持續低迷的PC產業還有機會嗎?

這隻和技嘉一樣,漲高就會跌破月線作修正
月線在37塊左右,要修正到這邊也是有機會的
雖說Q1獲利和技嘉不相上下,但技嘉去年還是曾經有過單季1.6元的獲利
所以股價要追上技嘉,也不是那麼的快
再來追蹤一下股權分散表:



微星外資及大戶持股持續增加,散戶持股持續減少.
技嘉的大戶籌碼略有減少.
微星5月營收70.72億元,同比成長26.84%,環比衰退3.2%.
累計今年前5個月營收349.74億元,同比成長29.74%(去年同期269.57億元).
五窮六絕的時候這種成績不簡單.
如果6月營收能維持在70億元以上,那第2季的營收達213.77億元以上,比第1季的205.96億元還要成長3.79%,第2季的獲利數字應該也不會難看.

steve1191 wrote:
微星5月營收70.7...(恕刪)

技嘉營收開始疲乏了,果然不能只靠主機板

微星多產品線策略,爆發力果然很強
peter1939 wrote:
技嘉營收開始疲乏了,...(恕刪)


微星5月營收中性偏正向解讀⋯⋯6月開始暑假電競題材⋯⋯
基本上股價超越技嘉似乎沒什麼懸念。卡就卡在一般人認為微星漲很多
所以也有可能2個一起跌,然後技嘉跌幅大於微星。但得有個大前提-大盤往下修
這樣也符合一般人的預期-微星超越技嘉了⋯⋯
昨天的微星股東會中,董事長徐祥對微星未來的營運非常樂觀.
今天的蘋果日報有相關報導,重點就是微星體質調整的很不錯,板卡,伺服器,一體機(AIO),工業電腦、車載、掃地機器人都持續成長.
我是特別注意到車載這個議題.
"車載方面轉投資微捷電子專注品牌發展,目前已有不錯成績,土耳其、墨西哥、泰國、東歐市佔率甚至高達3~5成,位居前前2名,台灣國光巴士及台灣大車隊都是由微捷交貨。微捷也將跨入健身器材市場,徐祥透露,會以跑步機顯示螢幕為主,2015年以後比較有發展 。徐祥表示,微捷為軟硬系統整合商,今年成長幅度很大,看好未來車載將成為標準配備。 "
微捷從巴士入手,逐步跨入小汽車及健身器材,這樣的策略方向目前看起來是對的,說不定未來是微星很重要的獲利來源,非常值得期待.

另外,有一個有趣的議題很值得注意,就是台灣這幾家PC廠都在轉型,然而每家都不一樣.
宏碁:轉型至雲端的新機會,將在原本PC、平板電腦、智慧型手機的硬體基礎上,積極往軟體及服務領域擴展。
華碩:今年將以智慧型手機業務為發展重點,2017年非PC業務佔半,未來要做機器人
技嘉:行動和雲端為近年資通業發展的方向,技嘉將推出雲端技術和輕薄美型的一系列相關產品,此外,在既有的核心產品上,將致力創新於附加價值產品和節能環保產品的研發。(非常不明確)

我怎麼看,都覺得微星的轉型最實在(掃地機器人除外),不放棄本業,再往相關的週邊擴張,在各個領域都取得很好的表現.宏碁,華碩的把重心力放在PC以外的手機,雲端,機器人上,對微星來說是好事,競爭或許會少一點.

2年後再回頭來看這四家公司,不知會是怎麼樣?我是投微星一票.
我也有買微星

但是最近成交量又變少了, 好像又沒有人要理他了, 好像要跌了

但是我又不敢賣 真糟糕

我怕賣了以後就漲到回不來了

這是我這種小散戶的悲哀 賣了就漲 買了就跌


我是看好他電競筆電這一塊領域, 好像是大幅成長, 號稱前三大?

電競市場本身就是年成長10幾%的 玩電動的人越來越多

他的筆電我覺得很貴 我沒有用途 所以我不會買 但是我相信他的毛利率很高

GS60 證明了微星的技術能力 很美 但是一台大概5萬 我覺得貴

但是如果我錢夠多的時候 我就不覺得它貴了 因為找不到比它更輕薄更強的15.6吋筆電

歐美人士收入都很高的 5萬的筆電對他們來說沒什麼吧


筆電年銷售量大概2億台 高階 電競 如果 1% - 2% 那就有 2 - 4 百萬台

一台 4萬元 的話 總共有約 800億 -1600億商機

微星不知道能佔到多少

因為它市佔應該還在擴大中


希望微星能夠繼續加油 稱霸 電競市場 再為台灣爭光


愛自由的遊魂 wrote:
我也有買微星但是最近...(恕刪)

如果是這棟樓早期參與討論的版友

都是20元買的,那現在賣也沒差啦,就算以後漲到80,去買別支報酬也不會比較低
雙A嗎??


都往平板 & 智慧手機..這個方向
k8 2021撞爛報廢 ; VW vento 1.8CL 01M原汁未改 2024已拖走報廢了
星期一去參加了一個研討會,會中我記得應該是小米的副總講的,
2013年大陸地區的PC開機率少了25%。

現在大陸手機平板正在拼,三線都市還有很多人還沒換智慧型手機。
另一方面也往大螢幕(電視)的方向在走,機上盒,智慧型電視等,
會開始猛推,小螢幕的娛樂用手機平板,需要大螢幕的用電視。

PC的開機率大概只會一直往下掉,最後變成主要用在作業(工作)用途。
與失敗為伍者,天天靠盃都是別人的錯。 與成功為伍者,天天跟失敗切磋直到不再出錯。
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