warrenwang111 wrote:
W大我鄭重的跟您講....(恕刪)


蘇大被停權了

樹屋裡的哈克 wrote:
蘇大被停權了...(恕刪)


上香~~!

可能去找魯班練功了,看跟工匠之神聊聊後回來戰鬥力會不會更強一點....
我還蠻認同M兄所言

文字之中蘇兄並沒有道歉...
其實不應該替他傳達這樣的訊息....

蘇兄的文字裡面可以看到他對自己專業設計者的自信與對於業界良性發展的憂心...
就如同M兄的文字中透露出是個不願被曲解蒙蔽的消費者與不容許被抹滅自練過程之成果..

"中文"的確很有趣
他不需指名道姓,不需明文具列
就可以表達"立場"

"立場鮮明"這個架構下,是沒有所謂的"答案"結果
-----------------------------------------------------------------
討論還是放在"錯誤的專業訊息導正"為妥..
為"立場"爭一口氣,意義不大...
專業者是否願意分享,就看個人了
畢竟"智慧財產"就是一件商品....
在沒買賣行為下,是否要給"樣品"做試用,就看每家公司的"行銷方向了"
-------------------------------------------------------------
當然"錯誤專業行為論述".企圖將所屬"立場"的"風險"
企圖轉嫁到消費者,設計者,承造者任一方....
就真的不值得鼓勵與忽視了....

tp168 wrote:
〃如你所言..設計費開太高..接不到案子
如果照您所言無法生存..那他們又該如何生存..〃

我應該從未說過這兩句話,和我的原意也完全不同,請不要隨便創造或扭曲
忘了告訴您,我太太是台北人
早年曾經在台北的設計公司呆過好幾年
就是因為她呆過的公司老板幾乎都是將利潤抓在20%上下
我才會對某些言論相當生氣
是台北變了嗎?還是人言可畏?

木工大我對您的專業還蠻敬佩的,可是您對成本分析一席話真的讓我嚇壞了
您認識的設計公司都是這樣子嗎?
我怎麼看,都覺得您描述的算是個人工作室,當然也是設計公司的一種
是最辛苦最難經營卻也充滿未來夢想的地方
4坪空間,一台電腦和非正版軟體,簡陋的辦公桌和書架
夠了,成本的確很低,但很多工作室接單並不穩定
常常尋價咨詢的比真正要設計的還多,忙的半死,收入卻不見得很穩定
即使是12000的房租,在景氣不好時,對他們而言都是很大負擔

大公司不同,雖然接案多,但成本相對高出很多
接待室,面談室,會議室,圖書室,材料室,員工休息室和辦公室,我想四坪裝不下
不曉得在台北這樣房租要多少?(我小孩在永和租頂樓小套房,每個月都要8500)
設計公司門面當然很重要,您想設計裝潢費能省嗎?
還有廣告費用,在南部市區看板要明顯,一個月至少也要2~3萬更遑論其它媒體廣告費用
大公司員工多(不是每個都是設計師喔)電腦多消耗多,更不敢用盜版軟體
員工出國旅遊參觀設計展,要花的費用可不是只有1~2個喔
員工當然要再教育,上課,雜誌,進口書籍也是不小的負擔
最怕的有時候還會被倒債,數目往往都很嚇人
林林總總加起來,我想大公司的成本絕對超過您我所能想像的
所以您想他們的利潤要抓多少才合理?我在猜,他們一樣經營得很辛苦

當然您我舉的例子都是設計公司,卻是兩個極端,但也還不少
大部份公司介於兩者之間,但各家公司成本不同,您說可以要求利潤一樣嗎?
所以不管設計費多少,工程費利潤高低,每家公司都有不同考量,何需您我批評?
市場和業主自然會有所決定,有時候利潤高的公司反而較容易倒閉

〃一個設計師一個月可以畫多少案子?〃
木工大您一般都是拿到設計圖施工,可能不知道一張設計圖要花多少時間
我之前講過,畫圖不難,但跟業主的溝通要花很長的時間
順利的話1~2月,變化多一點的話半年一年都有
這中間還要處理很多來咨詢或討論結果不合適的業主
那您想一個設計師一個月可以畫幾張圖?

