大家都在網購....那店面/百貨公司是在做公益嗎?



純書店要轉型轉型轉型才有生意上門!


松山車站商圈又多了休閒購物新去處。潤泰集團打造的CITYLINK松山貳號店今(24)日正式開幕,並首度攜手日本CCC集團,引進TSUTAYA BOOKSTORE與日本CAFE COMPANY旗下咖啡館品牌WIRED TOKYO。潤泰與CCC集團在台合作採加盟形式,雙方合議三年開五家店,明年4月開的CITYLINK內湖店、8月開的南港店都會有TSUTAYA BOOKSTORE進駐。

潤泰與CCC集團的合作機緣,始於代官山蔦屋書店開幕時,雙方有機會進一步談及在台灣的展店合作。至於深受台灣人喜愛的日本蔦屋T-SITE大型店,潤泰創新國際股份有限公司董事長簡滄圳表示,只要找到合適的地點,都會納入評估發展。而潤泰引進的TSUTAYA BOOKSTORE、WIRED TOKYO,潤泰採自營形式,也是潤泰集團第一個書店事業體。

這回為了TSUTAYA BOOKSTORE在CITYLINK松山貳號店開幕,就連在日本,也甚少在媒體前曝光的蔦屋書店創辦人、Culture Convenience Club(簡稱CCC)集團社長增田宗昭這次特別受潤泰集團之邀,來台分享經營之法。

增田宗昭也揭露CCC集團最重要的三件核心事務,包括建構平台產業、運用大數據活用數據庫、以及提供內容,來打造讓顧客更開心更生活提案。不少人也提出疑惑在網路書店時代還需要書店存在嗎?增田宗昭指出,但我想要在咖啡廳閱讀我想看的書,所以想做這樣的事(蔦屋書店結合咖啡店複合形態)。

TSUTAYA BOOKSTORE松山站前店有一、二樓空間,建築物的透明玻璃映照著書店溫暖的黃光,內部採用穩重的原木家具為主色調,除了書籍、文具、生活選物外,針對開幕也獨家首發銀座蔦屋書店私藏商品,店內並提供WIRED TOKYO的咖啡與餐飲美食,踏上二樓,同樣蔓延書香,但也更多了用餐的桌椅,用餐同時享受書籍建構的空間,以及透明玻璃傳遞的休閒感。CITYLINK松山貳號店也引進GC可頌首家商場旗艦店、來自澳洲最大連鎖咖啡店高雅樂咖啡等。










講難聽一點,星X克有什麼好喝,但就是個約人談心的地方

WORLD XXM是練跑搞社交圈把妹妹的啦,真的要跑堤防給你跑,看你多能跑

參考一下鳥屋書店的經營模式,記得和社交休閒生活模式連結,現代人沒在存錢的,很敢花。

誠品倒了嗎?
來源
把消費金額減去兩個0,一萬的東西買起來像百元,你還有興致慢慢比價嗎?百貨公司路過逛到,看喜歡就順手買了阿~

身家雄厚,萬位數當百位數的人還是滿多的

至於會在網路上細算比價的客人,本來貢獻度就不高,減少這類型的服務只是降低成本
通常會買的網購,單價不高,失敗也影響不大,貴重或要求新鮮或品質的,就是會真的去店面
去年光露天一個網站交易額就達2500億元,這些錢在電商崛起前,本來應該屬於店面的營業額,要說網購沒影響店面,未免是自欺欺人了吧?看看滿街的夾娃娃機店就明白了。
網購平台很多喔,實體店面跟電視購物很多都有網購平台,
有幾間實體商店資本比 MOMO 還是 東森 購物大的?你會相信那一個比較有售後服務?
aderek wrote:
網購前..一般人(現...(恕刪)


