Specialized閃電牌新發表Allez Sprint鋁車

sun2323dw wrote:
不知是否如過往,有部(恕刪)


美利達持有35%的Specialized股份是主要股東,Specialized的損益,也是用權益法合併到美利達的財報裡面,美利達不只是幫Specialized代工而已,這幾乎快形同美利達的海外銷售品牌。美利達表面上母公司營收只有捷安特一半,毛利也比捷安特低,看起來像是老二,但獲利卻總是第一,都是靠Specialized 在背後幫他惦惦賺。

台灣的自行車三雄命運真的很戲劇化,捷安特向來自己幹,從代工到品牌一路做到目前毫無疑問的世界第一大廠;美利達買到Specialized,雖然本業比不上捷安特,但單只Specialized股票的資本利得跟獲利就讓他賺到缽滿盆滿;愛地雅買到Fuji,搞到自己被拖累差點跟著一起破產,即使到這兩年自行車業績大爆發,現在也才好不容易拼到停止虧損勉強終於轉盈一點點而已。併購國外品牌這種東西,真的是好運中時鐘,歹運中龍眼,平平是自行車巨頭,買錯股票結局真的會天差地遠。
jcchiou
Fuji的車品質不差, 除了ACR的BB30公差問題, 沒什麼惡評, 不知怎麼玩到虧錢的?
henry0319
Fuji 當年還有SST五通淹水事件[^++^]
Komii Toy Reviews wrote:
我主要是騎 S-Works...(恕刪)


哈~我跟朋友都是SWORKS SL6...
一開始也是想說訓練台或是休閒騎
但是騎了之後還是後悔~
當然不會擋你啦~~只是分享一下~
因為ALLEZ的塗裝~確實多很多~^^
88000買105碟煞鋁車有很貴嗎?是!可是它是市面上唯一的硬派鋁車,S家將它定位成super bike等級,還寫上" World’s First Alloy Super Bike",這slogan當然是錯的,90年代的super bike都是鋁車.如果是21世紀的現在,還真是唯一.環視鋁車對手們,邪教CAAD 13和 Emonda ALR都往舒適調性靠攏,TCR SLR直接消失.

當今世上強調硬派 racing的鋁車僅此一台
問個蠢問題,為何鋁框沒有一體成型的呀?
wikiwikiwildwildwest
不能用鑄造的嗎? 既然有鑄鋁鍋為什麼沒有鑄鋁車? 外面再鍍一層陶瓷應該超帥氣的。
Top-Secret
陶瓷鑄鋁 重量輕又不沾 婆婆媽媽一隻手也能輕鬆使用 再說下去都快要直接在車架上面煎牛排了XD
JW75 wrote:
美利達買到Specialized,雖然本業比不上捷安特,但單只Specialized股票的資本利得跟獲利就讓他賺到缽滿盆滿



請問Specialized是上市公司嗎? 我在美股上面查了老半天怎麼都找不到?

Giant在美國也有上市, 代號是GGLT. 至於Trek的股市代號是TRKX.

至於Specialized根據Yahoo Finance, 它是一家私人公司, 好像沒有上市股票.
https://finance.yahoo.com/company/specialized-bicycle-components?h=eyJlIjoic3BlY2lhbGl6ZWQtYmljeWNsZS1jb21wb25lbnRzIiwibiI6IlNwZWNpYWxpemVkIEJpY3ljbGUgQ29tcG9uZW50cyJ9&.tsrc=fin-srch
Komii Toy Reviews
Specialized 沒有上市
Monte920 wrote:
請問Specialized...(恕刪)


Specialized應該是沒有上市櫃,但美利達有,所以M大可以到公開資訊查美利達109年年報(110的因為股東會還沒開目前還沒有),裡面就有Specialized的相關資訊,我貼文內容主要是從這本來的。公開資訊觀測站網址如下:https://mops.twse.com.tw/mops/web/index,進去後到「電子書」打美利達查109年,裡面就有年報等股東會資訊。