設計師賺了工程費的利潤,難道您上游的統包廠商就沒有賺這個利潤嗎?
您不會給自已找麻煩
那把這個麻煩丟給設計師或統包,讓他們賺點利潤,不合理嗎?
工程利潤賺15%,但卻少掉監工費,實際只有差2~3萬
您確定您上游的統包廠商不會賺到這個數字嗎?
那您說那一種選擇對業主比較有利?

木工大,誠心的建議您,真的不要再算了,算清那些數目並不會讓您更快樂
您是很優秀的木工師傅,有相當的專業,大家有目共睹
設計師兼發包,您很難接受,但目前社會還有這個市場需求
也許那一天市場需求變了,自然會有專業分工出現
您可以朝此努力,但要爭取的是~業主的認同


老實說..如果我真的要算還真是算不清..
你知道一個木工承包者..單工具要多少錢嗎..我可以告訴你..單我的工具至少超過五十萬..
你知道我蓋一間廠房要價六百多萬嗎..
說出來的成本..老實說..不比你們低丫..
如果今天不蓋廠房..那這些工具要放哪..在租一間倉庫來放嗎..
那跟你們租辦公室有何差別..
我有把這些錢算到我的成本裡頭嗎..
在者為什麼我一直執疑設計者承發包的問題..
今天設計師承包價拿6000
然後發包給下面的承包商為5000..
你們覺得這1000塊是合理的..
你們有想過..承包者所承包的利潤..有20%嗎..
我告訴..以前在設計師行業還沒起來的時候..
的確有..
但現在呢..今天如果設計師承包6000..那如果找到更便宜的承包商以每尺4000承包..
那剩下的差額..你會還給業主嗎..
還是收到自己口袋..所以今天賺2000也是合理的嗎..
老蘇說..今天制圖費不可灌在工程費裡頭..
那試問..減少設計費..在由工程費回抽..
喔..那你們是合理的..我們是不合理的..
在者..我真的沒有針對你們公司..
只是很多巿場就是如此..
你們覺得設計公司要扣除成本開銷..所以一場工作20%利潤很少..
那木工承包者不要說20%..我有15%我就非常開心了..

當有人說因為我就是不喜歡木工估價的時候..每種櫃子都一樣的價錢..
試問..遇到開低價時..你會跟木工說..我在多貼補一些給你做嗎.
還是如我所說的..把這些差額還給業主..
你們手上都有工班..
不彷去問問你們的工班..
他們的利潤大概佔了幾成..
有時別說15%..油漆工可能連10%都沒有..

在來..倒債問題..
我做這麼多..還沒被業主倒過債..
但就是被設計師倒過債..
我要怎麼相信設計師..
我只是站在工班的立場..為工班講話..
當你們在大談合理利潤時..有沒有想過工班的合理利潤在哪..

在者..接洽案子問題..
小弟不巧..從手繪及電腦制圖都有學過..
你說的客戶..如果真的是比較龜毛的..的確會多跑幾趟..
但..那遇到好客戶呢..
兩趟..三趟..解決..就可以簽約了..
在者..設計師應善於溝通..你自己本身就要捉到業主想要的是什麼..
這樣才能減少您溝通的次數..這是設計師能力的問題..
依我看..我們老蘇出馬..大概一趟就解決了..

凡事都有利有弊如果要把最壞的都拿出來說..
你可能還不知道有木工承包者..承包工作做到賠錢吧..

tp168 wrote:
太好笑了
以前沒仔細看您的開箱文
剛剛流覽了一下...我懂了
原來我錯了,原以為閣下是可討論的對象
您找的設計師的確不好,這樣也能詳細估價
對不起,以後您的任何發言我都不再回應
最後告訴您
您問我的問題全是"沒錯",不過不是20年前.而是25年
信不信由您,我不會拍照給您看

祝您一切順心如意
(恕刪)


好不好笑那也只是你個人情緒的反應...我的反應是..太可笑了...我是不是可以討論的對象??是你自己跳出來要鄭重告訴我..我從來也沒有指名要你回答吧..
我就靠那幾張圖把我自己的家裝修完畢....

