研發與創業的堅持.......我該走下去嗎???

frank12345 wrote:
這些我都懂.當初總總...(恕刪)

如果你"真的"都懂了, 還需要來這兒問人嗎?
姿態低一點, 也許貴人要跪下來才看的到的
工程師和老闆是不一樣的
要同時做這兩件事應該也不容易

我的建議是, 把以前犯的錯誤找出來
先找到可行的方向和方案
再試一次吧

你有比別人多一些成功的機會
因為你已經比別人多交了很多的學費了

但若還是不行的話,
放棄吧, 你沒有創業的天份和運氣

加油
先向版大致上敬意~
大家都是領薪水過日子的, 周遭同學朋友也時常在感嘆世道不佳, 但是說要真的放下手上所有去拼個未知, 也沒幾個人敢這樣做的啦. 版大算是很敢拼的一個, 小弟斗膽胡言幾句~

frank12345 wrote:
說實在小弟自認為雖然技術上頂多與日本韓國等廠商並駕齊驅.但事後諸葛也證明生意不是只靠技術阿.資金,人脈與商譽都是日本與韓國廠商的天下

雖說不知道是哪方面的儀器設備~現有廠商都是小公司嗎?
姑且不論業務生態, 產品週期與後序相容性等, 光技術層面的functionality, flexibility, reliability, compatibility & support...etc. 能在短時間內就熟練到獨立作業就已經不容易了, 還要能兼蓄多方獨當一面, 版大一定是天縱英才以一擋百的高手. 請教版大在此時是把自己當作什麼腳色? 有多少人合作以開發一個案子? 與合作廠商的分工合作是如何呢?

frank12345 wrote:
這當中因緣際會認識幾家公司老闆,也讓對方頗為賞識.進而與之合作轉作能源與消費性電子商品開發.同樣的沒有人事費收入,卻為夢想勇往直前.做了一年多.總是有些技術層面會遇到瓶頸.一直無法突破.幾個案子在一開始保持著樂觀的態度,但是並沒有開發出來.不過我還是覺得沒關係,總是把自己的技術往前推進

老實說~project fail就fail啦! 版大的心態還是工程師, 而且是公家研究單位的工程師, 只覺得有學到技術就算有回收, 其實寫報告就是用這樣子的心態啦~以business的角度來說這樣子是不夠的! 金援都是這樣子燒掉的~更別說金援的股東是血本無歸.

在下斗膽發問, 當初版大沒有評估到tek bottleneck就是很大的疏失, 尤其版大又是以技術自豪的~之前的risk management就是有問題嚕. 是否牽涉到研發研發合作生產方面的技術問題或是商業問題? 還是根本就在design stage就因為做不出來而crash了?

frank12345 wrote:
現在還是兩手空空,負債的狀況雖然好一些了.對於產品的開發有兩件也陸續進入尾聲了.但是很明白商業的運轉是不同的.成不成功還是有變數跟風險的.雖然知道這次的產品成熟很多.技術也進步了.應該很容易可以推廣出去.但是已經不會抱著一定會賺錢的心理.只能說盡力而為.畢竟過多的期待會帶來更大的傷害.

恭喜版大總算即將推出產品, 不過是即將將產品mass production or將產品拿去市場推銷?
如果是即將mass production那就是恭喜版大, 等著看市場反應吧~或是趕快找厲害的行銷單位幫忙
若是拿原型去找廠商合作...那還有一條長路要走哩, 光demo, 量產跟通路行銷. 每一樣都是跟專業跟惡戰. 而且多的是強弱不對等的惡戰, 僅向版大致上小小的祝福

frank12345 wrote:
這段四年的歷練下來.所學的東西實在很雜,從3D機械繪圖,應力分析,流力分析,電機電磁設計,自動控制到VB電腦軟體,訊號處理,電子IC程式撰寫與電子產品的設計與製作,甚至是國外的線上網路下注系統都開發過,從軟硬體機械到電子什麼都會了,雖然普遍不專但是也夠我用了,因為都是案件與產品導向的,保持著隨時學習的心態,強迫自己接受不同的挑戰,自然會學到東西.

