街角的癡漢 wrote:
大眾化的東西,你幾萬...(恕刪)
我最近看雅虎的直播頻道生意似乎不差，瀏覽人次甚至幾十萬都有，我看了幾次直播，超級無聊的
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街角的癡漢 wrote:
大眾化的東西,你幾萬塊進來的決對贏不過人家幾十萬進來的成本
現在網拍都一堆盤商自己跳進來做了
如果不是賣獨門東西已經無法生存
.(恕刪)
就經營模式而言，網路與實體大同小異，網絡只是提供更方便。
實體通路也有賣場以及專門/專賣店，可以參考之間的不同與訴求。
另外就是個別業者的通路管理以及商業道德，正統來說，上層的通路若是自己兼賣(批發、代理，或是製造商自己），會與下游的有區隔，要不就要求量大，要不就更貴一些，主要目的是與下游業者互補，而不是搶生意。
但是很多水貨商是跳過正統經銷通路，同時在售前售後服務成本低，所以是拼價格，這種在網絡時代，更加明顯；同時，若是消費者貪便宜只要仿貨，對正廠的整體通路都有重大影響，甚至搞亂。
所以，在原則部分，就價格部分，零售一定拼不過批發，但零售與批發本應該是夥伴而非競爭對手，就如代理與旗下專賣或零售。
但是，若為營利不顧商業道德，與下游搶生意，或是消費只圖低價不顧仿貨或是品質，市場會大亂，目前台灣有點這狀況。至於政府政策部分就不談，以免被丟石頭。
現實範例，那家收會員費的賣場，就是批發商，主要是對商業客戶，所以它成立開始的模式，就是產品的單位量就是大，主要是給下游的零售通路營業。需求量小的消費者，就會覺得繳會員費以及買這麼多量是不划算，會去其他通路，或是餐廳吃一次就好。
其實這就是通路管理與區隔，與零售是夥伴而不是競爭者，兼顧消費者市場，若也是有量大需求。
以上參考看看。
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宮保GG wrote:
這不就是因為網路
所以才打破了一些規矩與區隔
以前沒有網路，上游需要大量的下游，在各地零售店幫忙販售，產生買賣行為，所以，上下游互相依賴。
可是現在有無遠弗屆的網路，網站就是商店，可以24小時接受各地來的訂單，上游越來越不需要到各地去鋪貨做買賣，直接B2C，上下游的區隔自然就會被打破了，我想這無關道德，這是商業競爭下的趨勢。
..(恕刪)
其實，這還是要看業者是否有精算總效益，就以童妹妹的範例，很多產品是要顧客體驗經驗，這還包含售前諮詢，那麼上游是否🈶️辦法，或是效益是否有夠跳開下游去做，這要精算，同時是長期考量。
否則就像前面有大大提到，有些下游就乾脆杯葛上游，這樣的話，上游有比較划算？
商業道德，簡單說，是共利共贏，當然有人不相信，否則哪來黑心商品或是聯合壟斷，但這是不正常，不代表不應該有商業道德。只是，短利與長利差別。
台灣腹地市場較小，所以若是但就國內市場，也許差異不大，南北也沒多少公里。
但是要兼顧國際市場，差異與工作量就很大。
順帶一提，網拍不一定要侷限二岸市場，歐美也有，例如亞馬遜。至於規則與運作方式，可以自行問問，若是合適也不妨試試。
既然網絡打破地域，就多探索，只是外文既然是為做生意，就學學能溝通就好。
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