請給我工作上的一些意見,我很迷惘......................


不知道在這裡發對不對?
可是我在「休閒與趣味」那裡也沒有權限可以發文
(文有點長唷......................!)


我做這份工作從七月份到現在已經四個多月了
本來是要應徵「資訊助理」的工作
可是經理覺得 我的能力可以做「程式設計」方面的工作
因為當時找工作 也沒有設定什麼方面
回家想了想之後
(在唸書時 也曾有過要做程式方面的方作)
想說這也是一個挑戰 就接受了
(因為當時 也有想過做個助理的話 老實說就是個打雜的
有點為了未來的發展 想說做個有未來性的工作好了~ )



我所待的公司目前在台灣原本並沒有程設方面
完全都只有SUPPORT TEAM而已
經理當時說要找一個老手(稱A)來教我們
同期也找了一個跟我一樣都是新手(稱B)
所以 我們這個TEAM是新的
我們目前負責公司在國內的程式部份
就我們公司目前用的系統的 維護 更新 除錯 或是加上新功能
(目前我們用的是FOXPRO )




剛開始我跟B都是自習看書的
接著A也來到公司了
這時總公司也有說要給我們慢慢的除錯 或是加上小功能的
因為我們的程序是:總公司→A→B或是我的
(所以有些事,我跟B都搞不清楚狀況,到A的時候就停住了。)
B負責:POS SYSTEM
我負責:所有後端EX. 倉庫 配貨 宅配 會員系統
(當初因為不知道要選哪個 B就選了前端 我就只好做後端)

後來 我和B都是自己慢慢摸索的
也有改過一些小東西了
(那時候是A跟我們說我們的哪些要改 我們就自己改
改完了 回報 別人看過 我們才能更新系統)
可是 目前 我覺得有點不知所措了


1.因為A超忙的,他還要做到INDIA SYSTEM,他平常也不會跟我和B有交集到,最近要改的一些東西
(小東西),他都是自己改的,所以,我跟B都不知道要幹嘛?之前倉庫有要加一個新的功能,我改到
後來,因為某個地方需要去倉庫跟倉庫的人討論,那時候A超忙,他說他沒有時間理我,要等他有空
吧,就沒有下文了……。我也不知道該怎麼辦?我也不敢吵他…… (未結案!)




2.最近年終了,經理卻說,我只到達可以領年終的最底等級,因為他覺得我【不夠極積】,經理說他
從MIS轉系統管理的時候,他每天都看書看到二、三點,他覺得當一個JUNIOR PROGRAMER要更拼
才對,可是我完全沒有頭緒,我到底應該怎麼做才會讓他看到我的極積?



3.有時候會覺得滿無力的,A說有些小東西會給我們改,現在又完全不管我們,他都自己在改!
這代表什麼啊 ? 而且,有時候他們說一些專業的話,我又聽不懂,要怎麼加強自己的實力呢?
(他們都會說到什麼跟MYSQL或是什麼語法怎樣的............),經理說總公司很注重我們這個TEAM
,可是跟經理說過,他好像不太懂我們目前的狀況,B又是一個超宅男,生性比我還害羞
有時候B說的話我都聽不懂啊 ,到底該怎麼辦?




到底怎樣才是一個極積的JUNIOR PROGRAMER ?
老手的PROGRAMER要怎麼相處?
宅男要怎麼相處?
我現在是該熟悉公司的系統,還是要看FOXPRO的書來增加實力呢?
求求你們給我些意見吧,謝謝!
(謝謝你們把文章看完,謝謝!)


文章關鍵字
我覺得你可以加強一下,自已在資料庫相關的知識啦!
必盡你的工作與 Database 有相關,或許把資料庫的觀念加深,
再加強系統流程的觀念,會比買本 Foxpro 的書要來的重要。

因為 UI 開發工具是可以換,但是隱藏在 UI 下的觀念是不會變的。

程式的經驗只有多看、多寫,在看別人寫的程式時,想想他為什麼會這麼寫,
吸收後再思考是否有其他的方法。

個人經驗!
好奇心與熱情(對IT)是最重要的,如果上面沒事給你做,你不應該不知道該如何過上班的日子
因為你可以看看MySQL ....這樣子下次別人在講什麼你應該就要懂
毆毆 wrote:
2.最近年終了,經理卻說,我只到達可以領年終的最底等級,因為他覺得我【不夠極積】,經理說他
從MIS轉系統管理的時候,他每天都看書看到二、三點,他覺得當一個JUNIOR PROGRAMER要更拼
才對,可是我完全沒有頭緒,我到底應該怎麼做才會讓他看到我的極積?
(恕刪)


這部份可以提示幾個方向,
1.數量化你的績效
例如說考核報告時可以舉出你做了多少系統維護改善的case,
不要舉流水帳,
最好是有提案到經理層級的。

2.個人計畫
考核報告提出個人計畫,
但是不要有關個人的,
而是有關公司的,系統的。

待其他先進們補充。

ps:是積極,不是極積。
人間五十年、下天のうちを比ぶれば夢幻の如
不要一直想依靠你說的A了...

請假想...如果你就是唯一一人...你要怎麼處理所遇到的Issue...

如果花一倍的時間你無法跟上其他人的進度....

那就花十倍...一百倍...

大概就是這樣吧...

用另外一個角度想....

有人願意拿公司當白老鼠讓你這生手試試能力....

你就應該要好好把握


這種機會不多喔...
第一點,經理那麼認真,那麼會看書,那麼了不起,就請他開
個書單給樓主嘛!看是什麼好東西讓他「看到兩三點」,自己
也跟著學習一番。

其次,在職訓練很重要,如果都沒有東西可以做,恐怕也不知
從何訓練起。不過看樓主似乎有一些未結案的計畫,這部份倒
是可以稍微再努力些許,別留個尾巴。如果公司有訓練課程,
一定要記得去參加。

至於新手不敢「打攪」、「麻煩」老鳥,此乃經常發生的事,
沒人天生就是老鳥,所以這過程總是得要想辦法走一遭,發問
是最快方法,雖然不要事事問,但是有些關鍵點老實說,不問
不行。只要讓老鳥感受到你的誠意,比如說我爬過文了,但是
xxx某個地方不瞭解,能否指點方向。我想他也不至於怪你吧。

總之請樓主儘量將臉皮繃厚一點,你現在不煩他,問題擱著,他
遲早還是會來找你算帳。到時候一定是說你當初幹嘛不問﹍
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