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小惡魔市集悅遊日本活動報導

我要回覆

如果你是老闆,你會怎樣看待這兩種員工呢?

Corvinus

15275分

11樓

個人積分：15275分

文章編號：29573843

fishbird wrote:
如果你是老闆,你會怎...(恕刪)

把A調去當業務
把B調至Routine characteristic部門

墨菲定律---別試圖教豬唱歌，這樣不但不會有結果，還會惹豬不高興...

tivar

1997分

12樓

個人積分：1997分

文章編號：29573880

fishbird wrote:
如果你是老闆,你會怎...(恕刪)

讓a與b結婚

前提是一男一女

互補嘛..

0分

13樓

個人積分：0分

文章編號：29574011

roger6515 wrote:
看待?
是說喜歡請那一種?
第一種適合責任制?
看起來應該要用對地方
千里馬常有，伯樂不常有?(恕刪)

+1

第一種是研發業務人員

給他目標達成

第二種是現場作業人員

日出而作日落而息

對的人擺在對的工作上

事半功倍囉

62分

14樓

個人積分：62分

文章編號：29574082

fishbird wrote:
6樓扣薪員工A 他可能會跳槽喔接著你的公司就少了幫你做很多事的人...(恕刪)

賞罰分明就好了，你當過員工的話可以想一想
該獎賞的時候不要吝嗇，寧願不要不受控制的員工

蘭陽橋鄉村別墅

224分

15樓

蘭陽橋鄉村別墅

個人積分：224分

文章編號：29574200

當然選a啊...

"每件工作辦的很好"...我要的是這種員工吧...
事情有做好比較重要...

請一個員工事情做不到每天都在慢吞吞做不完要加班
當然是請一個員工事情能快速的處理..他事情快速的做完了

現在人有個很怪的關念.."加班" = "認真工作"

我常看到我們公司的工程師..每天加班2~3hr...可是真的有把事做好嗎?
其實有些都嘛是在混...制造他很認真工作的假像 = =

47分

16樓

個人積分：47分

文章編號：29574423

看完這篇
做員工還要遭受老闆的算計
又要馬兒好又要不吃草
難怪有能力的人都自己跳出來當老闆
講好聽是把對的人放在對的位置
實際是把股東報酬率極大化

13分

17樓

個人積分：13分

文章編號：29574509

fishbird wrote:
如果你是老闆,你會怎樣看待這兩種員工呢?
員工A:學習能力強每件工作辦的很好,但常遲到早退不遵守工作規範(不會受人控制那種)
員工B:學習能力不足每天須加班至晚,但準時或提前上班遵守工作規範(較老實聽話那種)

...(恕刪)

我身邊遇過的都是遲到早退不用心學習擺爛的。
而你上面那兩種人都不是頂佳
一個是可能造成工作團隊其他人也開始不合作，因為有樣學樣。
另一個是太老實，學習力不好，每天加班，怕他不曉得撐不撐得下。(撐得下就好)

bobby001

92分

18樓

個人積分：92分

文章編號：29574682

蘭陽橋鄉村別墅 wrote:
我常看到我們公司的工程師..每天加班2~3hr...可是真的有把事做好嗎?
其實有些都嘛是在混...制造他很認真工作的假像 = =
...(恕刪)

推~
這種人最多
上大夜班時~休息3個多小時~ 外帶東摸西摸不作事~, 早上大家都下班了~
他竟然還留下來加班!!!

然後主管早上一看~
喔喔~這員工真是努力............

froce

77分

19樓

個人積分：77分

文章編號：29574744

蘭陽橋鄉村別墅 wrote:
現在人有個很怪的關念.."加班" = "認真工作"

沒辦法...台灣老闆喜歡看公司裡面有人顧...

cplien

144分

20樓

個人積分：144分

文章編號：29575336

fishbird wrote:
如果你是老闆,你會怎樣看待這兩種員工呢?
員工A:學習能力強每件工作辦的很好,但常遲到早退不遵守工作規範(不會受人控制那種)
員工B:學習能力不足每天須加班至晚,但準時或提前上班遵守工作規範(較老實聽話那種)

簡單說
A要靠制度規範，無法規範，就掰掰了。
B要靠訓練提升，無法提升，就當雞肋用。

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