akirax wrote:
完全一整個倒因為果，...(恕刪)
我本身就是經營高科技製造業公司，大幅投注研發提升生產力，佔年營收5-10%，打敗國外競爭對手，以做到產業內世界第一為目標。
這兩年全員加薪3次，年年員工分紅足額公司稅後淨利10%，並對高附加價值員工以面額發放員工認股權。
員工人數3年內成長1倍。
我不但協助解決失業率，還讓員工生活過的更好，對未來更有希望，對自己更有信心。
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cashmax wrote:
我本身就是經營高科技...(恕刪)
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Nelson5 wrote:
這幾年常聽到大陸的客...(恕刪)
我個人覺得薪資低落的一個主要癥結, 是過去許多年來教育政策方向失焦; 而這一代剛入社會的年輕人開始嚐到荒謬教改失敗的惡果.
我以前在這篇裏面估算過:
http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=356&t=2162573&p=1
2010年時, 大學學齡 (18-22歲)的人口, 大約是在 160萬左右, 而這個數字在 1991年時, 大約是 186萬左右
1991年時, 台灣大概有 25萬名大學在學生, 而到了2010年時, 有大約 102萬名大學在學生.
所以比例上來說:
-1991 年時, 18-22歲的年輕人裡, 差不多有 13.4% 是大學生
-2010 年時, 18-22歲的年輕人裡, 差不多有 63.7% 是大學生
所以上面版友提到的例子, 要"大學生"們放下身段, 鏟柏油, 待組裝線, 雙手油汙, 搬運金屬加工品, 似乎不是很容易呀...
問題是, 10個需要工作的年輕人, 有超過6個是大學生呀~..... 這怎麼搞得定?
職業/技能學校的盲目轉型, 相信很快就會看到大學生22K, 水電工100K 的日子來臨~
薪資這件事情, 很多網友發表了很多抱怨資本家壓榨的言論, 我自己還是相信這是在每個市場裏面供給需求曲線交集的結果. 覺得有志難伸的, 想辦法證明自己為什麼不一樣吧; 懶的證明的, 那一身好功夫就去創業囉~~
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Nelson5 wrote:
這幾年常聽到大陸的客...(恕刪)
記得1994年曾與另外2位同事在工地自己搬紅磚賺勞力錢，那次搬到晚上10點只賺5000元3個人分。當時平均90天休假一天(含週六日)，每天從早做到晚，一個月薪水1萬6，後調到1萬8，每天騎機車大街小巷跑的小小小業務(不是仲介)。我是台清交成的大學及碩士，但我選擇放空自己，從最基層開始。
成不成功，看你拼不拼，搏不搏，機運到時，敢不敢押。人一生總有幾個大運，就看敢不敢。我也放掉2次，但也押到幾次，終成今日。
在我廠內，一般專科出身的黑手，有技術在身，可以做主管帶30人，也可以分技術股，我重用他們時年紀都不到35。
美國博士，反而我容忍度低，做不出成績馬上請他們走路。
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