economic wrote:
然後GDP不是算房屋賣價的
這絕對是錯誤的
建房的GDP其實不算很高
因為產生的附加價值沒有很高
中國房地產, 從2010~2019平均佔中國GDP認列的比重是14.2%, 中國房企認列的GDP金額非常高.
一年房地產認列近1.98兆美元的GDP, 哪是很低? 中國一年有完工一億間房子嗎? 沒有. 這房地產泡沫推升GDP的比重很大.
個人積分：533分
文章編號：83073311
個人積分：330188分
文章編號：83073826
個人積分：9167分
文章編號：83074198
我在1984年時也中標，大家整合起來找另一家建商把它完工。
雖然虧了不少，但比完全擺爛，還算拿到一只權狀。
不過沒能轉移的，就只能佔著爛尾樓不放。當初預購哪一戶就拿哪一戶。
沒權狀、沒使用執照，憑著合約就一住數十年。敲敲打打湊合著過。
住到垮，住到土地轉了好幾手之後有人願意出面整合再說。
這算天母熱區，共有4棟的樣子。還有過1/3的人住在裏頭。之前有地主想出面募新屋主重蓋，但沒說成。
恆大爛尾樓更多，還有機會的就大家分一分。
政府能出面幫忙的就是幫忙找下一家建商，繼續把該案完成。
但如果住戶不能團結，就各佔山頭，住多久算多久。
但買屋未交屋的的受災戶應該佔比不多，更嚴重的是直接借錢給他的投資者。
個人積分：820分
文章編號：83074220
個人積分：330188分
文章編號：83074360
個人積分：820分
文章編號：83074673
個人積分：9167分
文章編號：83074713
economic wrote:
恆大沒資不抵債
然後破產跟這些都無關
有沒資不抵債，其實很難定義。
如果有一筆附保資金2.4兆可在1年後收回，現在缺口2兆。那好辦，一定有人會想賺利息幫忙先墊。
但是有一筆不動產2.4兆還沒賣出或完工。現在缺口1兆都不見得有人敢借。
美國2009年的風暴，就有公司當天收盤價22元的資產，下午談妥2.8元全數讓購。只轉現了13%。
台灣2001前後，很多拍不掉的法拍屋變銀拍屋。最後整批用約4折價讓給資產管理公司好讓銀行消帳。(其實資產管理公司也是多家銀行背後合資的，如果不是，怕4折在當時都沒人吃得下)
恆大就算已蓋好的要折現，也會比台灣那次更難。何況還有沒蓋好的，更難估。銀行如果沒處理完只是年度不好消帳，可是恆大如果沒處裡卻有倒閉壓力。
所以說 "資抵不抵債？" 。要有金主敢於先墊，或房產轉現了才能知道。
個人積分：330188分
文章編號：83076487
個人積分：533分
文章編號：83088795
economic wrote:
恆大這個能夠實質拿到的會多很多
找資金會相對簡單的
這案子是中國有國內審查相關的規定
不然國際資本進來買就解決了
現在則是中國國內的利益要怎分
但政策上很明確的是大的建商只要還是高槓桿買土地推升房價
那就一定會被針對
之前香港地產商被洗一波
這次換國內的
想走也沒那樣容易(恕刪)
你沒有數字, 就不要裝神通~~
中國房地產公司佔中國銀行貸款總額不到1成. 但是房地產相關的貸款卻高達41%. 真正玩槓桿的人很多是那些買房子的客戶. 收入低又不自量力的買房....
恆大沒什麼空間玩財務槓桿. 真正會倒掉的貸款是很多承受房子沒蓋完, 被迫同時支付房租+房貸而付不起的人, 投資客棄屋也會很多, 包商付不出薪水倒閉的也會很多.
解決爛尾樓是要看大家怎麼幫忙虧, 接手爛尾的人不會全部承擔被倒帳的頭期款與工程欠款. 不是一方全贏, 恆大爽花沒錢賠, 客戶用原價贏得新屋, 然後加減之後是接手爛尾工程的人大輸? 不可能的啦. 這種事情十年都很難搞得定,
============
樊綱在博鰲房地產論壇上說，房地產行業占中國經濟的比重為16.4％，若加上建築業等行業，影響面更廣。在大陸國內全部貸款總額中，與房地產相關貸款占41％，舉足輕重，因此房地產市場對宏觀經濟具重大影響。
============
個人積分：533分
文章編號：83089145
中國不用奢想用財政力量去解決房地產泡沫, 因為五倍十倍擴張的泡沫規模, 一夕崩了, 金額遠遠大於中國全年的GDP, 中國政府的財政力量低於這個數字, 顯得微不足道.
幾年前中國也曾妄想用財政與極權的力量去拯救股市崩盤, 但是還是失敗了. 只能花很多年沉澱, 讓認賠的人逐漸出場. 房地產泡沫崩跌比股市規模大十倍以上. 中國連股市都救不了, 不可能救得了恆大.
中國長期玩定向降準, 只對指定行業融通紓困, 不敢全面性降息, 使得房地產泡沫破裂在GDP僅9600美元時候就破裂, 治理能力真的非常差....
