在中小企業的MIS 說穿了
就是什麼基礎都要會 但其實什麼都不會

熟資料庫 就是資料庫工程師也可以說是軟體工程師
會開發程式 就是軟體工程師
會開發系統 就是系統工程師

中小企業
MIS大概最常做的是 電腦維修 管理維護資訊設備
可悲的這些事情 越來越簡單 會的人越來越多
說得更直接一點 高中資訊科的人就可以勝任
甚至從小玩電腦的國中生就可以處理

那公司為什麼要請MIS呢 ? 說穿了 就是便宜 !
因為MIS什麼都會一點 但什麼都不專精
若專精就不會做MIS 而是在軟體.研發部門等前線位公司打拼的部門
這些單位往往是老闆看重的單位
而資訊部門就等同總務部門一樣屬於後勤單位 當公司遇到財務問題
第一個想開刀的就是後勤部門


當然 MIS工作也有它存在的價值
MIS轉軟體工程師
MIS轉研發工程師
MIS甚至轉業務 都有可能
因為MIS是最了解公司體系的職務

有很多人願意去做MIS 但沒有人會以MIS為終身的職業
除非大企業的MIS部門 必須整合各大部門的資訊
及負責大型的採購.建置案

但大企業 全台灣 不過"千大" (台灣的企業排名)
每年資管系的大學畢業數萬在成長 想在這千大裡找飯碗
可想而知
文章關鍵字
有這麼慘嗎?? 當初要考資訊系可是擠破頭。
我該慶幸當初書沒唸好,而沒有考上嗎?
garfield hsu wrote:
在中小企業的MIS ...(恕刪)


我只知道某家公司的資訊部CIO

當初也是只有少少的人要做一堆事(還跟他老婆一起拉線 因為人不夠)

後來公司做大了 然後他就發了
我資訊工程系

當時畢業後第一份工作MIS

現在

黑手一個
garfield hsu wrote:
在中小企業的MIS ...(恕刪)</blockquote

您說得實在是太正確了,我就是在一家小企業當MIS
所有的同事也都認為MIS什麼電腦問題都要會,不管
是哪一個領域只要牽扯到用電腦控制的你都要管,
包含像門禁系統和監視攝影系統,我的天呀!殊不知
資訊部門涵蓋的範圍是多麼廣啊!而且公司為節省人
力成本,第一個裁員的就是資訊部門,人力越來越少
,管的事卻越來越多,我形容我的狀況是"穿著西裝
當黑手",已經有轉換跑道的打算了........
garfield hsu wrote:
在中小企業的MIS ...(恕刪)



不錯了啦
至少講起來比助理工程師強了
比較大的公司還有助理工程師可以差喚
偶爾還可刁刁像我這種委外廠商

把守網路門禁人際關係不會太差.也少有人會想惹麻煩

雖然不是多大咖
但在許多中低階層裡也算有頭有臉了


往好的方向想管的越多也就代表你越重要
越重要也就越砍不得
公司不賺錢於情於理也不關你的事也不你的責任

砍別人不會砍到你
雖然說多你一個不多
但少你一個也不行
要接手一家公司的系統沒那麼快且通常MIS也會把持些東西不容易讓它人能馬上取代

不景氣人事縮編很可能會累個半死不過至少不會餓死

garfield hsu wrote:
在中小企業的MIS ...(恕刪)


如果你當MIS這麼久只有這樣的體認

那你真的只是資訊黑手而以

MIS 可以接觸的東西廣 可以學的東西也多

可以學會整合的事情更多

如果你還有兼軟體開發 公司的流程 你應該會很清楚

MIS可以轉型的工作很多 不一定都是技術職

也有電腦稽核人員 系統整合 網路規劃

在一般中小企可以好好練功 跟建立你同業的人脈

做別人不做的事可以學到更多的事
勿以善小而不為,勿以惡小而為之
我不否認行行出狀元

但MIS在台灣的工作型態確實是如此
如果你有在104看過MIS工讀生 這個職務
那更能體會中小企業把MIS當作什麼 ?

加上每年有多少資管系生畢業找工作
這已經不是取代性的問題 還是被市場需求給沖淡的職業
就像標案一樣 到最後 素質不在是重點

這邊要強調是中小企業 把MIS當作什麼
當然也有例外

中小企業的MIS
別以為協助導ERP或是控管些權限 老闆就會看中你
若你的建置維護包含HR人事 最現實的薪資 將會非常明顯MIS的定位
大概就跟總務差不多薪資

回歸中小企業的MIS基本價值
再看看MIS的企圖心
中小企業 我還沒有看過50歲的MIS
就算是MIS主管 也是兼任的 如副總兼任MIS主管


我本身待的也只是小公司,公司沒有另外請 MIS 資訊人員,由我兼下去頂著做,本身也不是什麼資訊科畢業,只不過是我會自己組裝電腦而已,樣樣都很快就學會,也是樣樣都不是很精,最害怕原本的工作要作,剛好又有其他電腦掛掉要我處理,遇到老是問笨電腦問題的員工就更加無言,有時這也是一種磨練經驗的機會,有些經驗會在其他地方派上用場~
文章分享
評分
評分
複製連結

今日熱門文章 網友點擊推薦!