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至於版主的裝潢~建議還是找統包或設計師+統包的方式
至少你面對的是一人，不是一群各工種的人
相對的爭議會比較少，當然你也可以拆開發包(之前有人建議)，除非你自己也是走這行的，否則光整合和工序就夠你煩了
該花錢給人家賺也是必要的
至於費用~很難評估，就算估出來你還要預留30%~50%的追加款項
老屋翻新都是做到哪才知道問題在哪，最後一定都會超過預算
我自己的做法是，找一個信任的統包，告知預算(例如告知200，自己預留100追加用)
訂死你的預算200要花，請統包出圖並一一列出
從看的見的每層樓先一項項列出各別費用
多少錢能做多少事，用等級多少的料都請他一一列出
如果你覺得可以接受就執行，不行再一一討論(加價否)
付款~如果這包商手骨夠粗就不會跟你要預付款
我的統包是一項項做完我一項項付款，因為統包與工班(下包商)和料商對他要夠信任才會先出料、先出工。
料錢其實占整個工程的費用不高，如果連這點料錢還要跟你要預支，哪我真不知道這統包是憑什麼拿案子。
統包對工班或下包商也是完成才付款。不會有先付款再出工的制度。
除非這統包紀錄不良，下包、料商或工班才會要求先付款再出料、出工的現象。
如果還沒做就叫你預付款的統包你就要有最壞的方向思考，是不是有問題
雖然行規都是會收預付款，但你好好談表現出自己的誠意和互信用這點來為自己爭取些保障
統包怎麼找，找認識的律師介紹。問問律師的事務所或他住家裝潢誰統包。連律師都敢坑的就真的太白目了
像你找十家來，結果也沒辦法下決定一樣。因為每間的立足點和用料都不統一，報價差異一定大
而且人的問題你沒辦法過濾，到底統包的底子如何你也很難了解
我的統包是幫我公司老闆和老闆律師做辦公室的統包的，因為有它們兩當背書。所以不怕統包跑掉，他也不怕我跑掉
所以工程款都是我追著他付款，每完成一品項工作我就問他要不要先結這部分，反正都有報價單費用多少雙方都知道
最後尾款也是催了他半年請他列一列來結清，我也不殺價沒疑問就直接付清
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