洗洗 wrote:日本紅十字會比較好他...(恕刪) 請告知是哪篇文章說的..我也去查查...從上到下..所有人都不支薪? 日本紅會完全沒有辦公室..不可思議..日常事務 都是不支薪的人打理?....那要全職人員呢...備災倉庫的管理人員...內部專業器材維護...都不支薪?令人佩服..不過不太相信...網上有人說 美國紅會CEO 支薪數十萬美元...看來..每一國紅會做法不同...
hhlin wrote:小樓,你看一下 #2...(恕刪) 撲撲 你還真是跟他認真了 就是有些人的教育在那邊狂凹....明明就是收了善款 自己分紅15% +3% 其他扣住沒全捐 被抓包 ...這其實是一眼就看出來的事 他還要一直狂凹 zzz學高教育來狂凹 永遠比不上 讀國小做農的老阿伯的教育水準還低....事實就是事實 陳先生昨天記者會裏所說的事 有部份也是有所隱瞞坐實了外面的傳言
世展、聯勸、家扶 都採階段性付捐款http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/6262574.shtml中華民國紅十字會捐款分階段支付,引發質疑。台灣世界展望會、聯合勸募協會、家扶基金會皆表示,所有重大災難募款給付中,社福團體向來採用「階段性付款」,任何有經驗、有組織的社福團體,絕對不會選擇在災後立刻採取「一次性給付」的作法。網路上不少人質疑中華民國紅十字會對日本震災撥款方式,有人號召退回捐款,甚至傳出社福團體連署要紅十字會「吐錢」傳言。對此,世界展望會、聯勸、家扶皆表示社福界根本沒有這樣的連署,家扶社會資源處處長翁慧圓說,「就算有,我們也不會加入。」翁慧圓表示,可以理解網友心急的心情,但賑災並不是把錢募來,就在沒有計畫的前提下倉促撒錢,過去也從來沒看過任何組織採一次給付的作法。重大災難重建漫長,募款運用需要有策略、績效,更因募來的款項不是自己的,才更需審慎運用,避免各國資源過度重複。家扶基金會總計募得三千多萬元,至今已撥付至少四次,對象為日本全社協、足長育英會。第一次計畫主要針對急難救助與心理重建支付一千萬元日幣,部分災區淹水剛退,尚無法作細部評估。聯勸日本賑災專戶已收到五千多萬元善款,三月底先撥款一百萬美金給日本中央共同募金,支援三到六月的災難救援計畫,設立超過兩千個臨時避難中心,收容四十萬災民等。聯勸曾表示,社福團體根據需要去募款、依具體服務計畫撥款,才是真正負責任的態度,「這不是扣住捐款不給日本」。世界展望會資源發展處處長郭秀齡表示,台灣世界展望會募得四億經費,全數交由國際世界展望會統籌各國針對日本震災募得的款項,在日本提出工作計畫後,再依初步緊急救援、安置災童及整頓家園、災區重建等計畫分階段撥款。==============================================================================先不提美國紅十字會會將捐款的一部分拿來作為內部行政開銷之外(有人提到日本紅十字是免費義務的?如果沒有相關資料佐證,我會當作是話唬爛)更不要提日本那邊是最近才要開會討論各地捐款的分配與運用光看上面其他社福團體的說法陳長文有一句話沒說錯:這是教育的問題
ladios.huang wrote:陳長文有一句話沒說錯:這是教育的問題 您不認為風暴變大全都是他的這句話嗎?到底是我們教育有問題還是在位者說話藝術有問題,大家有質疑可以詳細解說而不是說廣大的您我教育有問題。
chuangwilliam wrote:設計對白日本政府:中華民國答應的一億呢?中華民國:有啊!就是托紅十字轉交日本政府:紅十字,踹共陳會長:就説你們教育有問題,沒念過大水庫理論!那一億就含在四月六日匯的四億中啊!以上是剛夢到的!) 因為沒有魚紋........所以不成立