電子書是pdf檔,可以用「Specialized」、「SBC」當關鍵字搜尋。第82頁就提到美利達在美國投資Specialized Bicycle Components, Inc.(SBC);第121頁提到投資關聯企業(Associate company)裡面,非上市櫃公司普通股裡面第一家就是SBC,因此Specialized在美國應該是沒有上市;除了把SBC當成關係企業外,第221頁更直接載明SBC集團是採權益法之被投資公司,因此美利達是把Specialized的營業狀況直接合併到自己的財報裡面,意思是Specialized的獲利照35%的比例直接加到美利達的獲利裡,因此美利達才能在營運規模及毛利都不如的情況下,獲利卻超過捷安特;最後,第223頁提到美利達投資這35%SBC股票的原始投資成本是8億8千7百萬,到了期末這35%股票的帳面金額是135億4千4百萬(是的你沒看錯,我一開始也以為我眼花了),109年美利達從SBC認列的那35%獲利是33億5千9百萬,比原始投資成本還高n倍,這還不算我看新聞之前美利達曾經賣掉一部份SBC股票,把持股比例從49%降到35%已經了結的獲利,美利達買到Specialized的資本利得及獲利,真的是讓他賺到盆滿缽滿;萬一Specialized那天想不開突然去上市了,那美利達真的是要賺到翻掉。
sun2323dw
這財報,真是鉅細靡遺
JW75 wrote:
電子書是pdf檔,可以用「Specialized」、「SBC」當關鍵字搜尋。第82頁就提到美利達在美國投資Specialized Bicycle Components, Inc.(SBC);第121頁提到投資關聯企業(Associate company)裡面

很精闢的分享,讓我們認識到許多面向。

在我們一般人眼中,
閃電之於美利達,
就像 TREK 之於 捷安特,系出同門。

閃電與美利達的關係,有了很詳盡的說明,
前幾年,2018年,捷安特也有提到與 TREK 關係的變化,
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以下是巨大執行長劉湧昌接受採訪提到的 (他是劉金標先生獨子)

他說,
品牌商就到處去找勞力便宜的製造地,逼得廠商像遊牧民族一樣四處遷移。
不過,
巨大不願隨著品牌商的成本壓縮起舞,寧可留在台灣,做更高附加價值的東西。
因此,
劉湧昌透露,巨大代工合作 40 多年的美國第一品牌 TREK(崔克),
已計劃轉到越南和柬埔寨,陸續尋找更便宜的夥伴,巨大也不勉強。
「過去巨大是崔克唯一的供應商,負責超過 80% 品項,有賺錢沒賺錢都幫它生產。」
劉湧昌坦然地說,
「未來,巨大更多心力放在自有品牌,放在高毛利的產品;
該放的就放,做高附加價值的東西更好。」
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這幾年,捷安特與美利達,電動輔助自行車外銷歐洲,有很好的成績與利潤。
進口品牌商,不斷壓縮代工商的價格,又在市場銷售端,漲價不少。
mecme173
引入坑的前輩說:騎車運動就是要流汗. 買太貴的車,反而捨不得操它.束之高閣.就本末倒置了.國產自行車牌子也是世界有名.且台灣定價比國外低. 確實是值得國人支持.


別的不管,塗裝實在太銷魂了啊啊啊啊
JW75 wrote:
Fuji的車品質不差, 除了ACR的BB30公差問題, 沒什麼惡評, 不知怎麼玩到虧錢的?


我聽到的版本是Fuji的母公司看好前景,花大錢在美國大展店,結果不幸銷售追不上成本導致資金短缺,造成拖欠供應商貨款,不爽的供應商開始緊縮供貨及付款條件,害母公司拿不到足夠的料,只能減產進一步影響銷售,回頭導致母公司更缺錢又欠了更多供應商,接著惡性循環就一路走到破產這一步了。

其實美利達會買Specialized、愛地雅會買Fuji,一開始都只是幫大客戶代工,客戶因營運上的各種原因資金短缺,回頭拜託台灣的代工廠給錢紓困,不給紓困的話客戶掛了自己也沒訂單,只能硬著頭皮給錢。只是這錢給了Specialized起死回生,美利達就撿了個大便宜;給了Fuji起死回生失敗,愛地雅就倒了大楣,只能說一切都是命。從事後來看美利達好像眼光獨到投資精準,愛地雅好像是笨蛋做出這麼糟的投資害慘自己,但其實在投資當下Specialized跟Fuji都缺錢一樣慘,他要真賺錢也輪不到給你來投資,只是沒人曉得最後Specialized會賺大錢而Fuji會倒,只能說一切都是天意。

至於捷安特則是走了另一條不同的道路,反正客戶要掛就掛要轉單就轉單,我不過是代工賺個辛苦錢而已,要叫老子掏錢免談,我卬起來做自有品牌自己搞,結果也是做得有聲有色。但巨大在當時做這個決定時,心裡其實也是沒有底的,天曉得我從代工轉自有品牌究竟是會賺大錢還是會虧慘了,當時也沒什麼人看好他,甚至連巨大自己都不見得看好自己。
JW75 wrote:
我聽到的版本是Fuji(恕刪)

美國騎specialized 跟SWORKS的人很多啊,品牌形象好,騎起來就帥(騎不快不要緊)
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