qingteng wrote:有個名詞,叫做習慣一(恕刪) 很多時後你寫的,會解讀成,這狀況是你自找的但實際面有時就是,只有一次,就死了之前我不是被冷戰,就那次,長的不錯的女同事說這就是要照她這樣做,她股長為了挺她對我大吼然後從此以後冷戰不說話,我覺得不要因為這事造成這樣,她就不放過。對我來講,她還是做半套,為了省她的時間,不照流程對上這種人,要多有智慧,我不懂。一次就死了。就有些勸世語說,不要和豬吵架。有的人,她明明就死守某點,後來照她的,道歉還在嘴她額頭上會寫,順我者生嗎,不就都批著人皮看到很多就兩種畫分,順我,逆我逆我就救不回來了,整個記憶點就因為一次逆,全盤黑掉了這只是經驗談,另外我也很受不了那些豬隊友,神隊友的名詞。甚至貼上對方是病人,這樣對自己比較好釋懷,某個版友就說,只要規類對方是病人,就比較好處理類似亞斯伯格等等我知我出發點在哪,就單純的分類。讓我很困惑就變成一種造句,沒照.......,就.......前幾天遇到很強勢的用戶,問她這在哪,要噴出來,從前面後面看不知怎樣看,要不然不受理,她抓狂了,一直說我不變通。我聽到不變通也抓狂了,就說沒照你要的,就要客訴嗎?那你客訴,我不受理。討厭的業務股長聽到key word,馬上去找我的工務股長,就看到一個男人夾在兩個女人中,對兩個恰雜某,一個一直說不變通,一個說要來吵架還是處理事。我就單純的,她講的不變通,然後要下指導棋,我不接受。對方是她跑第三趟,認為我該照她講的去做,這都小事,我就是不變通。後來我當場說來,看一下路線,到底在哪,可以怎樣做,對方又回一句,現在才變通。很嘴。拿掉當下的情緒,只有一個狀態,就是互不相讓。我要釐清在哪,對方就直接下指導棋,沒給人空間,就開戰了。後續過隔天,我照樣被上頭關切,心理還在想,怎還沒客訴。一樣被客訴,這就當自然狀況。我也對工務股長講清處。也謝謝他協助。看到你寫給他,我也在想,走到這種歲數可以講的只有,活的自在點,不要氣出病才是正確打開的方式,什麼方式都可以試試。
iamaminimalist wrote:為了那麽少得薪水和人(恕刪) 很慘阿。就沒有有力人士把我調出去。只要講到我們所,全區處都會怕。一來就受業務股長的霸凌,管個倉庫要簽個責任切結書。我直接說我不簽。 那切結的文件不是公司的。然後開公務車撞車,公司為了省方便,又說有不理賠條款。一直往上炸。 才全額賠償。業務股長後來都拿客訴當令箭,一直在那邊叫阿叫的。沒有容許時間,不管我怎樣。就一副,你她媽的就要給我現在立刻弄出來。兩年換三任主任。這一任主任比較誇張。但一樣怕惡人。沒制度的地方,不會做事情的都沒事。我算黑得發亮那種,繼續保持讓主管把我列入交接名單。這星期把案件全消完,下周就希望可以好好的讓我舒服下半年。要拚經濟部,想帶職考。某人講過,為啥我不接受自己當笨蛋, 因就真的做不到。討厭,不容許。所以只有氣死的份。 這又回到,這是自找的。目前都把禮卷全買成巧克力,吃巧克力可以恢復血糖。撐住的原因,因成長很快,也很想把這門學好,至少可以到噹人的程度, 然後接著下家 工作。下面寫的真的是自找的。打算弄SOP,為了後面的9個月的順暢,和活得更久。就是要建立制度。對,為了三萬元做成這程度。對,這確實是自找的,但這時間不會很長。沒辦法,年紀大,又是女的,這種個性很不受其他女主管喜愛。男主管又看不起。我前面兩個男生接這位置都跑了。就只剩我這老的女的,可以撐下來。他們後來全職考台電。 過的還不錯。