買貴重物品,比如

汽機車,手錶,家電,傢俱,等等

還是喜歡實體店面,

網路上大概就買買日常用品

衣服鞋子基本上也喜歡實體店面,。

試穿和挑選很重要
現在沒什麼人看書除了教科書,賣文具還能生存有學生撐著。現在提的新零售就是實體加網路,實體店面讓人有地方去網路讓沒時間的人用用。

bcn2718 wrote:
純書店要轉型轉型轉型才有生意上門!
松山車站商圈又多了休閒購物新去處。潤泰集團打造的CITYLINK松山貳號店今(24)日正式開幕,並首度攜手日本CCC集團,引進TSUTAYA BOOKSTORE與日本CAFE COMPANY旗下咖啡館品牌WIRED TOKYO。潤泰與CCC集團在台合作採加盟形式,雙方合議三年開五家店,明年4月開的CITYLINK內湖店、8月開的南港店都會有TSUTAYA BOOKSTORE進駐。
潤泰與CCC集團的合作機緣,始於代官山蔦屋書店開幕時,雙方有機會進一步談及在台灣的展店合作。至於深受台灣人喜愛的日本蔦屋T-SITE大型店,潤泰創新國際股份有限公司董事長簡滄圳表示,只要找到合適的地點,都會納入評估發展。而潤泰引進的TSUTAYA BOOKSTORE、WIRED TOKYO,潤泰採自營形式,也是潤泰集團第一個書店事業體。
這回為了TSUTAYA BOOKSTORE在CITYLINK松山貳號店開幕,就連在日本,也甚少在媒體前曝光的蔦屋書店創辦人、Culture Convenience Club(簡稱CCC)集團社長增田宗昭這次特別受潤泰集團之邀,來台分享經營之法。
增田宗昭也揭露CCC集團最重要的三件核心事務,包括建構平台產業、運用大數據活用數據庫、以及提供內容,來打造讓顧客更開心更生活提案。不少人也提出疑惑在網路書店時代還需要書店存在嗎?增田宗昭指出,但我想要在咖啡廳閱讀我想看的書,所以想做這樣的事(蔦屋書店結合咖啡店複合形態)。
TSUTAYA BOOKSTORE松山站前店有一、二樓空間,建築物的透明玻璃映照著書店溫暖的黃光,內部採用穩重的原木家具為主色調,除了書籍、文具、生活選物外,針對開幕也獨家首發銀座蔦屋書店私藏商品,店內並提供WIRED TOKYO的咖啡與餐飲美食,踏上二樓,同樣蔓延書香,但也更多了用餐的桌椅,用餐同時享受書籍建構的空間,以及透明玻璃傳遞的休閒感。CITYLINK松山貳號店也引進GC可頌首家商場旗艦店、來自澳洲最大連鎖咖啡店高雅樂咖啡等。
講難聽一點,星X克有什麼好喝,但就是個約人談心的地方
WORLD XXM是練跑搞社交圈把妹妹的啦,真的要跑堤防給你跑,看你多能跑
參考一下鳥屋書店的經營模式,記得和社交休閒生活模式連結,現代人沒在存錢的,很敢花。
誠品倒了嗎?
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你最後一句"誠品倒了嗎?"
這是好問題

誠品書店本身是不賺錢的
賺錢的都是誠品的商場

所以松菸誠品書店在高樓層 大家一路逛商品上去
所以西門町誠品也在高樓層 大家一路逛商品上去
所以林口誠品的書是在最裡面, 大家一路逛商品進去
所以便利商店的冰箱都在最裡面, 因為有數據顯示多數顧客都是去冰箱買飲料, 所以讓大家一路逛商品走到最裡面買飲料.
這裡看得出來有些人老扣扣

不太老的,很多是網路上買衣服了,肩寬胸圍衣長袖寬袖長質料顏色標的一清二楚

實體店面還要一件件試穿,如果穿起來都不適合.....很麻煩很累

好幾萬的商品除外,專業技術性的服務除外

講求氣氛的餐飲店壽命也不長,幾年之後消費者又變心了
商店會慢慢發展成另一個方式存在

社會發展本來就是一個行業取代另一個行業
古時候船公司在運人運貨, 鐵路興起之後, 取代船運, 飛機興起之後又取代鐵路.
一批人失業但是又造就另一批人的就業

服飾店本來就很難被網購取代 要怎麼試穿? 怎麼知道模特兒穿得好看但是穿在我身上好看嗎?
生活用品 網路照片常常不准 實體店看了摸了才知道東西的好壞
賣手機或者3C就別講了, 反正都是一樣的東西誰便宜跟誰買
這也是網購的困難, 會上網找東西的客戶都是甚麼人? 價格第一, 你只要比別人貴1塊, 客人就跑了.

百貨公司的一樓也在轉型
開始加入一些精緻小吃類的商品

這也是應該的




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