kenyeh99 wrote:
我的意思是有請有機會，沒請沒機會
光靠嘴炮出一張嘴，整天訓練訓練態度態度
用嘴巴要進四強，幾乎不可能
這種講法跟請傭兵就解決所有的問題有什麼不同?
花大錢找傭兵就只是為了有機會進四強? 真有志氣!
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不過歸化也沒有想像中那麼簡單，除了戰術要重新規畫訓練外，籃球是黃金時期很短暫的運動，怎麼讓歸化球員在籃球以外融入社會也是需要配套。說實話以台灣公部門欠計劃的特性我對於歸化一點都不樂觀，這可不是什麼外籍新娘嫁台灣郎的case。說了這麼多，歸化是該做，但是現實是否可以很快實現，還是有疑問
那在取得歸化五號球員之前，國家隊是不是該在培訓與平常賽事上做出改變，以打出更好的成績，我相信是的，這也是多數網友提到的國家隊不是"只"輸在歸化球員的想法
以國家政策刻意培養職業運動的記錄來說，個人認為過去二十年日本應用有限人力與資源在男足的發展可能是現代國家的典範，他們在職業運動的建立與歸化人力的應用上非常成功，或許國內的體育機關也應該參考日本的策略，好好想清楚怎麼應用手上的資源去打造具競爭力的專業球隊
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eugenelin wrote:
回到標題，當然不是只輸在歸化球員。至於國家隊表現好不好歸化球員和球隊本身訓練與態度各占多少重要性，沒有標準可以去衡量，吵再久都是各說各話的問題
不過歸化也沒有想像中那麼簡單，除了戰術要重新規畫訓練外，籃球是黃金時期很短暫的運動，怎麼讓歸化球員在籃球以外融入社會也是需要配套。說實話以台灣公部門欠計劃的特性我對於歸化一點都不樂觀，這可不是什麼外籍新娘嫁台灣郎的case。說了這麼多，歸化是該做，但是現實是否可以很快實現，還是有疑問
那在取得歸化五號球員之前，國家隊是不是該在培訓與平常賽事上做出改變，以打出更好的成績，我相信是的，這也是多數網友提到的國家隊不是"只"輸在歸化球員的想法
以國家政策刻意培養職業運動的記錄來說，個人認為過去二十年日本應用有限人力與資源在男足的發展可能是現代國家的典範，他們在職業運動的建立與歸化人力的應用上非常成功，或許國內的體育機關也應該參考日本的策略，好好想清楚怎麼應用手上的資源去打造具競爭力的專業球隊
...(恕刪)
請問日本為何在男足的發展
可能是現代國家的典範？
以足球職業運動而言英超歷史最久
歐洲最早也最成功再來就是拉美吧
日本?FIFA &FIBA世界排名
好像都非頂級吧普普而已
市場規模也不及歐美
那又如何成為現代國家的典範？
日本是何策略值得效法呢？
學習它們方法是否有助於
國內籃檀進步中華隊成績更好？
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Beyondguy wrote:
請問日本為何在男足的發展
可能是現代國家的典範？
以足球職業運動而言英超歷史最久
歐洲最早也最成功再來就是拉美吧
日本?FIFA &FIBA世界排名
好像都非頂級吧普普而已
市場規模也不及歐美
那又如何成為現代國家的典範？
日本是何策略值得效法呢？
學習它們方法是否有助於
國內籃檀進步中華隊成績更好？
精確一點說，我個人認為就"銳意發展某項運動並在一定期間內取得成果"這點來說，日本男足是很好的典範，他在政策決定發展足球后，三十年間就取得了國際名次上的大幅成長，而且成立了自給自足的商業模式，有了經濟利益的挹注，他的未來發展只會更好。
歷史悠久代表長期有大量的人力資源和商業利益存在，它的發展自然好，所以英超意甲等歐洲富歷史的冠賽容易取得成功。日本則不同，國技相撲，成為現代國家以來體育則一直以棒球為主，女子運動壘球排球都不錯，但足球則是完全沒有基礎。約三四十年前日本體育部門認為足球為世界主流運動，必須加以發展，才開始計畫並投入資源。
和台灣現在男子體育娛樂以籃球為主相比，當時日本連踢足球風氣都沒有，他們發展足球難度比我們更高，但日本足球發展組織成功的先把足球教育帶到中小學校，讓小朋友開始喜歡玩球。接著，設定球隊方向，以身材相對矮小的美洲球隊為參考對象，確定技術本位的訓練方式，禮聘巴西退休球員來日本做監督，並且擬定詳細科學化的訓練方式，在全國實施，在日本人一板一眼的個性下，模仿南美技術的球員逐漸產生，雖然素質還遠遜於他們的模仿對象。接著日本開始栽培大量教練，教練要有證照，要日常進修，依據不同的執照可以帶不同等級的小朋友球隊，在這樣的體制下，人才開始系統化的在學校機構被培育。
接著著手組織J聯盟，開始建立可以吸引人才與金流的職業聯賽，並且鼓勵精英人才到更強的歐美聯盟踢球。J聯盟的經營取得了巨大的成功，現在年輕的日本人對足球已經比對棒球熱中。足球運動成功的在日本商業化、更難能可貴的是在地化，地域球隊除了可以取得經濟利潤維持足球發展支出，也讓小朋友把球隊視為地方英雄，更強化了足球儲備人才的質和量，日本現在每年都有上萬名的小朋友送到南美受訓。在不斷的正向循環下，日本國家隊開始在十年前嶄露頭角，雖然現在FIFA排名最好也只是二十之間，但是亞洲已經排名第一，你很難想像三十年前這國家根本就是足球沙漠，實力遠遠落後南韓與中國。
而無心插柳的日本女足，雖然經費和商業化不足，但是學校體系不分男女培養出來的大量人力仍然被國家隊所運用，今年也奇蹟似的贏得了世界盃冠軍，做到了男足還沒達成的願望。
你問男籃什麼地方可以學，我認為還是在主事者的態度，如果有策略，堅持做，外援也好訓練也好職業聯賽也好，多的是可以著墨的地方。另外其實民族性也真的有差，我看日本學生的體育課，都很認真的上應學的科目，每個學生通常都會有一個拿手的體育項目(當然也有大雄類的運動白癡拉、但他們可以動的學生體育風氣其實很盛)，日本學生棒球員和足球員都幾乎是一樣的訓練模子，基本動作扎實，所以團隊摩合也好，這解釋他們團隊運動成績通常不差。總之，日本的足球是有計劃的發展並取得成功，當然他的身體條件永遠都不可能擊敗英超西甲，但日本可怕的是，從上個世紀七十年代開始發展至今，當初只有一點點資源、僅兩個體育世代時間他卻靠縝密的戰略規畫和精確的執行力，一路從無到有打造出亞洲足球強權地位，亞洲就屬大陸最瘋足球，歷史也比日本久，但今天國際成績和國內聯賽經營卻被後來居上，日本男足肯定有值得學習的地方。
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