採購一周所需

各大連鎖賣場裡面幾萬種商品

有幾件商品是自己能生產出來的

美國人民有六成

是連一千塊美金應急金都拿不出來的

富裕跟貧窮是極端兩條平行線

於是大賣場全球大富豪就上白宮警告

若不修改 搶購開始貨架搬空

無貨可賣 大家就GG

於是川普就軟了

因為一旦發生 就開始零元購

開始打砸搶 產生社會危機

川普的不按牌理出牌

是弱化投資人風險情緒的主因

相較高關稅 鷹派貿易措施或驚悚言論

不確定性始終才是最大隱憂

短線可持續關注談判進展 回歸基本面

修正當中也提供了中長線布局機會

更重要的是

投資策略應避免對消息面干擾過度反應

可以多重資產

複合債及高評級債券

應對震盪保持參與

同時維持一定現金部位

保持危機入市的彈性

因為此波跌得不夠深

只有淺嚐

資產每天生息 有現金流入再轉

作為後盾

對應自己身心靈優化狀態

持續實踐財富價值

還是人生治理重點

以上分享~

連人帶車100KG還騎超快 wrote:
2025-04-28 23:59 #5434

Philaya
這次的下跌幅度李大居然還覺得不夠深，果然藝高人膽大。 但是這波下跌股債𣿬三殺，仍然要用債券來做平衡投資嗎？有避險到的只有黃金跟日圓。
2025-04-30 7:24

你好 翻閱前文

個人在川普開口關稅戰前已出清持股

當然希望無量崩跌

只要川普不縮缸

差價超過九位數只是彈指

所以預期跌不夠深是必然

市場波動 變數太大

來看巴先生的操作

波克夏目前持有高達 3008 億美元的T-Bills

佔據美國短期國債市場總額近 5%

也超越美國聯準會

目前持有約1950億美元的T-Bills

作為避險工具

違約風險近乎為零

期限短且流動性高

能為投資組合提供保本獲利

目前年化收益率約在4％上下

可提供穩健的收益回報

3000億美元T-Bills持倉

每年可產生120億美元的利息收入

為其提供穩定現金流

讓巴先生若在市場下跌時能迅速行動

收購低估企業及增持庫藏股票

而這個前提巴是美國人用的是美金

所以匯率損失不在考量

在經濟不景氣或市場波動時期

還能投資甚麼?

提供生活必需品或基本服務

消費需求不受經濟週期明顯影響

業務模式成熟

收入與利潤波動較小現金流可預測

通常會分配較高比例利潤作為股息

股價波動性低於大盤平均水平呈現低β值

所以 一定要投資的話

公用事業 電力 能源 水資源

消費必需品 食品 飲料 日用品生產商

醫療保健 製藥公司 醫療設備供應商

電信服務 行動通訊營運商

都是可以參考的標的~

上次帶小孩來是幼稚園

時光飛快現在已二十幾歲沒空來了

纜車投資營運連接山麓與山頂

全長約835公尺 高低差330公尺

每小時可運送1200名乘客

作為世界三大夜景之一的主要觀賞途徑

具有極高的商業價值與觀光吸引力

投資成本結構
初期建設成本：約20-30億日元(含纜車系統、站體建築、周邊設施)
營運成本：年約2-3億日元(含維護、人事、電力等)
設備更新周期：每15-20年需全面更新纜車系統

財務評估指標
投資回收期：約8-10年(正常營運情況下)
ROI投資回報率：約10-12%
旺季(5-10月)收入佔全年70%以上

投資要點分析 會面臨甚麼風險

單程1200 來回1800 只坐三分鐘就到

還能增加甚麼營收 提高利潤

旅行只要願意

到處都是思考與商機~

連人帶車100KG還騎超快 wrote:
2025-04-25 23:41 #5433
M-LIST
把小孩教笨跟媒體鋪天蓋地的洗腦,就有源源不絕的票啊!
2025-04-27 10:48

繳稅 監督 運用 天經地義

否則賺錢不會自己花嗎

所以五一

輸入ID及認證碼

秒數完成退稅確認

捐給真正有需求的

連人帶車100KG還騎超快 wrote:
2025-05-03 23:07 #5439

Nelson995
大哥說到這護病比，目前我看到的只有更嚴重，挖東牆補西牆，人調來調去，只有加速醫護離職，這已經不只是薪資的問題，醫院高層也要負大部分責任
2025-05-04 20:02

因說腳無力 去診所就診

沒辦法測出 轉診大醫院

說腦部有兩黑點 最好開刀

但目前沒病房 就要睡急診室

因可正常走動吃睡

被要求睡急診室

還要家屬一定要在旁陪同

結果變成兩人都無法睡

急診室太擠再被請出坐走道

台灣今年2月超額死亡率高達29%

創疫情後新高

人口老化 慢性病 癌症人數增加

以及急診壅塞

急診護理師則指出

有一些OHCA到院前心肺功能停止

或是有一些比較危急狀況病人來的時候

我就要繼續接那些狀況很差的病人

然後原本接的那些狀況很爛

甚至插管的病人 就只能被放在那邊

都是造成超額死亡的原因

這種醫病等待環境 除了拖著浪費人力資源

就算是身體健康的人

在裡面待著 不病也得病

來看台灣與國際比較落差

台灣平均護病比約為1:10~15

遠高於國際建議標準1:6

醫學中心夜班護病比甚至可能達到1:20以上

台灣護理人力明顯不足

造成實際影響層面

護理人員超時工作常態化

每月平均加班40~60小時

病人安全風險提高 用藥錯誤率增加30%

護理人員離職率高達15~20%

5年內新人流失率近50%

健保給付制度未合理反映護理人力成本

醫院為節省成本 長期壓縮護理人力編制

護理教育產能與臨床需求脫節

於是離職潮造成人力不足

加重現職負擔 +++變成更多離職

醫院間互相挖角而非培養新人

導致區域性人力失衡

契約護理師 與 兼職人員比例攀升 專業延續性受損

護理師離職 病房人力不足

需要住院的病人就塞在急診室

因為結構性因素造成惡性循環

假如再來一次疫情

再一次重大長期事故

我們沒有量能處理這類型的病人

台灣的醫療量能遊走在危險的邊緣