alberthk wrote:
如果以此基點，還得舉...(恕刪)
不是的
因為收取個資的是dell,所以dell必須證明這些資料是安全的（例如ssl）
但其他的就像我說的
另外法官判定情節輕重,有其依據
在消保會出面建議,dell不認之後
法官會做出更輕判決？
法官會不會在有明顯瑕疵還要對簿公堂,浪費社會資源之前提,對dell做出雖未達"全數出貨"
但比消保會建議更有利於消費者之判決？
機會恐怕還要更大些
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alberthk wrote:
請把消保法11、12...(恕刪)
來,不要講這麼多,你覺得你說的一定對,我對我的看法也很有自信,
一句話,敢不敢賭看誰是對的?這裡很多人都在看
不賭錢也不賭命,沒什麼,吞一本書大不了鬧個兩天肚子
http://www.google.com.tw/search?hl=zh-TW&safe=off&q=%E7%B7%9A%E4%B8%8A%E6%B3%95%E5%BE%8B%E8%AB%AE%E8%A9%A2&btnG=%E6%90%9C%E5%B0%8B&meta=lr%3Dlang_zh-TW&aq=f&oq=
GOOGLE的到的線上法律諮詢有這麼多個,隨便你挑一個,我們來剎賭看誰對
輸的人吞書,我吞債之發生,你吞小六法,其他網兄要是有意願外插個人也不反對
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個人先聲明一下這是自己作一些心得整理以供參考，萬一以後我當主管出包的交戰守則，與任何螢幕事件無完全無關，如有雷同一 定是巧合
（跟螢幕無關的話怎麼能在此討論？我也不知道不過單純討論法條都可以了，在這邊分享可能當主管後出包的交戰守則也應該無傷大雅才是）
如果我出包
一開始先主打道德論
atm拿錢，強姦，搶劫都出來了
接著再主打訂單是否成立論
片面條款、引誘要約、全數出籠
接著主打機關污名論
比方說主管機關根本愛理不理
最後撐不住要上法庭了
剛好就會出現專門討論法條的，不斷引法條主張一定告不贏
下一步呢
我想這一定要好好學起來 以後工作受用無窮
假設剛好遇到怕事、路過者一定可以趕走許多人
最後絕對可以少賠很多啦
推責任的好幫手
最後附上一些參考資料 學習一下作為主管人員怎麼危機處理交戰守則 一定要個個擊破～～
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4e429dbb0100bduh.html
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freefly0 wrote:
不是的
因為收取個資的是dell,所以dell必須證明這些資料是安全的（例如ssl）
但其他的就像我說的
另外法官判定情節輕重,有其依據
在消保會出面建議,dell不認之後
法官會做出更輕判決？
法官會不會在有明顯瑕疵還要對簿公堂,浪費社會資源之前提,對dell做出雖未達"全數出貨"
但比消保會建議更有利於消費者之判決？
機會恐怕還要更大些
嗯不錯的觀點，稍作討論
法官判定情節輕重,有其依據，這種消基會的協商失敗與否無關，因為法官是仲裁者，如果他認為消基金的要求過高且不合理，自然就不予採納，反之亦然，但以這次的數量，沒有法官會因這種事強迫一家公司倒閉，廠商因疏失造成下訂者非常少或沒有任何損失，却要求廠商付出巨大損失，這是不合比例原則
好了，假若DELL敗訴，法官會不會判重刑就得看一個就是當事者有沒有「主觀犯意」，無主觀犯意的話大多數都是不罰或罰很輕
所以就算DELL敗訴，以DELL的個案來看無主觀犯意，要重判的機會不大
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