去了日本，還怕地獄嗎？

jcsun_matt02 wrote:
1. 老董前的報告，要一頁就能交帶解釋清楚，數據圖表都是老董問才能拿出來的補充資料，不管事情再嚴重都如此
2. 副總廠長前的報告也是，二頁就要能解釋清楚，這個位階的人，時薪貴，會議多又忙，沒時間聽落落長的工程報告。曾有一位副理準備了三十多頁的報告，講沒二句就被轟下台，隔幾天就被拔階
3. 公司內所有報告的隔式都統一有規範，起承轉合的段落，甚至字體大小，字型，段落行距，空隔空間，標點符號...等等都有規定。

just4funtw wrote:
小弟看你的文章，段落分明，格式有序，標點清楚....，不知這是你本來就具有的思維條理？還是日本主管的地獄磨練？...(恕刪)

hong cai wrote:
給你一個讚..可是我還是很期待你的台北會社員..

jcsun_matt02 wrote:
日本主管的要...(恕刪)

Laohou wrote:
可能有些網友有過同樣經驗：Lotus Notes的郵件發出去，對方如果是別的郵件系統，收到時會被轉換成什麼面貌，根本無法預測。這裡放了兩個空行，可能對方收到了，變成三、四行，或完全消失也說不定。

jcsun_matt02 wrote:
日本主管的要求雖然嚴格，但卻是很好的觀念，受用一輩子

這種在台灣的職場和公司也曾遇到過
1. 老董前的報告，要一頁就能交帶解釋清楚，數據圖表都是老董問才能拿出來的補充資料，不管事情再嚴重都如此
2. 副總廠長前的報告也是，二頁就要能解釋清楚，這個位階的人，時薪貴，會議多又忙，沒時間聽落落長的工程報告。曾有一位副理準備了三十多頁的報告，講沒二句就被轟下台，隔幾天就被拔階
3. 公司內所有報告的隔式都統一有規範，起承轉合的段落，甚至字體大小，字型，段落行距，空隔空間，標點符號...等等都有規定。

說實在的，剛接觸真的覺得很無聊，也曾經一份報告因格式的問題，被老闆退了五六次忙到半夜。但習慣後真覺的這樣的規定是有道理的。出去的報告格式統一，客戶看的清楚，也代表公司的紀律。對內的會議有效律，報告一看就知重點在哪，不用花時間去適應個人奇怪的報告風格...(恕刪)

Laohou wrote:
對外報告，要統一規格...(恕刪)

shiangtop wrote:
個人也是傾向這樣嚴謹...(恕刪)

Laohou wrote:
六個多小時，只為了一封會議邀請信。看倌要是有耐心，這日本公司磨人的事情，多得不勝枚舉，我日後可以一一和各位分享。