小弟目前在一家公司部門A擔任自動控制工程師,因工作需求常支援部門B(因部門B沒有自動控制工程師)。問題來了->因經常性支援部門外之工作而導致我的考積變差。我想請問在職場上這樣是合理的嗎?一樣都是在為公司做事為什麼我的考積會這樣?
PS.我沒有因為是支援工作而擔誤部門B,一樣是讓部門B能對公司及客戶交待。
想請問各位大大如果是你們會怎麼做呢?
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會不會是因為你在老闆心中的考績本來就不好,所以才每次都被丟去支援其他部門?
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正常阿!!!

那要離職的考績打最差正不正常???

當然也正常阿!!

去支援,那別部門的業績有進你老板口袋嗎??

應該不可能吧!!!所以...拿最差不正是剛好而已啦!!
以前我在軍中幹志願役(軍事學校單位,上下班)的時候常在晚上、假日加班,

同事、學長都跟我說:做事情要讓長官看得到

去支援別的部門,對原部門就沒什麼太大貢獻,看在部門主管眼裡,當然就得不到好的評價了,呵呵
二個選項:

1.問部門B的主管要不要把你轉調過去
2.離開部門A
wtkao 大大的這句話"做事情要讓長官看得到",是重點

不要以為吃虧就是站便宜,要吃"明虧",而不是吃"暗虧"-考績也不是你說了算,主管說了才算,所以"做事情要讓長官看得到"

加油

多聽.多看.多問.自己做功課-財是投資不敗的王道
C.W.U58
請問您自覺在原部門A中的重要性如何?
小弟覺得通常是對部門不重要的人,才會被"主管"外借給其他單位,
但如果是"老闆指定"的話,那行情就和上述完全相反了

1.在主管眼中你是部門A最弱的,借給部門B.無損部門A...所以考績差
2.能力不錯,但是常跑部門B.部門A的工作一堆,主管不爽..所以考績差

要看你支援幾週幾個月?若是長時間支援,可以由部門B主管寫考核.
若只是一個月內偶爾2~5天,不用部門B主管寫.

直接找你的A主管談考績差的原因.

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