給KHS老闆的良心建議!

如果你是KHS老闆的朋友或小孩，請印這篇給他看看，
我相信他可能連開電腦都有問題=請原諒我這樣不禮貌=因為KHS也是這樣對待消費者

談到T2/T3在市場上嚴重缺貨的情形，我也不得不說幾句!


如果你是KHS老闆=該高興?還是憂慮?
一個有企業形象，身負發展自行車運動的責任的公司，面對這樣的情形，
身為老闆的人，應當警覺是不是公司的業務部門敏感度不夠，及生產部門動能不夠的問題?
<如果是上面這些問題，在自由市場裏是等著被淘汰的，別家公司會趁虛切入這個產品階層>

但是更遺憾的是=放任消費者及經銷商到處盲動和一無所措，
(看大家到處問貨，和車行都一問三不知的狀況)
公司連個最起碼的啥時供貨的新聞稿也看不到!
<這是一家公司對自己產品願意負責任的最低標準>
也就是說=沒把愛護這個品牌的消費者看在眼裡，
更遑論有長期夥伴關係的經銷商。
我想=這樣的企業，大概也只能躲在台灣混混吧!
要是在日本，老闆早該把營運部門的主管拿來切腹祭旗了!

有同樣感覺夥伴們，大家應該一齊發聲，糾正這樣的企業心態吧?!不是嗎?