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比方說, 煞車夾器由 S 牌改至 T 牌, 採購價少 NTD 50 元, 大盤不選 S 牌而用 F 牌, 採購價少 NTD 100 元, 鍊條 K 牌代用一下, 又少個 NTD 10 元, 一台車採購成本東省西換, 至少可以降 NTD 150 - 160, 如果再用國產零件, 運費再省一筆, 整車的報價又可往下降一點. 直接的結果就是, 同樣的年度採購預算, 可以買更多的車來銷售, 拓展市占率, 或是保有更多折扣空間在市場上玩價格戰, 搞亂行情.
所以, 不論是平價的入門車種, 如 8/9 速城市車, 複合式登山車, 高銷售量的策略性車種, 如 105 等級公路車, DEORE 登山車避震車, 或是建立品牌知名度用的高級車款, 如 RED 輕量爬坡車, X0-1 11 速碳纖越野車等, 處處都可以看到 "省零件" 的影子.
不過, 這替換零件的作法在消費者眼裡可是很糾結的, 為了講求 CP 值, 買個混合的使用, 但看看別人一整系列的, 眼睛又紅了點, 省了點錢, 確少了"奇摩子", 只好抱怨一下, 念一下, 久而久之, "偷" 就成了奚落時常用的語氣.
當然, 也是有例外的, 譬如, 為了縮短交期來找代用品, 為了處理規格設定的錯誤, 而先用代用品 RUNNING CHANGE, 為了拓展某個策略性夥伴的零件能見度, 也會用代用品, 等等等等.
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