cake0603 wrote:
來龍潭吧!兄弟象隊在...(恕刪)
您是指龍潭球場吧
這部分我會列入聯合集訓場地之一
待規劃階段確定執行後，我也會與象隊連繫，請象隊協助提供場地與擔任聯合集訓之指導
當然其他職業隊，我也會聯繫看看~
如果各球團也願意公益協助的話，那這群小朋友真的就可以國內移地訓練
而且還可以接受各球團在體能與技巧訓練上的指導了
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我想我目前都有思考到
的確我並非出資者
所以當然必須要去抓老闆的心態
但是當老闆目前幾乎是全權要我規劃
在看我規劃的報告再做執行與否的決策
我想我可以相信公司不會只是要戰績來換補助
而我目前在培育球隊選擇上並沒有以近兩年來的戰績為主要依據
戰績好的球隊，自然而然本身就有經費來源(或多或少)
戰績不好的球隊，家長會或是募款一定比較困難
大概上網查了一下這幾年成績好的球隊
都獲多或少已經獲得一些企業或是基金會三萬元等值球具的補貼
成績不好的獲得贊助或補貼的機率偏低
此外，培育計畫公司當然不會只是玩一兩年
如果我的評估只是讓公司玩一兩年
這樣豈不我也成為基層棒球的隱性殺手
在此感謝幾位大大的提點與叮嚀
似乎本話題應該也不太熱
或許我該自己在好好努力
希望不久的日子可以讓大家看到報導
屆時再回來檢驗這篇文章是真是假
在此感謝上述幾位大大
也呼籲大家一起盡己之力為三級棒球努力
職棒的黑暗、成棒的挫折，都只是大人們的遊戲
愛棒球的小朋友，為追逐夢想而努力
沒有夢想，沒有這些小朋友，未來哪有更健全的成棒隊
===end===
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我還是傾向你們從母公司所在地的縣市
開始會比較簡單一點，
至少後續的追蹤考核會容易一些。
和縣市政府的教育局和縣市長談談，
或許我的想法比較功利，
至少對企業與地方的關係上，
會有比較正面的幫助。
另一方面，
由於貴公司能有如此令人感佩的企圖心，
也能透過現有客戶或供應商往來關係影響或帶動人氣，
先從小作起，再談放眼全國性認養，
才會不致有期待太高，落差太大，
高層兩三年看不出任何成效或與建立能貴企業雙贏的形象，
最後恐草草收場。
我忽然想到排球界中的「永信盃」，
我不知道貴公司是不是能有這樣子的決心，
當然，作不到也是人之常情，
將自已所在縣市辦個「xx盃」，
有出賽的球隊，貴公司補助「球衣」或「運動器材」
就像美國BIG 5這些運動用品商一樣贊助地方少棒，
一方面是企業形象，一方面也對公司營收有所供獻。
而認養球隊對地方型的小比賽還必須考慮是否認養簡易球場的問題，
透過認養，有安全的場地，就能避免無謂的糾紛產生，
當然，這應即早納入考慮。
我個人比較不支持太精英型的少棒，
很多小孩還來不及長高，
就已經被以贏球優先的教練和校方拒於門外。
貴公司的經營層的理念與政策才是我們討論的焦點。
最後，
還是感謝你們有這份心力能為台灣栽培更多的棒球小種子。
小弟對目前三級棒球的看法
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