賺大錢不一定要創業,只是很多賺大錢的人都是靠創業,

如果想要靠創業成功的要素主要有三個:

 1.資金。 2.技術。 3.人才。

這三者缺一不可,你成功的機率就是三者相乘,當然還有運氣的成份,

我以資金需求較低的小吃店為例,首先要準備好一筆錢作租金,買桌椅

,廚具,冰箱,冷凍櫃等,一開始至少要準備幾十萬以上,如果一開始

需求30萬支付相關資金,至少要準備50萬以上才勉強算可以,留20萬作

緊急備用金,否則只要一開始有一點點不符預期,就直接準備倒閉認賠

了。關於第二點就是技術,以小吃而言,這不只是要把餐點作得好吃,

如何能選購便宜又健康可口的食材,如何制定出消費者願意買單又能營

利的餐點,如何利用有限的空間創造出最大的容客率又不顯擁擠,如何

利用風扇門窗燈光的配置來節省高昂的電費,如何不花大錢又能提高知

名度,如何讓客人太多時加快送餐的速度,如何在無客人上門時創造出

更多的客源,如何讓幫忙的服務生成為賺錢的好幫手,這些小小的細節

,只要有開過店的人都會有些深刻的體會,只要忽視了其中一小項,可

能就要付出昂貴的學習的成本,舉幾個淺顯易懂的例子好了,為什麼很

多餐廳的中午收價跟晚上差很多,因為很多餐廳中午的客源較少,但是

餐廳的服務生、廚師、水電費等費用卻不會因此減少,有客源就有收入

,少賺總比沒賺好,此外,由於中午客源的增加代表在食材的採購量增

加,議價的空間也會增加,可以有效降低單位食材的成本;至於風扇是

夏天省電的法寶,光靠冷氣不但耗電,而且冷氣不容易均勻,結果造成

離冷氣近的客人冷死,離冷氣遠的客人熱死,而你看到電費單時會氣死

,根據我在開咖啡廳的好友表示,他在沒裝風扇前,每年夏天的電費帳

單高達四萬以上,同時開了三台冷氣還被客人嫌熱,裝了三支吊扇後,

只要開兩台冷氣就夠了,而且也不用很冷,電費帳單也腰斬成接近兩萬

左右;燈光方面,如果只是小吃店,用日光燈管省電又便宜,如果要講

究美觀請用省電燈泡,除非嫌錢賺太多或非鎢絲燈不愛,否則請用較省

電的,以鎢絲燈為例,看起來美觀高雅不失大方,傳出的餘溫讓人倍感

溫馨,可是開店對成本一定要理性,鎢絲燈一般而言,只有5%左右轉換

為光能,其餘 95%皆以熱能的方式散發,以一顆135W的鎢絲燈為例,等

於有120W的電變成熱能浪費掉了,而同樣一顆同亮度的省電燈泡大約只

需要 25W左右,雖然省電燈泡價格較昂貴,可是耐用的程度遠高於鎢絲

燈,所以購入的成本幾乎是一樣的,以一家店有20顆燈泡為例,每小時

就差了 2200W左右,到了夏天你會更想哭,因為那 2200W幾乎都轉換成

廢熱,你必須再多花上一筆冷氣費用把多餘的廢熱排放掉。第三點是人

才部份,對於小吃店而言,廚師絕對是靈魂人物,沒有美味的餐點自然

不會有顧客上門,然而服務生也是相當重要的角色,在客人多的時候,

如何以友善的態度讓客人的餐點樣式越少越好,否則20人點20個不同的

餐點,廚師會在廚房忙死,客人會在餐桌旁等到氣死,而可憐的服務生

還要確保餐點都沒記錯免得被顧客罵死;而在客人少的時候,主動提供

書報甚至於便宜的免費飲料,讓客人願意多花時間留在餐廳內,吸引更

多的潛在顧客上門,一般而言,如果一家餐館沒客人,很多顧客就不敢

上門,相反的是有一堆人在排隊上門時,就算消費者現在沒空等,也常

會抱持者下次有空一定要來吃吃看;此外,在財務方面,也要精打細算

,同時考量店內的消費情形來作策略性的調整,譬如晚上的客人太多,

就可以考量在晚上稍稍提高售價來提高利潤,免得人員忙翻天卻賺不了

多少錢,如果某幾樣餐點熱賣,可以考量稍稍降低價格,使客人集中點

熱賣餐點,廚師和服務生都能輕鬆點,客人也能早點享受到美味的餐點

;餐點價格的制定也是重要的一環,簡單來說,同樣的價錢必須能夠比

其他競爭者好吃外,也要考量餐點價格是否對客源的影響有多少,對利

潤能增加多少,對所有工作人員的負擔會增加多少,千萬不要把價錢訂

太高讓客人卻步,也不要訂太低,否則忙半天才發現沒賺多少不是倍感

心酸~~


行行出狀元,事事皆學問,一個資金需求不高的小吃店要賺錢也不是那

麼容易的,就算是具有了以上所說的三個基本條件,資金、技術和人才

,身為創業者無時無刻都必須以提升店裡的利潤為己任,也許會遭逢逆

境而心灰意冷,也許找不到好的人材為己用而苦腦,也許會懷疑自己是

否走錯了路,而這一切的一切,都要靠自己的努力、毅力和智慧咬緊牙

關去克服;當雇員的時候,下班就是自己的時間,當你要創業的時候,

你的一分一秒都要更加努力珍惜,隨時都要戰戰兢兢,如臨深淵,如履

薄冰,你當雇員時,公司虧 500萬只是一筆數字,你創業若虧 500萬就

不是一筆數字而是龐大的債務!


在板上有不少人支持創業,也有不少人視為洪水猛獸,這都沒有錯,我

只是想提出創業的風險,免得有人以為自己當老闆就可以把問題都解決

了,當老闆才是問題的開始!當然高風險就有高利潤,如果你創業賺了

500萬也不僅僅是一筆數字,這筆錢你可能當雇員存10年都存不到,創

業成功可能不到一兩年就賺到了,只不過你可能也要付出比當雇員時數

倍的辛勞,總歸一句話,天下沒有白吃的午餐,想要成功請努力。


原文:http://blog.xuite.net/kaino9999/blog/22402383
哎呀!!寫的真是好!!

很務實的分析出重點

不知道要簽什麼...

rickiychen wrote:
哎呀!!寫的真是好!...(恕刪)


謝謝你的鼓勵~~
嗯....創業
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