如題..

目前門市經營約有6年經驗,想發展成連鎖或加盟店

應找相關的顧問公司輔導或該從哪個地方著手?

該花錢做品牌形象還是請行銷公司?

希望有相關經驗的前輩們可以指點一下

感恩...

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感謝兩位大大的回覆

目前的情況是已經有輔導了幾家開業,雖然規模小,

但最久的兩三年下來.都營運順利且獲利頗佳

所以才有信心想要經營連鎖和加盟,

自覺能力和經驗不夠,所以想借專門的顧問或公司的專業

對相關的費用和服務也沒有概念...


文章關鍵字
ERIC頴 wrote:
如題..目前門市經營...(恕刪)

先多開個兩、三間直營店,若接受度ok,獲利也不錯,可以去加盟展或打廣告給人加盟,當然初期加盟金就別收太多,因為品牌還沒建立起來,會讓人有所擔心。

若真的要開放加盟,先成立一個總管理處,主要具備幫加盟主處理選地點、開店、原物料配送...等等一切作業

剛開始一定是自己員工或請供應商幫忙送啦,等你的規模有十來間後,可以考慮成立自己的物流,配送原物料

不知你是那一間,有沒有形象網站?facebook也是行銷的好地方...



從無到有要建立一個品牌,真的很辛苦...

像目前比較知名的,也是從廣告DM、先在總店附近開個幾間直營店,然後找能力比較好的員工,拉到總管理處,幫忙處理加盟店的問題...

話說回來,我也好想開店,雖然飲料店工時長又累,不過客源若穩定的話,獲利其實不錯。除了常見的茶類之外,可以多多研發新的茶飲,提高均杯價...
如果單店營運穩定之後是否可以先自行拓展直營店約三~五間,可先開放公司資深或是有潛力的員工加盟入股,藉此先把自身的樁腳抓穩,這樣一來至少會有穩定的收入流,對於之後要開放加盟或是直營拓點來說負擔會相對比較輕鬆;再者也可以趁機穩定公司內部的人心,並且拉攏組成自己的團隊,甚至可以打造一間"模範標準店"這樣對於自己之後要開放加盟絕對有相當大的幫助。管理一間門店跟多間門店在經營以及管理上面會有相當大的出入,但是管理五間門店跟管理十間門店就相去不遠了,如果版大的企圖心更大的話那就建議等規模到一定之後再尋求專業管理人才獲是企業顧問公司的幫助。
我想找顧問公司或是找行銷公司做品牌都是可行的,端看版大門店的狀況為主,如果版大自身在產業裡面
已經有很強的經驗值了,而且開出去的其他直營店都是賺錢的狀態下的話當然建議可以找行銷公司開始打造
自家的品牌了;但是如果版大對於連鎖店的know-how很擔心,覺得找有經驗的顧問公司較放心的話,當然這筆預算就是必要花費了~所以還是要端看版大的狀況。
有前輩們可以分享一下 實務上有什麼應該注意或是曾遇到的陷阱?

謝謝
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