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台灣金管會於 2025 年 1 月調降保險業不動產最低收益率標準至 2.545% 後,今年保險業調整資產布局動作頻頻,房仲業者盤點今年保險業買賣商用不動產交易,明台產物保險今年 6 月再度出售名下不動產,以 1.2 億元出售桃園區三民路三段整棟樓;新光人壽則於 4 月,以 1.32 億元出售中山區松江路「長江大樓」部分樓層。
同時,也有保險業者持續購置潛力不動產,包括臺銀人壽則於 8 月初以總價 4.6 億元,購置原本承租的臺灣銀行內湖分行所在建築,從租客變屋主;台灣人壽三度入手內湖辦公大樓,以 14.78 億元購入安康路整棟新廠辦;南山人壽今年初以 9.6 億元買彰化縣員林市土地,開發後部分作為自用辦公大樓,部分作為投資之用。元大人壽則是搶占地上權標的,分別以 21.9 億元、21.77 億元,標下台北大安區美國在台協會(AIT)舊址,以及中山區松江路土地地上權案。
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示,商辦一直是保險業者的最愛,自用出租兩相宜,運用規劃上頗具彈性。面臨目前房市政策打住不打商,市場熱錢轉進商用不動產,對商辦有需求的置產者增加,也讓保險業者趁機調節資產,將部分增值物件獲利了結,轉向「中長期開發型」產品,例如土地、工業地產和地上權產品,以及桃園及南部市場等增值潛力區;尤其是看好物流與工業用地的需求增加,加碼物流倉儲和工業廠房的投資,提高置產多元性,更是在關稅戰後,分散投資風險的策略之一。
第一建經研究中心副理張菱育分析,保險業布局明顯從雙北既有商辦、老舊大樓,轉向土地與整棟廠辦等可彈性規劃的資產,並更傾向發展中區段或大型交通節點,例如捷運周邊、產業園區與火車站附近等。這類資產未來可自建、整修或回租,投報率有機會拉高至 3-5% 上下,比單純坐收租金的既有大樓更具彈性與報酬潛力。
張菱育指出,目前保險業者的資金運用方式,已經不再只單純追求「穩定收租、抗跌保值」,而是更重視如何讓資產未來能「創造更高報酬」。像是購買可以新建、整修或出租的整棟大樓或土地,較能讓資產有更多彈性運用的空間,也可能帶來比傳統出租更高的投報表現,特別是 2025 年利率仍不低的情況下,以此靈活布局的方式,有助於保險業者掌握長期收益的機會。
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文章編號:91980469
政府近年來積極推動社會住宅,包括全台都會區精華地段的軍方營區與眷區閒置土地,與新重劃區抵費地,都成為社宅基地規劃重點目標,也加速營眷改閒置基地開發,一些地方政府與中央或國防部合作,將閒置營區的國有地,採公辦都更招商模式興建一般住宅與社會住宅。這些位於蛋黃區的社宅將陸續完工招租,包括規劃與租金皆具魅力,也引起外界出現不想努力派與購屋踏板派二種論調,優缺點各有論述,成為申租社宅的民眾參考方向。
為達成114-121年直接興辦社會住宅25萬戶目標,112年12月行政院通過「提升社宅用地供給精進措施」,各縣市辦理整體開發時,直轄市應留設5%、其餘縣市應留設3%土地供興建社會住宅使用,並以生活圈方式統籌規劃。
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