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不然怎麼會有個疑問...
奇怪...政府怎麼動作效率比慈善機構來的慢很多很多呢？
那差別就在於心甘情願
以同理心去做的 就不讓人覺得虛假
普遍把利益看的很重的思維
都要有利可圖才去做（更別說什麼公共工程了啦 弊案一堆的 自私自利的...）
與自己有利的事情才要去做
那彼此所收到的對待怎麼可能會好呢？（大家都以自己利益為前提阿）
就是有這種思考方式才會釀成悲劇與遺憾
甚至延伸出更大的災難
如何拋開政治因素的干擾我覺得這是每個台灣人都該好好的去想一想的
你怎能期待一個心裡面根本不想做好的人...去做"好"任何事呢？
關鍵在於一個 意願
願意承認自己的過失並加以改進
這也是對下一代做最好的示範阿
真實改善社會風氣
實際的淨化彼此的心靈比設立什麼機構來的更重要而確實
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我覺得最有用的還是要建立一套災害應變的標準程序
這套程序列入國民教育的課程
另外平時從村里開始,
建立救災組織編組
一遇到災害發生
組織立刻啟動
並依照所學應變標準程序運作
萬一有人遭遇不幸
因為這是每個都受過此訓練
所以立刻可以調整編組
甚至替補其功能
比方說有
聯絡組: 負責向外界求援，並統計所缺物資，呈報受災人數
救災組: 負責救出受困災民 (如有能力的話)
飲食組: 負責準備災民所需飲食
訊息傳到上一層的單位後
上層單位匯集後再呈報中央救災中心
中央救災中心因為收集的資訊完整
所以可以快速的了解各災區所需
迅速的提供給各區救災中心
最後給予各災區所需的支援
就像小時候我們都有防空演習、地震演習
分別由各班導師帶小朋友到指定的地點避難
這樣才不會一發生災難
全部的人嚇得亂跑
反而造成更大的危險
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什麼災害防救署,又是掛在內政部下面,
個人實在不認為未來該單位的權力會大道喊得動我們偉大的國防'部長'以及各縣市長,
甚至能在地方官的短短任內插手水土保持的工程的設計與監督.
演練一下吧
災害又發生了
院長,
內政部長,給我把災情的現況報上來,我們好擬定後續的處理方式
內政部長:
等一下,我問一下災害防救署長
院長:
算了,直接把署長找來吧.(這還是碰上性急有良心的)
署長.
報告院長,.哪個xx縣的還沒回報給我..等等,我先去跟爸媽吃個晚飯先,還剩兩口,馬上回報
院長:
那再等等,我先染個頭髮先
好不容易各地災情都回報到行政院了
院長拿起電話:
欸.國防部的.週轉幾萬個兵來用用..作啥?..救災啦.
部長:
幾萬,你想我被子弟兵的家長投訴嗎...別鬧了,等等有人因此掛點,我可屁股擦不完....
啊!有兩棲偵蒐營可以用.他們都是自願役的居多,還有很多原住民的啦,不過人不多,1000你就加減用吧!.....掛了就頒獎後送去忠烈祠吧..
結果繞了一圈,原本行政院災害應變中心+內政部消防署就可以演的戲碼,多了一位署長級的演員.劇情更加峰迴路轉了.更精采..
但可苦了百姓
要設這樣的單位,就要把層級拉高嘛,至少橫向指揮要夠力道
還有預防不比救災更好嗎?
有總比沒有好,不過要是最後落於府會政院地方間的責任推拖,可不是百姓之福
無論怎樣都 Made in Taiwan
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