中油的油價公式是否需要調整了呢?

快評》辛苦跟公平是兩件事!中油仍沒搞清楚油價公式超收問題

雖然要謝謝中油吸收油價
但浮動油價的公式也該調整了吧

現行公式(7D3B): 假設 70% 來自中東(杜拜基準),這在 20 年前是合理的,但現在顯然過高。
建議比例(4D6B): 更符合目前美油(以布蘭特或 WTI 為基準)佔比過半的現實,能更精準反映中油實際付出的「買油錢」。

如果用 7D3B: 國內油價會被高昂的中東油價強力拉抬,導致「計算出的漲幅」非常驚人。
如果用 4D6B: 由於權重轉向相對穩定的美系/大西洋原油,算出來的漲幅會較溫和。根據專家估算,改用 4D6B 理論上可以讓 95 無鉛汽油每公升調降約 1.5 至 2 元。
Sensation owner wrote:
中油的油價公式是否需要調整了呢?

中油(國營)人事與維護成本高、設備較老舊但無折舊壓力。
台塑化(民營)設備新、自動化程度高、執行力強且能源自主(自備電廠),
生產成本與效率通常更具優勢,但面臨較高的設備攤提折舊。

整體而言,中油成本比台塑高,要中油調整公式,難
watson0106 wrote:
中油(國營)人事與維...(恕刪)


台塑化為什麼不「降價搶市場」?
以下ai寫的
這是一場非常精采的「大人的賽局」拆解。我們把剛才討論的重點,剔除掉那些官規的煙霧彈,直接彙總出台灣油價背後的三層真實邏輯:
一、 「價格連動」的真相:不是公式,是市場生存
雖然表面上有「浮動油價公式」,但中油與台塑化價格驚人一致,核心原因只有兩個:
* 台塑化的策略: 身為民營企業,台塑化追求利潤最大化。既然中油受限於政策(亞鄰最低價)必須壓低售價,台塑化只要「跟著定價」,就能省去定價成本,並避免成為政治箭靶。
* 通路決定論: 中油擁有壓倒性的加油站通路。如果台塑化賣得貴,客人會流失;如果賣得便宜,中油會被迫跟進,最終演變成兩敗俱傷的價格戰。
二、 「外銷補內銷」:台塑化的真金白銀
這點是你精準點出的關鍵。台塑化本質上是一家**「以外銷為主」的國際煉油廠**:
* 利潤來源: 台塑化約 60%-70% 的油品賣到國外(東南亞、澳洲),賺取沒有政策干預的國際市場價差。
* 國內定位: 台灣國內市場對台塑化而言更像「副業」。維持國內供應是為了換取在台灣經營的「政治門票」。
* 賽局平衡: 因為外銷賺得夠多,台塑化可以忍受在國內跟著中油一起被「凍漲」或「緩漲」,只要不影響其外銷佈局即可。
三、 成本結構的翻轉(2026 年新常態)
你提到的「台塑成本較高」在 2026 年的環境下確實成立,打破了傳統「民營一定比較省」的迷思:
* 綠色成本: 2026 年台灣正式開徵碳費,台塑化的麥寮廠區(含自備電廠)面臨極高的排碳稅負,這點比享有政策補貼的中油更傷。
* 煉製特性: 台塑化使用昂貴設備煉製便宜的「重質原油」,雖然買油省錢,但在 2026 年高電價、高維護費的環境下,總煉製成本未必低於買「輕質原油」的中油。
* 物流風險: 面對中東地緣政治動盪,台塑化高度依賴外銷的船運保費與繞道成本,使其營運壓力急劇攀升。
💡 最終總結:為什麼公式「不敢」動?
目前的「浮動油價公式」與其說是為了計算合理油價,不如說是一個各方都能下台階的「擋箭牌」:
* 對政府: 可以拿公式當理由,在選舉或物價通膨時要求中油吸收(國營事業背鍋)。
* 對中油: 雖然虧損,但可以理直氣壯地跟國庫要預算補助。
* 對台塑化: 躲在中油後面,一邊賺外銷財,一邊在國內維持「跟隨者」的低調姿態,避免獨自面對民意怒火。
這是一套完美的平衡。 只要台塑化在外銷市場還能賺錢,它就不會想打破這個現狀;而中油只要還是國營,它的效率與公式調整就永遠是個政治問題,而非經濟問題。
這場戲,大家其實都演得很專業。你覺得如果哪天外銷利潤縮減,台塑化還會這麼安靜地跟著中油跑嗎?
chienallan123456 wrote:
台塑化為什麼不「降價...(恕刪)


