eggirony wrote:
您應該要看更前面幾頁...(恕刪)
網友我尊重您的思想。
( 伏爾泰:我不同意你的觀點,但是我誓死捍衛你說話的權利。)
eggirony wrote:
我說了丫他有道理丫....(恕刪)
IN_MAN wrote:
請僅供參考
網友們都是憑自身社會經驗來看待人、事、物的本質。
網友我先籠統假設:
媽媽=董事長
兒子=小開兼員工=員工A
兒子女友=兒子女友兼員工=員工B
室友=員工C
新進員工=員工D
兒子與兒子女友是兩個人,且都要用到桌子,就是要兩張桌子。
但是
宿舍只有一張空的桌子。
員工A請示董事長,說員工A與B都要用桌子,但是 桌子只有一張怎辦!?
務實的董事長說:二樓會議室用(加減用,可以不用買新的,節儉)
兒子心裡知道,但是 因為愛女友,就決定偷偷定一張新的給女友。
後來
員工C離職,原本使用的桌子也空了下來,變成有多的桌子了。
所以
員工A就退定了桌子,員工B就使用了員工C的桌子,
然後
不久,又多進了一個新的員工D,但是 董事長卻幫員工D買了新的桌子。
員工B要新的桌子,董事長不給。
員工A私下幫員工B定新的桌子,後來有員工C的桌子,所以退定。
員工B因故就要跟員工A吵分手。
但是 其實 員工A有幫員工B定桌子。
且 動不動說分手是大忌。
寧可員工A與B都離開公司,也不要說分手。
員工A可能受不了員工B的"小小小"公主病個性,
且又尊重員工B,
就可能賭氣說了:我尊重你的決定 工作就做到月底吧 回去溫暖的家
(確實是溫暖的家,因為 動不動就說分手,
那假設以後遇到比這件事更難的,
那不就完蛋了,
感情交往最忌動不動說分手。)
員工B可能只是情緒性失言,然後又說了:"那我們呢?"
(就是 很愛動不動發洩自身情緒,卻沒有顧及員工A的身心靈狀態)
員工A客觀的說:"我想我應該不能做決定 畢竟受到負面壓力的是你"
(董事長再怎樣都是員工A的媽媽)
結論:
1.董事長說的都是對的。(因為 公司她開的)(建議 公私分明)
不然 就是離職;甚至 自己有本事就自己開公司。
2.可以合理的大膽假設負面思考:董事長可能對員工B有偏見。
(建議不要消極、太武斷)
3.兩人都離職;但是 不看好。
大膽假設,以後一定會有比這件事更難的,
且員工B還會動不動就說分手!!~
pansbd wrote:
少說幾句
1.員工A要買桌子得先請示董事長
2.<<務實的董事長說:二樓會議室用(加減用,可以不用買新的,節儉)>>
卻幫員工D買新桌子?那是二樓會議室被外星人搬走?
3.<<員工B可能只是情緒性失言,然後又說了:"那我們呢?"
(就是 很愛動不動發洩自身情緒,卻沒有顧及員工A的身心靈狀態)
員工A客觀的說:"我想我應該不能做決定 畢竟受到負面壓力的是你"
(董事長再怎樣都是員工A的媽媽)>>
員工B太過單純,情緒化太重,而員工A客觀到像陌生人
如果你們的親人要自殺,那是不是也要回答"我想我應該不能做決定 畢竟受到負面壓力的是你"
你不阻止他嗎?
實在懷疑這是男女朋友的關係
結論:
如果我是員工A,我一定抱緊董事長的大腿,以後才會是董事長接班人
女友這種東西再找就好了,有錢還怕沒女人
如果我是員工B,我會早早閃人,在董事長名單已經黑掉了,績效不及格
年終也無著落,男友這種東西,路上隨便撿都有,反正台灣男人連醜女都當公主供奉著
IN_MAN wrote:
員工A請示董事長,說員工A與B都要用桌子,但是 桌子只有一張怎辦!?
務實的董事長說:二樓會議室用(加減用,可以不用買新的,節儉)
pansbd wrote:
那是二樓會議室被外星人搬走?
IN_MAN wrote:
2.可以合理的大膽假設負面思考:董事長可能對員工B有偏見。
(建議不要消極、太武斷)
pansbd wrote:
如果你們的親人要自殺,那是不是也要回答"我想我應該不能做決定 畢竟受到負面壓力的是你"
pansbd wrote:
員工B太過單純,情緒化太重,而員工A客觀到像陌生人
如果你們的親人要自殺,那是不是也要回答"我想我應該不能做決定 畢竟受到負面壓力的是你"
你不阻止他嗎?
實在懷疑這是男女朋友的關係
pansbd wrote:
結論:
如果我是員工A,我一定抱緊董事長的大腿,以後才會是董事長接班人
女友這種東西再找就好了,有錢還怕沒女人
pansbd wrote:
如果我是員工B,我會早早閃人,在董事長名單已經黑掉了,績效不及格
年終也無著落,男友這種東西,路上隨便撿都有,反正台灣男人連醜女都當公主供奉著