中興事件,川普開第一槍,整個公司的銷售決策變難
銷售計畫,銷售預測的難度影響著公司獲利
原物料的倉儲成本,專用料件因銷售預測差異過大而報廢的損失
生產設備與排程變動的成本,零件採購成本的變動
我的看法是由於嘉聯益銷售計畫的太過樂觀,太大的差異變動造成的虧損
很大一部份的變動是來自貿易戰,預測的困難度
媒體的報導只是從某一個角度在看事情
這檔算是三大法師被業內坑殺的代表作

尤其是投信 損失慘重



gash23 wrote:
中興事件,川普開第一...(恕刪)

新廠沒有通過產品認證
所以拿不到訂單
是故意被刁難,還是技術不到位就不得而知!

ASF9999 wrote:
新廠沒有通過產品認證
所以拿不到訂單
是故意被刁難,還是技術不到位就不得而知!...(恕刪)



亂猜一下

為某特定客戶準備的新產能, 一次裁 400人, 極可能是被搶單

實際的情況我不清楚,是接蘋果訂單先,還是品質認證先
理論上pilot run完才mass production run
時間距離太短,就有可能扭在一起
連銷售計畫的零件需要量也會把這兩者的採購量合在一起
當然也要承擔風險
所以我才說品質認證先還是訂單先
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