終於看懂了Dell所提出的解決方案....依然是提出方案階段.....接著....就是各個擊破與消費者個別協商....將他自認為錯誤的訂單數量降至最低....到最後....堅持不肯退讓的消費者在消費者大旗下勉強出貨....=="真是一個經典案例難怪同業即將都大幅仿效修改條款......
廖仁祥指出,發送折價券是最為簡易的作法。『最簡易』大家看清楚了嗎?廖大總經理想的只有怎麼樣快速簡單的把我們這些人打發掉而已而且如果真的很多人用折價券的話,還會有利潤呢~真的好有誠意喔!國 際 大 廠 Dell 公 司無能到了極點~
ZephyrHymn wrote:就算弄出折價卷還是比...(恕刪) 我只想說.....外面的通路商 他們是轉手賣的客戶資料在 DELL 那邊留的是 該通路商的資料而不是你的資料當需要售後服務的時候 就得透過你家的通路商 跟 DELL 聯絡不覺得麻煩嗎= =?而且 DELL 有很多售後服務 都是基於 留在他們那裡的 客戶資料跟通路商買的商品 其實很多售後服務都沒了.....如果省那幾千 售後服務 還跟直接在 DELL 網站買的一樣那難道直接在 DELL 網站上下訂的都是傻子?這次 DELL 不過是主管低估市場反應 拖過周末 才真正開始處理事情才讓事情有機會鬧大.....
我只想問戴爾總經理廖仁祥,那1000元折價券可不可以跟DELL兌換現金啊~因為經過此一事件,我不削跟沒有商譽的公司購買商品....除了退我20吋螢幕的費用外,另請賠償我去電匯的手續費30元及時間損失....(無價)
由於有些顧客還同時訂購了小筆電、筆記型電腦以及/或桌上型電腦,這些消費者會再領到一張面額為新台幣3,000元的電腦現金折價券。使用期限至7月31日。真是一個優良的廣告阿!!!....一張期限不到1個月的1000元優惠卷就可以解決這次事件....還可以在倒賺一筆....真是強!!!化危機為轉機?!怎麼看怎麼覺得當時他是故意炒新聞故意放這種價錢的....嘖嘖嘖我可以反說他蕭貪嗎?