DELL 表示賠償辦法已經是最終版本,不會再有翻案可能

終於看懂了
Dell所提出的解決方案....
依然是提出方案階段.....
接著....
就是各個擊破與消費者個別協商....
將他自認為錯誤的訂單數量降至最低....
到最後....
堅持不肯退讓的消費者在消費者大旗下
勉強出貨....

=="
真是一個經典案例
難怪同業即將都大幅仿效修改條款......
「有什麼比瞎眼更糟糕的?」海倫凱勒說:「能看見卻看不見異象!」
廖仁祥指出,發送折價券是最為簡易的作法。

『最簡易』大家看清楚了嗎?

廖大總經理想的只有怎麼樣快速簡單的把我們這些人打發掉而已

而且如果真的很多人用折價券的話,還會有利潤呢~

真的好有誠意喔!

國 際 大 廠 Dell 公 司

無能到了極點~
記者問的重點根本都沒回答嘛!

還順便廣告一下自家的網路銷售.

ZephyrHymn wrote:
就算弄出折價卷還是比...(恕刪)


我只想說.....

外面的通路商 他們是轉手賣的

客戶資料在 DELL 那邊留的是 該通路商的資料

而不是你的資料

當需要售後服務的時候 就得透過你家的通路商 跟 DELL 聯絡

不覺得麻煩嗎= =?

而且 DELL 有很多售後服務 都是基於 留在他們那裡的 客戶資料

跟通路商買的商品 其實很多售後服務都沒了.....

如果省那幾千 售後服務 還跟直接在 DELL 網站買的一樣

那難道直接在 DELL 網站上下訂的都是傻子?


這次 DELL 不過是主管低估市場反應 拖過周末 才真正開始處理事情

才讓事情有機會鬧大.....

yuxuanzero wrote:
跟通路商買的商品 其實很多售後服務都沒了.....


原來買DELL的東西如此沒保障喔
我只想問戴爾總經理廖仁祥,那1000元折價券可不可以跟DELL兌換現金啊~

因為經過此一事件,我不削跟沒有商譽的公司購買商品....
除了退我20吋螢幕的費用外,另請賠償我去電匯的手續費30元及時間損失....(無價)
由於有些顧客還同時訂購了小筆電、筆記型電腦以及/或桌上型電腦,這些消費者會再領到一張面額為新台幣3,000元的電腦現金折價券。使用期限至7月31日

真是一個優良的廣告阿!!!....
一張期限不到1個月的1000元優惠卷就可以解決這次事件....
還可以在倒賺一筆....真是強!!!
化危機為轉機?!
怎麼看怎麼覺得當時他是故意炒新聞故意放這種價錢的....嘖嘖嘖
我可以反說他蕭貪嗎?

廖仁祥0分,在Dell好好待吧,
這世上不會有其他家公司會想要這種放假比工作重要,危機處理成命危的經理人

0分 0分 0分!!!
看完超想罵髒話的
竟還敢說自家網路上的產品價格是超優惠
資本主義本就是 保障 蕭貪的 不然怎累績財產
蕭貪本 無罪 適用於消費者或 企業 沒人不是要找便宜的~ 連企業都是 都要找最小筆的去賠

差別在於 誰犯錯 誰買單 ... 硬要違反遊戲規則 等著瞧吧 !
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