在也不會去買華碩的任何東西


MilkTea0509 wrote:
會說盡量買本家會做的東西

怎麼說

就像買手表不要去買一些精品出的手表

像勞力士,他本來就是做手表的,所以買勞力士很讚

電腦也一樣

華碩買主機板ok,因為他本來就做主機板

買他不做的東西

螢幕我就買viewsonic

很多人對他有意見,可是我從他做CRT開始買到現在LED螢幕

都沒壞過,顏色又漂亮


Viewsonic有自己的工廠做螢幕??它不是一個品牌而已嗎?我記得V牌一直以來都是別人代工的耶??是我LAG了嗎

retewchuang wrote:
Viewsonic有...(恕刪)



可是他家是作螢幕起家的

而且他的CRT作的很棒

我就是被他的CRT吸引的
sonic172 wrote:
一個品牌企業自己有組裝廠的話
就算部份產線交給代工廠代工組裝
其實整個的設計與IC與版子....等等
通常是品牌企業可以完全掌控的
代工廠幾乎只是純組裝與包裝出貨而已
因為企業本身有這樣的人才可以去參與設計掌控與監督

若是該品牌企業完全沒有產品線
全數交給代工廠代工
幾乎就是全部委外
這間企業就一定缺少相關人才
去掌控整個設計生產流程與規劃


說了那麼多,光是開頭這兩段,就知道你根本沒有弄懂OEM、ODM這兩種代工的區別

OEM:原品牌公司自己設計產品,交給代工廠代工生產
ODM:原品牌公司委託代工廠設計產品,並且交給代工廠代工生產

不管是OEM或ODM
料件來源又細分為前面說到的三種(原廠自備料、原廠指定料由代工廠代買、代工廠決定料)



用一個最簡單的例子就能反駁你的錯誤觀念:蘋果APPLE

蘋果自己完全沒有生產線、沒有組裝廠、甚至連核心處理器都是委外設計委外代工生產

按照你的邏輯,蘋果公司一定是缺少設計人才?缺少規劃人才?


sonic172 wrote:
鴻海集團之所以強大
就是以組裝代工廠的身分
卻能做到足夠的技術與品管品質
甚至與品牌廠緊密結合進行共同設計開發
讓產品夠完善


這只不過是鴻海由OEM切入ODM的代工模式範例,那又如何?哪家代工廠不是這麼做的?

財經新聞多看看,你就知道鴻海壯大的原因不是品質,而是價錢,標準流血殺價的典範

我不收PM、我不看PM、有事不要PM我

sonic172 wrote:

就等郭董引進日系又便宜又高品質的螢幕吧


郭董通常只會賣電視

電腦螢幕要郭董端出好料 不太可能
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