個人研究觀察記錄篇(鴻海分析篇20190330起)(宏碁轉型之路篇舊)


wade619 wrote:
適逢來到公佈第一季eps...(恕刪)


一般來說,4月宏碁的營收都不會太好,應該是說,季底後的一個月營收都不會太好,如4月,7月,10月等,那又以4月營收是最差的一個月,2016/4月營收140.5億,2015/4月營收158.2億,2014/4月營收192.5億,都是全年中最差的一個月。所以2017/4月的營收也會是全年最差的一個月,但要贏去年的140.5億,我想應該不難吧!

4月營收不好也沒關係,宏碁說,要以一季一季來看比較準~~~所以去年開出來歷史新差營收140.5億,宏碁股價也沒有跌~~

NICK吳 wrote:
看好亞太商用市場,...(恕刪)


哈哈~~免責條文都出來了~~

宏碁近年在毛利率逐步回穩,去年度營業淨利亦有超過27%年增表現,顯示宏碁的公司體質及營運已呈逐步健康及穩定態勢,對其今年營運成績看法偏向樂觀。
ans:折舊費用及攤消費用 104年剩16.8億,105年剩14.6億 2017年預期降到降到12.3億。

104年剩16.8億,105年剩14.6億 此部份改善營利率13.1%
=>所以去年營利率改碁的27%中,其中有13.1%來自於公司體質的改善。


105年剩14.6億 2017年預期降到降到12.3億 此部份會讓營利率比2016年再改善15.7%
=>2017就算宏碁不求上進,至少2016年到2017年的營利率會再改善15.7%


雙管齊下的改善,所以有人說風險無法經由努力的研究而降低,我只能說外行人才會這樣認為,就算宏碁2017因景氣或市況不好,至少我都從財報中看到2017年營利率至少會比2016年再改善15.7%了,怎麼會無法經由努力研究降低風險呢。,而且目前廣達及緯創都表態說今年起pc/nb市況會回溫了。
感謝A大分享的一切~小小散戶受益良多 萬分感謝~

今天忍不住要追高,掛盤後買進(居然只成交11張),
殘念(沒買到)。

但其實不應該出手的,
看到漲就反射追高,常掛在高點,
執行力不夠,還要再練(已有保底的張數,沒那麼失望)。

e12233e wrote:
今天忍不住要追高,...(恕刪)


上星期我們就規劃好了,星期五第一天新聞還沒有滿天飛時,我看發表會滿意我就先買了100張了,今天本來就預期量會變大(因為當沖稅降半),股漲會上漲,因為上百則新聞滿天飛,如果硬要說追高,上星期我也買了14.25~14.35的宏碁,因為我得到進一步的資料,所以就該多花一點價格買進,試想如果第一季財報還不錯,有可能再跌到13.85讓我買嗎?我想應該不太可能,所以看滿意後,我就會用更高的價格買進,如果不滿意,可能就是逢低等待怖局。


前幾天我說,中實戶,外資群應該會趁著六、日、一這三天研究一下宏碁全球發表會的內容,看滿不滿意,今天外資群買了2296張,看樣子外資群和我的想法應該一樣,覺得宏碁星期四晚上的全球性發表會的產品還不錯,所以今天就加碼了,接下來會不會持續的買?我們持續觀察下去,因為離第一季的財報剩沒幾天了,大概了不起8個交易日,一般來說要大買應該會在財報出來後,現在應該是小加碼,如果最近要衝萬點,硬要買上去,那就是逼所有的人進去賭。
我一直很在意"宏碁推首款內建4G的VR相機Holo 360,IFA正式登場!"這產品的目的,所以我找了一下這項技術,我發覺最近還熱門的,看來宏碁也不想放過這個市場,手機打不贏,就來打特別功能性的相機具lte及wifi上網功能,最近直播很熱門,會不會也是針對直播商機,今年9月這個產品應該會比較明朗化,到時再來深入研究一下。


https://www.youtube.com/watch?v=LzFu3CLp1HY


上星期四我說過,4/28當沖稅降半後,配合宏碁三天新聞滿天飛,這周的宏碁當沖率會上升的機率很大,而且量能會出,看一下今天的宏碁當沖率來到24%,4/28僅有7.16%, 4/27僅有2.79%, 我也說了上聞滿天飛這周持股級距散戶應該會增加





