張忠謀:最壞情況已過邀請離職員工6/1回任

唯一的感想


公司怎麼做都錯-



每個人觀感不同
只因為這話題而成為話題




ibmcheng wrote:
問問你們自己,如果你是當初被台積電資遣的員工,你願不願意再回去...
..(恕刪)


不願意不願意不願意不願意不願意!!!!!
mogwy wrote:
新聞不是說想要回鍋的不到一半...(恕刪)


那也是正常的

被人如此無情無義的對待

一次就夠了

也看的很清楚了

再回去???

算了吧...
當初 fire 那些離職員工的 上面主管

搞出一堆 問題

怎沒被 fire 掉 ??

張董應該知 道
做得好 就沒事

搞到 還得出來到道歉說話
這到底是如何規劃 ??

這樣就不用重新訓練了
回去上工直接就位
年資照算沒錯
好壞看個人
畢竟難保下次不會再從這些員工優先下手
taiwan2008 wrote:
當初 fire 那...(恕刪)


這樣才能搶點版面啊....

滿手現金的公司沒必要因為一時的不景氣而裁員影響到公司的士氣和戰力.真的怎麼算都不划算.

有些公司會賠錢.大都是決算高層因為擴產過度造成的.
這有什麼好怨的呢? 在公司高速成長時, 滿手股票的員工, 請問你們, 有抱怨過公司給你們太多了, 超出該拿的薪水嗎? 同樣的, 當公司出現營運困難, 第一個想到的當然就是砍人. 這在吃人頭路的第一天就要有的體認. 何況台積電本身也是家私人公司, 私人公司那有什麼道理可循, 老板要怎樣做就怎樣做. 不爽, 覺得不公平, 請不要吃人頭路. 自己創業吧. 想吃一碗安樂飯, 又想要高薪股票, 這是不可能的. 我並非老闆, 講白了, 我也是吃人頭路, 也親眼看著人事因為裁員達成率高而高興的嘴臉, 也親眼看到同事紅著眼匡像狗一樣被公司趕出門外, 我不氣嗎? 氣, 當然氣. 但我很清楚, 人都是自私的. 當夥計可以累績經驗與第一桶金, 但想靠當夥計吃一輩子, 風險不亞於當老闆創業. 尤其在台灣, 勞工權益保障低落, 光看所謂的責任制就知道了. 想在所謂的積優公司吃一輩子安樂飯, 這本來就是個奇怪的想法.
現在是唱雙簧嗎??當初被裁員時張忠謀位啥不出來說話??好人都他當??現在是在演哪一齣戲??如果這些人因為績效不好被裁員那現在景氣好跟這些人應該更沒有關係吧,代表沒有這些人公司還是可以繼續成長不是嗎??如果說因為業績不好那應該裁員的應該是業務部門不是嗎??
真相只有一個

就是員工現身出來說 這是不是事實

或者說 有沒有人敢回去
chusmall wrote:
這個故事告訴我們,不管什麼行業什麼工作
別把所有東西教新人,要留個幾手下來...(恕刪)


雖然有點負面思考
但是..............






這是事實







掌握關鍵 誰敢要你走
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