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雖然大家說3C產品不是民生必需品,但我認為在某些族群是,在某些族群不是。餅乾飲料等等也不是民生必需品,但還是很多人去大賣場買。人要活下去只要空氣,水,簡單的食物就可以活了。
我看很多人明明也沒什錢但還是在等6s出來要買,很多人是可以縮衣節食的買3c產品,所以重點是行銷策略,存在的價值。而不是需不需要。7-11存在的價值真的是因為它賣的是民生必需品嗎?不是吧!!它也是貴啊,在於方便,集點蒐集等。好士多賺錢真的只是因為賣的是民生必需品嗎?不是,在於限量,便宜與服務。所以,很多都是抓住人性的慾望,需求,習慣等無意識的東西而賺錢的,而非真的需要。
今年我在鄉下老家的燦坤買家電,在我思考價格的過程,已經有幾位人買好產品打包好了,我都還沒確定是否買。
燦坤經營這麼多年有它存在的價值,不管你喜不喜歡它,它已深入你的腦袋瓜了。所以,只要它的有更好的策略出現就還是會賺錢的。
很小的時候全國電子也經營不好,後來改變服務策略就賺很多錢。
所以,民生必需品的企業跟民生必用不一定有高度相關,例如麥當勞以前賺錢真的是因為它賣的食物嗎,當然不是,是消費行為與其他。
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