談接班 明年就退休 未來老闆不一定要姓林
2017年09月14日 04:10 袁延壽/台北報導

面對接班問題,林孝信這二年的說法一直未改變,「明年就退休」。不過,現在對接班的人選,他直說,未來國產、中保的老闆不一定要姓林!二個兒子是否要接班,完全會依兒子的興趣決定,不接班也不會勉強。

不過,依現況,次子林建涵對中保集團的經營有較大的投入,現在也擔任中保的副董事長,未來接掌中保的態勢逐漸明顯。

至於長子林明昇,林孝信指出,林明昇目前正專心處理復航的善後,並沒有在集團其他事業體做事;等到興航完成善後,林明昇要自己創業或是接手其他事業再磨練,以後由他自己決定。

林孝信表示,這幾年,他看了許多的企業經營、歐美跨國集團歷史的書,可以感受到,企業要永續發展、長長久久,不一定要家族接班,只要選對經營者、家族能擁有一定股權及董事會,雖然不是家族傳承,一樣可以把企業經營的順順利利、長長久久。

林孝信說,自己看過台灣多少的家族企業,在接班過程中發生不合、爭奪、相互中傷等不堪的紛爭,所以,自己並沒有集團企業一定要家族接手的觀念。

據了解,目前擔任中保副董事長的林建涵,經過多年的參與,已對業務非常熟悉,市場掌握度也夠,在中保集團所有對外公開的場合、國外的法說及外資的掌握,都是由他出面,已具大將之風,未來中保的接班人,應該就是林建涵。

至於林明昇,林孝信指出,在完成興航的解散任務後,應該會先休息一段時間,重新思考自己的興趣所在,才會決定朝那一個方向及事業去做。

找一個可以傳承企業永續經營的領導者,比家族世襲更重要;林孝信強調,如果兒子有興趣,可以培養、又有能力,那就順其自然;如果沒興趣、又沒意願,還不如掌握所有權,快樂的做一個監督者。

林孝信表示,自己明年要退休了。未來這段期間會盡量減少參與集團細節性的業務,但仍會以集團顧問的方式,提供大方向、策略性的建議為主,讓接手的人更快進入核心,把自己的經驗傳承下去。

(工商時報)
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明年就要退休了,接班人早就找好了,傻瓜才會相信他,會把公司整個送人把持
爸老了~讓賢給兒子去玩!(培訓接班人~股票升)
兒不懂事玩到出火(經驗不足~股票跌)
爸再以救世主姿態出來滅火(讓專業的來~股票升)
爸又老了~讓賢再給兒子玩一次!(股票.....)
一般鄉土電視劇不都馬這樣設定的!!!!
中保的獲利算是穩定如果接班的人選是次子我一樣會長期投資

小戶阿承 wrote:
中保的獲利算是穩定...(恕刪)</blockquote
中保不錯 但錯在扣抵高 因稅改的原因 想佔些便宜現在反而想找些扣抵率低的績優股投資
個人覺得,惠普>中保>國產。
明年起也沒扣抵問題了。
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