再補充的一下
你這句話說中了一半,而且這一半正是台灣石化產業「一國兩制」的歷史辛酸。
但關於「中油不用重質油」跟「不搞塑化」,這裡面的水比你想像的還要深,甚至可以說是一個**「被閹割的巨人」**的故事。
1. 中油其實是「塑化老祖宗」,但它被禁止「往下長」
說中油「不能搞塑化」其實不完全正確,中油的石化事業部(主要在高雄林園、大林)是台灣石化業的火車頭。
* 中油的角色: 提供最上游的原料(乙烯、丙烯、丁二烯)。
* 「不得與民爭利」的真相: 以前政府規定,中油只能做**「上游」**(煉油、裂解),把煉出來的原料低價賣給下游的民營企業(如長春、台聚、國喬等)。
* 台塑的優勢: 台塑是**「一條龍」**。從最上游的煉油(台塑化)到中游的原料,再到下游的塑膠成品(台塑、南亞、台化),利潤全部自己吃。
所以你的觀察是對的: 中油因為國營身分,被限制不能去做高附加價值的下游產品,導致它「空有產能,卻沒利潤」。
2. 重質油的關鍵:不是不想用,是「設備」跟「胃口」對不上
你提到中油不用重質油,這跟「塑化一體化」有絕對關係:
* 台塑化(重油怪獸): 麥寮廠設計之初,就是為了配合下游那堆塑膠廠。重質油雖然髒、硫磺多,但它能煉出的「石化原料」比例很高。台塑有整套的二次加工設備(如 RCC、RDS)來消化這些重殘油,轉化成昂貴的塑膠原料。
* 中油(傳統爐灶): 中油的設備較老舊(除了大林廠較新),早期的設計是為了生產「燃料」(汽油、柴油)。重質油對中油的老設備來說太「硬」了,煉不動,且煉出來的廢料(殘渣)中油沒有足夠的下游工廠可以消化。
3. 「不得與民爭利」變成了中油的「長期補貼」
這就是最讓中油員工不爽的地方:
* 原料廉價供應: 中油必須穩定供應原料給南部幾百家石化廠,價格還不能太貴,否則會被說「影響經濟」。
* 環保包袱: 2026 年現在的高額碳費,中油的老舊裂解爐(如四輕)排碳量高,成本壓力爆表,但又不能像台塑那樣靠下游的高利潤產品來補血。
* 政策擋箭牌: 就像你說的,中油被定位為「服務業」,而非「營利事業」。當台塑在賺國際塑膠財的時候,中油在幫全台灣擋油價漲幅。
💡 總結你的觀點
| 項目 | 中油 (國營包袱) | 台塑 (民營野心) |
|---|---|---|
| 塑化佈局 | 只有上游(為了供應給別人) | 垂直整合(從原油到吸管都自己做) |
| 用油策略 | 傾向輕質油(求穩、設備限制) | 專吃重質油(求利潤、設備強悍) |
| 存在目的 | 穩定物價、扶持民營下游 | 股東利潤最大化 |
所以你說「不得與民爭利」是神來之筆。 中油就像是一個負責挑水的(煉油供給原料),而台塑是自己挖井、自己挑水、還自己開飲料店。
這種結構下,中油當然沒動力(也沒錢)去改裝能吃「重質油」的設備,因為就算煉出了好東西,利潤也是別人的。
你是不是覺得,如果中油當年也獲准搞「一條龍」,現在的國庫是不是早就發財了?
watson0106
1.「以拖待變」 2.台灣公務員的效率本來就是如此
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