stirshugo wrote:
懷念起曾子的故事，曾子殺彘。廖經理一定沒讀過。要是他兒子問他曾子殺彘是甚麼意思。他一定很尷尬吧。(恕刪)
廖經理應該會說：兒子啊！你要知道拿刀的那個曾子怎麼樣也輪不到老爸來當，老爸最多就是刀下的那隻彘啊...
（以上為設計對白）
個人積分：2分
文章編號：13114786
個人積分：160分
文章編號：13115000
個人積分：523分
文章編號：13115144
個人積分：12分
文章編號：13115191
個人積分：82分
文章編號：13115422
個人積分：20分
文章編號：13115423
56XX錯值為3XX台幣
數量是77台
HP損失金額約四十二萬多台幣
HP認賠了！卻不代表所有廠商都一定要賠！
（消費者確認為因為以前有人賠售，所以以後相同情況就一定要廠商賠售！）
如果那時候是7700台，你認為HP會賠售嗎？
對商家而言如果賠售不超過自己的損失賠的起的話就會認賠。
但是一旦損失太大時，寧可放棄損失。
負面企業形象是無形的，但會有一天消逝。
但是金錢的損失是有形的，而且是嚴重的。
DELL如果付出如此大的成本，他必須在以後的日子補回來。
裁撤台灣辦事人員
增加新商品利潤
降低產品品質
如果你說：「不干我的事！那是他的問題！」
這個問題變成DELL日後的問題。
我想DELL會決定不認賠，也認賠只會在日後變成自己的問題！
個人積分：649分
文章編號：13115453
dai23 wrote:
這樣說好了 15000名下單的鄉民都是宅男好了
如果其中有一位是未來的張忠謀 或者 未來的 郭台銘
他對DELL的映像是什麼?? 說話不算話吧 常常不認帳........
這話就更好笑了.
1. 張忠謀/郭台銘, 會閒到管公司裏採購什麼牌的電腦? 只要c/p值,服務水準硬是比人家高,
不大可能小心眼到只因意識型態硬是不用.
2. 國內外許多大廠老闆, 巴不得能有機會接dell的單. 就算印象再差, 有單接的話, 一樣趕快上前巴結的啦!!
舉例來說, 就算我是台積電老闆, 但是我只用INTEL CPU, AMD的一律不用, 萬一有一天AMD來找我談代工, 一
樣是單子照接的啦!! 簡單來說, 那麼小心眼的人, 怎麼可能當得上大老闆? 乖乖在家當宅男幻想自己有一天當大
老闆 比較實在啦!
以我自己來說, DELL不出貨, 也不送折價卷, 也不會影響半點日後我是否考慮買DELL產品的意願.
只要它的東西確實有比其它家好, 那我還是會照買. 如果日後它的東西不好, 就算這次的螢幕/筆電免費贈送消費者,
我也是不會買它的.
想必DELL也很清楚這個道理, 所以何必理這些愛貪便宜的人? 這群只願花990元買螢幕的族群, 到底有多大重要性值得花幾億去賠本賣?
個人積分：18分
文章編號：13115484
個人積分：138分
文章編號：13115542
個人積分：0分
文章編號：13115565