沒錯的話就PO一下咩..我不曉得國家考試及格證書是由衛生署發的??沒看過阿..你又自稱有..無圖無真相阿..我說我喝酒專業我也立刻拍了PO了阿..
你自己愛講..自稱自己有資格有證照..現在又說信不信由你??講完就無圖無照片..是沒有還是不想PO??所以是隨口說說??PO一下1分鐘而已阿....
這是專業設計師應該有的態度還是習慣??隨口說說??又是一個畫老虎的??
我要是你....我自己挖個洞比較快....自稱專業的設計師..呵呵...
01有句名言..認真我就輸了.........

不客氣....

lee40006 wrote:
一天過去了....又...(恕刪)



如果我沒看錯..您並沒有說一個"普通"的衣櫃..
在者..我也可以跟你說..就算一個普通的衣櫃..
包含挑像貼皮門片施作及抽屜五金..
依我的標準施工法..我也可以跟你說..兩天施工不起來..
如果可以..在麻煩您介紹師傅給我..
一天工資我實發三千五我也敢..
衣櫃不是單只有衣櫃..
為何以前門片會用膠合方式..
現在門片都直上木芯板..
很多人說..木芯板實比較耐用..
我可以跟你說..這不一定是對的..
但我能跟你說..木芯板直上一定比較便宜省工..
不信嗎..不彷去問問你工地的木工師傅..
因為承包價沒到那..所以只好用木芯板施工..
包含材料及工資..都比膠合來的便宜..
但其穩定性呢..


lee40006 wrote:
有的人光一種工程可以報價和成本差快一倍,我很佩服,佩服這麼敢灌水
我也很佩服業主,這麼相信承包商,都不去做點功課
差一兩成我覺得合理,畢竟工不同,各地都有價差
但是差一倍事後才來唉唉叫,說什麼暴利、黑心
奇怪了,誰叫你要給他做,誰叫你自己都不做功課
同樣的燈具,一間賣1500,另一間賣4500,上網就可以找到,你還不google一下
你還要選4500,就都是同一間工廠做的,掛上不同的品牌,難道真的要崇尚名牌?
有名的不一定好,沒名的不一定差,唯有親眼見到才是真的


關於這點..我遇到的這個業主約在六七年前..
當時網上資料一定多嗎..
在者..一個六十幾歲的老婦人..你確定他懂電腦嗎..
現在有能力裝修的年齡層..
如果不是家裡還滿有錢的..
試問約在哪裡比較多..
所以您的意思是信任是不好的..
以前的人..只要口述就能達到信任..
現在為合不可..就算簽了約白紙黑字..那又如何..

木工工會 wrote:
老實說..如果我真的...(恕刪)


"成本"是承接案子的基本"經營"概念
將"成本"與"利潤"做好計算與分配
才會出現"承接成案"的行為..........
產業鏈的才會出現....

市場上有這樣的產業鏈,代表他有一個平衡的生態....
也代表每個層級的經營者有一套"完整的經營利潤機制"在合理的運作者
--------------------------------------------
如果要用很狹義的數據去觀看...
那材料商才是最可憐的...
花了上百上千萬去開發一件商品,賣給施工者利潤可能只有幾百塊
遠遠不及一位施工者半天的工資................
這樣的比較基礎,是絕對不公平與狹隘的.......
更不應該拿"經營風險"來做為自己的保護傘...
而迴避"經營者"的責任
--------------------------------------------
比數據真的會嚇死人...
設計類的公司每年沒有任何入帳的狀態下,基本管銷6-7000萬
每個月光發薪水就要200萬...
這只是一間台北中型事務所的管銷...但是這樣比下去..一點意義都沒有
規模,行業別,形式完全在不同基礎之下...