我們看一下最近五個交易日的融資變化,今天增加929張



因為融資從去年5/13到現在已經降了3萬多張,這一年來持有1~100張的小散戶少了15800人,共被吃掉了12萬5仟張,所以最近如果外資群有心要向上攻擊的話,搭配降的3萬多張融資潛在買盤,再搭配降的15800人被吃掉12萬5仟張的買盤,還有當沖客的點火,最近台灣散戶的交割戶頭錢創新高,這些種種的因素,只要宏碁來一個明顯的利多,如第一季毛利率12%,營利率2%這種利多(雖然不容易),宏碁應該會漲到翻掉,想要攻上16~18元,沒有毛利率12%,營利率2%這種利多很難攻上去且站穩的,最近的融資,當沖,外資買盤攻得上15.x~16.x就算很厲害了。
一般散戶很容易死在錨定效應,這是一個人類很常見的一個人性弱點,會把某一個期間的某一個價格當做成一個錨點,後面在做決策時很容易受到這個錨點影響。


舉例

看到宏碁一周前股價還在13.85,現在14.55,一般散戶的感覺就是,哇!哇!哇漲了0.7了,漲了5%漲好多了,但是真正該影響價值的該是基本面,所以因為錨定效應,會衍生出"箱型理論",這理論就是透過人性弱點中的錨字效應所產生的群體效應,使得價格會在某一個區間中來回。

一個最明顯的例子就是大盤,目前整個市場的人被一萬點這個錨點深深影響,所以每到萬點一定會產生預期性的心理,所以一般來到萬點如果一個不小心就容易反轉向下,那一般的小型股不會有這個問題,因為主力了解這道理,所以一往上拉,會突破歷史新高,這時就沒有任何一個錨點會讓投資人集體在那個點賣股票而產生劇大的賣壓。

一般來說投資者最常犯的還有,跌的時候一定抱得住,但是向上漲的時候不一定會抱得住,這是另一個人性弱點,稱為"確定性效應"

確定性效應是指決策者在與僅具可能性的結果相比,往往對確定性的結果以較大的權重,而對可能性結果的賦值,通常都以較低的權重。由於這種確定性效應的影響,決策者對於一些確潛在的積極的報酬,卻會表現出一種風險厭惡的傾向。例如,膠泵經紀人在面臨一種購買股票的選擇時,如果其中的一種股票紅利較小,但結果卻是肯定的3而另一種股票的紅利較大,但結果卻具有某種不確定性時,多數段票經紀人都會傾向於購買紅利雖小,但肯定能得到紅利的那種股票,而不願意去冒風險購買紅利雖大,卻僅具有得到紅利的可能性的那種股票。這就否定了主觀期望效用理論模式的假定,即決策者總是選擇收益最大的方案。顯然,確定性效應的關鍵因素是決策權重的性質,它說明人們對確定性結局喜歡(不喜歡)的程度大於對可能發生結局的喜歡(不喜歡)的程度,反映了人們對待風險態度的決定要素是人們處理確定性結局和不確定性結局的方式不同。因此,大多數人對不確定結果中正的結局(增益)持迴避態度,對確定性結果中負的結局(損失)持追逐風險態度。


此效應簡單的來說 14漲到15元,確定賺了1元,就算投資人知道會再漲的機會非常的大,但是為了"確定"得到這1元,常常會選擇賣出,這也就是電視上常常聽到的"落袋為安",這句話就是透過人性的弱點要你交易,這樣券商、政府才能得到手續費及交易稅。,平常大家常常在這種陷阱中都沒有發覺。


這也是為什麼我和大家說,要成為高手,你必需讀一些心理學,金融心理學,人性弱點,投資心理學…等書,如果沒有此方面的知識,不太可能成為我口中說的具備投資基本常識。


如果新手們你們心理不夠健全的,我是可以給各位網站,以下網站有很多的金融心理學的知識,花點時間讀讀吧~~

http://wfhstudy.blogspot.tw/2012/04/4.html
Acer大推薦的網站,正在拜讀中~~ 
Acer_kewei wrote:
一般散戶很容易死在...(恕刪)
wade619 wrote:
Acer大推薦的網...(恕刪)


