以我工作來說, 分為業務跟製造, 業務給單供養技術人員製造, 技術人員才有收入, 並且可以根據客戶那邊的回饋對下一代機型做改進,業務如果賣不出去, 沒使用者,技術人員也不知道那邊有問題可以改善, 業務愈強, 技術累積更快更強, 這是一種良性互動的過程!
因為我都做外銷, 客戶端過去很多用歐美的, 我有很多機會去接觸到歐美的東西, 這6年來一直不斷設變, 我客戶現在對我們的評價是只輸歐美一點, 但服務效率更好, 亞洲這邊是不分假日都會回覆客戶的
這些客戶有些是跟我一起打拚上來的, 剛開始很小, 愈來愈大間, 有些則是國外大集團,要打進去非常不容易, 下頭是我客戶近期寄給我的信, 這也是認識多年的朋友, 肯定我們, 並且說要跟我們分享他市場的成長
I wish to inform you that for our new operations we are negotiating 8 machines and therefore you will receive new samples to be quoted, this is under the program of the new plant where we wish to share with you our market growth.
我有想過, 工作對我來說, 金錢報酬是一項, 另外是成就感, 跟這些外國客戶的情誼, 有幾個客戶,他們全家人我都認識, 聖誕節還會寄賀卡給我, 我生活上朋友很少, 都固定打籃球的朋友, 所以不工作我也不知道要幹嘛,對這些國外朋友,我是很珍惜的...
但是問題是,我也很清楚, 我無法複製出一個跟我能力一樣的人...畢竟我的經歷有些特殊, 這是多數傳產的通病...如果接班的人能力不足, 還是別接的好, 該結束就結束..但那會是很久之後的事情了!
我有學習一點西文, 但是工作太忙, 暫停很久了....
水云 wrote:
其實有很多不一樣的...(恕刪)
dioiao wrote:
應該很多人都是這樣...(恕刪)
