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小杯子 wrote:
倉庫挪出一個空間:標明 老闆專用( 標明此部分;不列入盤點)
( 最好是最顯眼:老闆容易拿到的地方)
把公司所有產品各放幾pcs在那邊.....任他取用
我舉一個例子,我們有個食品打成片,boss每次進來都說 拿兩片給我
我就拿給他順便 系統銷庫存
我不再的時候他也會自己來拿個幾片
一個月拿了50片不講 庫存就短少50片
因為知道這樣產品他時常會拿
我有次就跟boss說 我先幫你準備100片起來可以嗎
他說為什麼要這樣 我說我時常看你會拿
這樣我庫存銷一筆100片 才不用 你上午拿一片 下午拿五片
我就要開系統 做兩次銷貨 (更何況產品近百種) 他不只拿這樣
他自我感覺良好的說不接受我的建議..
而且BOSS只要犯了一個錯(交代錯誤,,判斷錯誤..)
往往都會大事化小 小事化無 或是把責任推給員工
而只要庫存少個一片 可以唸我三天
甚至今天唸完 下次他心情不好 會再把上次的事情 拿出來說一便(明明就他自己拿了沒講)
甚至產品快過期就叫我把標籤撕掉 把保存期限往後製作一年..延長產品日期...
真不知道他是不是魔鬼派來的 這麼機車..
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