哈哈~~你之前有問我要怎麼克服自選股漲,你買的不漲,我忘了把以上那些金融心理學的資料給你看~~

以下的書也不錯~
1、康納曼《快思慢想》
這本書也寫的不錯,陳俊聖介紹的~~
前言

︱第一部︱兩個系統
 01 故事中的人物
 02 注意力和力氣
 03 懶惰的控制者
 04 聯結的機器
 05 認知放鬆度
 06 常模、驚訝與原因
 07 驟下結論的機制
 08 我們如何做出判斷
 09 回答一個比較容易的問題

︱第二部︱捷徑與偏見
 10 小數原則
 11 錨
 12 可用性的科學
 13 可用性、情緒和風險
 14 湯姆的專業
 15 琳達:少就是多
 16 因果機率勝過統計機率
 17 回歸到平均值
 18 馴服直覺的預測

︱第三部︱過度自信
 19 了解的錯覺
 20 效度的錯覺
 21 直覺vs.公式
 22 專家的直覺:我們什麼時候可以信任它?
 23 外頭的看法
 24 資本主義的引擎

︱第四部︱選擇
 25 貝諾里的錯誤
 26 展望理論
 27 賦予效應
 28 壞的事件
 29 四倍的形態
 30 稀少的罕見事件
 31 風險政策
 32 計分
 33 逆轉
 34 框架和真實界

︱第五部︱兩個自我
 35 兩個自我
 36 生命像個故事
 37 經驗到的幸福
 38 對生活的沉思

 總結
 附錄A 不確定情況下的判斷:捷徑和偏見
 附錄B 選擇,價值和框架


2、執行長陳俊聖分享,他最近讀了京瓷創辦人稻盛和夫的著作《燃燒的鬥魂》

自序
第一章 日本的盛衰
「80年周期」變動
富國強兵之道
從戰敗到富國
日本到了破產的邊緣
今后日本的形象
日航與日本經濟的重影
危機感淡薄的日本人
燃起激烈的斗爭心
第二章 經營需要「燃燒的斗魂」
引領戰后復興的經營者
經營需要斗爭心
戰勝自我
戰斗直至勝利
要共有經營目標
以生命守護團隊
戰勝經濟變動
直面蕭條
凍結加薪的決斷
蕭條是成長的機會
強化與員工間的紐帶
徹底削減經費
全員營銷
致力於開發新品
第三章 為社會為世人
「燃燒的斗魂」之根基
太陽能事業的大義
「石油沖擊」是契機
為世人的幸福做貢獻
資本主義的原點
貪欲的資本主義已到極限
知足者富
第四章 以德為本
以道德駕馭斗魂
和魂洋才
成為世界楷模
新的國家模式「富國有德」
第五章 改心——日本航空的重建
日航重建的三條大義
共同認識破產的現實
確立企業理念
日航哲學
最高的服務業
感動人心的來信
所在的世界變了
第六章 日本重生
日本經濟重生之路
價值觀轉換
日本人的高度的精神性
創造高附加值
學習京都商法
農產品的品牌化
「斗魂」是日本經濟復興的關鍵

3、誰說大象不會跳舞

這三本都是陳俊聖操盤宏碁有參考過的~~ 有興趣的,圖書館借來看就行了,三本我都看過~~

要徹底分析一家公司,最好連執行長看過什麼有關翻轉的書都要看過,這樣才能知道轉型到哪了~~


記得我說過,如果本金只有10萬,50萬,100萬,你花在研究股市、公司的時間及心血絕對是遠超過你每年可以獲利的報酬,但如果一開始不努力,小資金10萬,50萬,100萬就不會變500萬,1000萬,2000萬,當你資金一兩仟萬,做這些研究就變得值得了,因為獲利已經超過你工作的所得。


目前最大的主力"元大"買了35854張,成本在14.64元,可以看得出2016/5/12~2016/6/23那一波5X%是元大拉上去的,元大也是唯一一個成本還高於現價的主力,到低元大多有耐心呢?讓我們看下去~~~撐了快一年了,差不多也該把價格拉開成本區了~~元大拉起來後美林和新加坡瑞銀分別持有32829張,29264張,成本差不多也磨的和元大差不多了,美林是14.25,新加坡瑞銀是14.6,前三大主力成本大概都在14.5x附近,我想外資群在等一個明顯的利多拉開他們的成本區,一直落在成本區附近都一年了,這樣的績效應該會被主管幹瞧吧。



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