忘記者呼吸 wrote:全車系降價20萬,工業垃圾就有人買了,錢是最現實的 如果降價就會有用, 那你的身邊應該都是同級別最低最低價的東西例如冰箱, 手機, 冷氣, 電扇, 洗髮乳, 家具..... 或是所有吃的東西....但顯然不是對吧? 好好思考降價真的是解方嗎?
納智捷到現在賠掉裕隆多少錢?如果當初一上市就先認賠大降車價30%搶市佔率,現在根本不用賠掉這麼多錢也能保有一定的市佔率。國產車不打價格戰反而搞愛國情感,又找行銷公司搞網路戰,就注定失敗。這就跟以前大同的國產家電品質不好,價格又不實惠,就只能用愛國情感來打廣告一樣,只差不像大同經營不好有資產可以賣,又有股東的錢可以燒。
Rally Bear wrote:自已造不出來的東西就買吧! 呃... 可是叔叔,我現在沒錢買,之前爸爸還在時,阿伯們和鄰居就一直說我是敗家仔,爸爸一直很挺我。如今媽媽說要分家,然後哥哥姊姊也去跟人聯姻了,之前我可以都是拿零用錢去跟哥哥姊姊換東西,但是我現在只能自立自強,我口袋只剩這些。不如您行行好,買一個吧。
meridian wrote:如果降價就會有用, (恕刪) 降價可以短時間刺激買氣但是 長久下來對銷售沒幫助 客人會認定你的價值就是降價後的價格不會再把你的價值跟 原本價格畫上等號但是可以用其他方式代替降價 例如小家電 或是 滿配的方式替代降價
YT.Tseng wrote:降價可以短時間刺激買氣但是 長久下來對銷售沒幫助 客人會認定你的價值就是降價後的價格 你有先入為主的觀念,所謂的行銷是要先讓客人認同你的產品,當客人覺得你產品優於其他競品時,即使你漲價了還是會願意購買。現在是反過來,目前是沒有品牌認同度(價值),當然價值就是低於其它競爭者。你不降價,消費者永遠也不會有機會去使用你的產品,再好的產品交不到消費者手上,一切美好都是空談。
seatree wrote:國產車不打價格戰反而搞愛國情感,又找行銷公司搞網路戰,就注定失敗。 捷安特很便宜嗎?就算國外品牌在台灣也不見得賣得更貴捷安特在台灣市佔率超過30%, 怎麼跟你的國產車理論相悖呢?台灣真的很多很奇妙的人, 在當員工的時候就只會幹譙公司cost down, 員工薪資都不漲在當消費者的時候就只會幹譙公司產品太貴, 最好是免費送
超帥的齊 wrote:台灣人很現實的,只要夠便宜,管他車子怎麼樣,照買 會有這種想法, 明顯你就不是搞行銷的料, 倒因為果如果你的論點成立, 超市應該只剩最便宜的衛生紙可以買, 只剩最便宜的牛奶可以買, 只剩最便宜的....... 其他都收掉了可實際上, 前幾年頂新事件時期, 林鳳營牛奶變得超便宜, 但依然滯銷咧想想看原因是出在哪個環節上? 還是覺得價格能決定銷量嗎?