蘇大被停權了?我還以為他累了
真不曉得原因為何?
如果是因為立場鮮明或因他指責01編輯刪文
那01的就真的讓我不屑一顧
謝謝蘇大,我敬佩您


山道ML wrote:
"成本"是承接案子的基本"經營"概念
將"成本"與"利潤"做好計算與分配
才會出現"承接成案"的行為..........
產業鏈的才會出現....

市場上有這樣的產業鏈,代表他有一個平衡的生態....
也代表每個層級的經營者有一套"完整的經營利潤機制"在合理的運作者
--------------------------------------------
如果要用很狹義的數據去觀看...
那材料商才是最可憐的...
花了上百上千萬去開發一件商品,賣給施工者利潤可能只有幾百塊
遠遠不及一位施工者半天的工資................
這樣的比較基礎,是絕對不公平與狹隘的.......
更不應該拿"經營風險"來做為自己的保護傘...
而迴避"經營者"的責任
--------------------------------------------
比數據真的會嚇死人...
設計類的公司每年沒有任何入帳的狀態下,基本管銷6-7000萬
每個月光發薪水就要200萬...
這只是一間台北中型事務所的管銷...但是這樣比下去..一點意義都沒有
規模,行業別,形式完全在不同基礎之下...


喔..那所以大公司租房算成本..我們蓋廠房算資產..是這樣嗎..
那如果我今天不蓋廠房..在外承租置材室..那是否也要列入我的成本考量..
那當我沒有工程承包的時候..置材室養蚊子租金也要照給丫..

我之所以之前一直不提我的工具器材..是因為我本來就不想提..
但T大跟我說今天一間公司經營需要花多少成本的同時..
我也才說明..我們也有一堆無形的成本..
在來經營風險也是T大所提..所以我也才跟著附合..
不是只有設計公司有呆帳問題..承包者一樣有丫..

在者..數據問題..老實說..如果沒那屁股就不要吃那麼多瀉藥嗎..
我本來就不想提這些問題..

你們的認為..設計師開設公司..賺取其工程承包之價差為合理..
其餘承包商賺的錢太多..所以你們控制巿場..不讓價錢滿天飛..
然而這些控制的金額又流入公司..
是否原業主一樣花這些錢..只是錢的流向跑哪去了..

我真的沒有要比數據..
我從一開始就是只有提到設計.監工.承發包.
不要讓樓歪了..用力拉回來..


木工工會 wrote:
喔..那所以大公司租...(恕刪)


應該沒有人不認同你的成本吧....
成本轉化成資產..
很正常的行為模式啊...
600萬的廠房..跟600萬的公司門面裝潢...
都是成本與資產....

我搞不懂得是...
為何設定別人質疑你....
你主動的提出自己的成本數據後..並且質疑他人的成本與利潤對價關西後.
當其他人提出自己產業的數據供其參考
目的應該是很明顯的希望你以同理心的方式去思考不同產業的差別...
進而提出比較具有客觀性經過平衡理解後的見解........
我應該沒有針對你的成本提出質疑吧?


但是你給我這回覆...
卻是預設立場的模式....
預設被打壓....
預設別人不理解你的成本
預設市場由室內設計師控制把持

我想這就不是我期待的討論了

如果這討論的目的
是讓這個預設立場的主題,達到某種目的
至於"目的"是甚麼?
是教育大眾?
是特定廠商圖利的手段?

消費者真的只能靠這些"立場"鮮明的回覆,享受到知的權利嗎???
--------------------------------------------
今天若是有心要吵架...
可以來個大談"黑心施工廠商""土法煉鋼施工技術與專業施工技術的差異"...
以台灣的工程史來說,這話題更是精采絕論.....
這也是現代設計產業成型的主因之一...
但是事實上,現代的的"工程"行為,是不斷的在進步,業界的各階層的專業者也越來越國際化
並非只有刻版印象的停留可以參考.以狹義的刻版印象或經驗來指責業界,是對整體專業的不尊重.....
(這理所指的"工程"泛指"設計"+"承造")
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呵呵,我這個建築組的講太多了..這戰場與我關西不大.
我還是維持簡短的白話文字偶爾哈拉就好.....


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