建議妳從最入門的開始"杜拉克談高效能的5個習慣" (The Effective Executive)這一本書, 自出版迄今從出版迄今, 至少有40年的歷史但是, 文中的所談述的觀念, 對我來說, 是很實用的那五種習慣是有效的管理者所需要的?1. 時間管理 - 時間是最稀有的資源, 但很多人誤以為時間資源無限, 往往浪費時間在沒有成效的事上, 如何運用時間, 讓自己有效率, 是第一個要培養的習慣.2. 重視貢獻 - 很多人是為了工作而工作, 卻沒有想過, 到底工作的目標為何. 這一個部份, 要求一個管理者, 去找出自己在工作上可做出的貢獻在那.3. 重視長處 - 現代的教育, 常常要我們去加強我們不擅長的地方, 可是, Drucker要我們去思考, 自己的長處在那, 因為, 唯有擅用自己的長處, 才能讓自己有效率. 此外, 不只要瞭解自己的長處, 也要去瞭解主管、同僚、部屬、環境、情勢的「長處」, 如此, 才能有效的完成目標.4. 專注於少數、主要的領域 - 由於我們的資源有限, 這一個部份主要是要讓我們去學習, 如何排定優先順序, 並依優先順序執行並完成目標5. 作有效的決策。Drucker的理論, 很簡單, 但若真的要執行起來, 需要有很大的毅力按照Drucker的觀點, 有效性是可以學會的上面的五點, 可以幫助一個人成為有效的管理者不過, 重點是, 如何把Drucker所說的, 變成自己的習慣, 用在日常生活中, 那要靠自己的努力這一本書, 跟HRB中的Management Onself (管理自我)我每年至少看兩次, 來協助我自己反省及擬訂目標希望對你有幫助惡魔的誘惑 wrote:關於彼得.杜拉克的書好多哪些比較好呢?
billy85 wrote:旁觀者???...(恕刪) 是的,是我記錯了裡面沒有講很多道理,是以記者的角度描述一些事情..現在世界變動太快,常常令人不容易適應,看看以前人的故事及轉變,稍稍讓我心理安定點.