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小惡魔市集悅遊日本活動報導

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邪眼看人

1048分

樓主

邪眼看人

個人積分：1048分

文章編號：53259888

如果我是Uniqlo的CEO

我算蠻常買Uniqlo的衣服
基本、版型、價位、顏色這些都算是Uniqlo的優點
但如果我是Uniqlo的CEO，想要提升品牌全球利潤
重點不應該只是拓展新據點，推出季節性流行商品才是關鍵
2年買的輕便羽絨外套，和現在買的羽絨外套幾乎沒什麼差別
所以有買過的消費者，重複性的商品最多不會買超過3件的情況下
這將會是Uniqlo未來想要提升利潤的障礙
H&M和ZARA比較沒這方面的問題，因為流行性相對較高
每一季的商品賣完就換過新一季，消費者再次購買的次數比較多
所以我覺得Uniqlo應該可以嘗試一下推出季節性流行商品啊

2014-11-21 15:17 #1

文章關鍵字

UNIQLO CEO

蔡大新

0分

2樓

蔡大新

個人積分：0分

文章編號：53260229

如果你是UNI CEO 應該不會在這裡發文章

sinat00518

402分

3樓

sinat00518

個人積分：402分

文章編號：53260495

邪眼看人 wrote:
我算蠻常買Uniql...(恕刪)

所以你不是Uniqlo的CEO!
何況他們的做法很明顯的是在做市場的區隔. (走的就是中規中矩,每個人都能穿,上班族更愛穿)
他們的這個型態的市場基本上它就是獨大! 你不要拿甚麼佐丹奴,G2000等等來比.
品牌的市場價值及規模不同.

Uniqlo如果如你所言要做流行的產線,直接面對上就是ZARA跟 H&M這個在季節性市場最大的敵人. (有價位又有設計)

吃通海這種經營觀念早就改變了.
專注在對自己有利基的市場,針對固定族群市場的經營方式現在比較流行.

冷靜點

152分

4樓

冷靜點

個人積分：152分

文章編號：53260498

邪眼看人 wrote:
如果我是Uniqlo的CEO

標題有種回到國小寫作文的感覺

老師老師，這篇可以得幾分呢

投資一定有風險，申購前應詳閱官員財產申報書。

small kim

193分

5樓

small kim

個人積分：193分

文章編號：53260700

邪眼看人 wrote:
我算蠻常買Uniql...(恕刪)

Uniqlo我覺得在NET GIORDANO Baleno這個檔次的平價衣服等級,口味可以多變,還有好幾種平價服飾品牌供選擇.

vayacondios

773分

6樓

vayacondios

個人積分：773分

文章編號：53261034

他全球採購全球發貨，這樣才可以有效壓低成本，增加利潤空間啊
搞設計，前置作業有多少?要花多少營運成本?對帶來什麼樣的衝擊?

DSYMSN

1128分

7樓

DSYMSN

個人積分：1128分

文章編號：53261060

所以UNIQLO有副牌

G. U就是偏流行性的東西

而UNIQLO都是基本款

LeO.0731

82分

8樓

LeO.0731

個人積分：82分

文章編號：53262486

那請問一下你現在是哪一間公司的CEO呢?

JimmyXyang

82分

9樓

JimmyXyang

個人積分：82分

文章編號：53262676

我覺得uniqlo還是有一點跟流行性
像長版的衣服現在滿滿舖貨中

基本單品年年像也沒什麼不好
基本的東西本來就很棒，這才叫吃通海
zara那個反而是時尚大觀園，大家進去多少也當免費博物館在跟團的

我覺得他們最大的問題還是fit
很多他們狂推的襯衫，完全有問題
肩窄袖短腹大身長，這天下有這種人型體嗎?有點想見見
總之我每買必後悔…
但fit也是有還不賴的，但稱不上一流，不，二流也要用搆的