嗯嗯...小弟真的不知道該說什麼了. 四年的歷練版大就能通曉如此多技術專業+產品規劃+行銷?擁有同樣背景的人真的是不少...為何週遭朋友與小弟只能學得其中一些? 說是雷同的方面就算了, 四年能精通軟硬體設計也算不簡單了, 還能懂機械製圖, 流利分析? 想必版大是說自己一人拼的上電子系統廠一整個team (電子+軟體+機構)加上軟體公司一個team(資料庫+UI+網路)的能耐了.
版大不如去投靠鴻海/華碩, 以版大的能耐看看能不能幾年內弄個技術經理當當?

上面先胡言一番, 其實版大是很有心的工程師, 但是能廣不能精是人之常情, 能精技術又懂管理更是能人所不能.
但是客觀的來說, 先把自己跟那些上市電子公司的經理比評一下~
1. 技術能力: 尤其是針對產品的專業能力, 大致的feature function能力大家都有, 但是針對特定產品有多少know how? 版大有什麼特別的能力是很少見或是在特定產品上有卓越表現的嗎?
2. 單位管理能力: 版大除了獨立作戰之外, 有管過工程師嗎? 能統合幾個工程師做出產品嗎?
3. 專案管理能力: 相信版大一定很有自信, 但是請把自己跟那些留美/國立碩士比一下. 語文能力, 專案手法, 行銷, 談判...etc. 這個就更廣更雜了.
4. 資金管理: 其實在單位管理與專案管理方面, 資金都是很重要的一塊, 每個function unit能燒多少錢, 每個stage的上限是多少, 還有預估產品單位成本, 營業成本, 毛利...etc.
5. 對外協商能力: 其實跟專案管理有相當重疊. 但是版大多的是跟其他廠商合作, 就不得不獨立提出討論~
6. 業務能力: 相信這個版大應該都是跟廠商合作, 先不談啦~BUT非常非常非常重要. 做出來多讚的產品只要市場不接受, 就等於0.

因為小弟有自知之明, 即使開個雞排攤的話也是要考慮以上的因素...想一想小弟還是乖乖領薪水先.
你好
看完你的經歷....給你個建議~每個人都有追求自己生活方式的權力 夢想,可以給自己設個時間限制,就像玩遊戲一樣有關卡.可能在2年或是幾年~不行就收攤,至少你也經歷過了....無怨無悔,你比別人好的是~有家裡在支持你的夢想.不行在換 重點是 不論何時何地 要對自己有信心
RD是最死腦筋+最不會停損
RD是專業一流+但生活白癡
RD是Rework+Debug
RD是Ready to Die
以上全都是開玩笑
別當真喔

感覺你樣樣都行
SW,HW,ME....
但樣樣都精通嗎??

電子業把RD當兩個人用
RD都加不完的班
HW做HW事
SW做SW事
ME做ME事
schedule照樣delay再delay
還不至於亂搞
叫HW去寫SW
叫SW是畫pro-e
叫ME去畫orcad

反而是你自己一人
當整個team來用
東西要是搞得出來
應該是神的境界

電子業老闆要是知道你成功會很高興
因為可以強力cost down RD成本
一人部隊的team
面試都要會C++,pro-e,orcad+layout,,,,,,

醒醒吧~
懂得停損
遠離PC,儀器設備,冰冷冷的實驗室
多多陪著家人最實在
建議去租DVD~電影"命運好好玩"
看完應該就知道人生的答案




hello
我的經驗是創業和經營公司光靠一個人會很辛苦,建議兩個人也可以,組成創業經營團隊,會順利很多!
原來,為了夢,拼命燃燒自己的,不是只有我........

加油吧,不同路的戰士. 斷了一切嘗試過, 至少..知道這懸崖多深,水多冷....

就看浴火之後了吧
有些人勇於冒險,死不認錯,好騙難教!聽騙不聽勸.
只有走過或正在走的大大能感同身受阿.

彼此加油打氣.
呵呵,像小弟要這樣教小孩的...
"別讓人說你做不到。"
儘管去做就是!

而且現實一點想,您比別人還有點優勢的是,您還有後路(家族事業)。

凡事必有助於我,相信這條路結果不論成功失敗,必對您的下條路有益處!



沾醬油之王就是我
會抱怨,代表熱情不在,那你現在對自己的產品有100%信心嗎?沒的話,就不用做了,有的話,就繼續做吧!
小弟沒樓主這麼強的能力
不過我相信人生的路常常不是走直線才到得了目的地
會有一些曲折
但記住自己的方向
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